招商图谱上绘出4大产业链条

东营:打造鲁北高端石化产业基地核心区

2019-06-20 作者: 来源: 大众日报
  □记 者 贾瑞君 李 明
   通讯员 陈世钊 报道
  本报东营讯 6月19日一大早,张祥华再次驱车从外地赶到位于东营港经济开发区的项目现场,这是他这个月第三次来这里。今年初,山东启恒新材料有限公司年产33万吨高分子新材料项目决定落户在此,作为项目负责人的张祥华每来一次都大为惊叹。
  占地300亩的项目现场原本坑洼不平,油气管线纵横交错。从确定选址开始,开发区管委会就成立了专门的服务小组,迅速展开土地整平、管线整理等工作。只用了一个多月,项目现场达到施工条件。
  2018年9月,东营市确定了把东营港开发区建设成为“新旧动能转换主战场、鲁北高端石化产业基地核心区、双招双引主阵地、新材料产业拓展示范区”的目标定位。
  打造鲁北高端石化产业基地核心区,重点是产业,关键在项目。“去年11月,我们研究制订了高端石化产业发展重点及招商规划,并据此绘制了招商图谱,确定了以炼化一体化为龙头,芳烃、乙烯、丙烯、碳四等4大链条为发展方向的油头化身产业格局。”在东营港经济开发区,管委会主任杨同贤指着一幅招商图谱向记者介绍。在这张醒目的招商图谱上,在乙烯、丙烯产业链条方面,港区的丙烯、丙烯腈、聚丙烯酰胺、MMA等中上游产业链条已经完备,招商重点瞄准了下游高分子新材料项目,而目标企业正是启恒新材料的母公司。
  “招商关键在补链强链,重点还要看企业的核心竞争力。”东营港经济开发区经济发展局局长赵金泉说,该企业在高分子新材料领域拥有多项专利,企业创始人是“泰山学者”,国内甚至国际的市场占有率都有绝对优势。正是看中了这些因素,赵金泉先后跑了不下十趟,历时一年多,谈区位优势、讲优惠政策、说发展前景,终于打动了企业前来投资。
  “如果对企业发展无利我们也不会来。”张祥华坦言,启恒看中的是项目所在地一路之隔的万达集团宏旭化学和科鲁尔化学两家企业,因为这两家企业生产的MMA及丙烯腈恰是启恒生产需要的原材料。在开发区管委会的积极协调下,启恒公司实现了与两家原材料生产企业“隔墙建厂”。原料通过管道直接接入,仅运输成本一年可节省近6000万元。“以前长途运输时,原材料中必须添加阻聚剂防止聚合,生产前还要脱离,产品质量多少会受影响。”张祥华说,现在通过管道随用随取,产品质量大幅度提升。该项目预计今年8月份开工建设,2020年10月份一期投产,届时光学镜片、汽车塑料制品等产品可直接面向终端消费者,真正实现了产业链“吃干榨尽”。
  挂起招商图谱,按产业链“填空”,看似简单,实则不易。“我们把目光放在高端有实力的企业上,每做好一个‘填空题’,都像打赢一场‘攻坚战’。”东营港经济开发区投资促进局局长何宝民说。
  瞄准大型央企、跨国集团公司是东营港经济开发区的招商方向。去年,东营港经济开发区党工委书记苟增杰多次带队前往上海寻求与中国能源工程集团有限公司合作,今年3月15日,该公司副总经理郑少波终于带队前来调研。
  “围绕产业链条招商是我们寻求与央企合作的重点。”何宝民说,然而考察组到来之后却将重点放在了炼油和化工板块。在陪同考察组完成企业和园区调研后,何宝民和招商小组抓住机会,向考察组推介起万达控股集团有限公司参与的乙烷裂解制乙烯国家示范项目。
  听完推介后,考察组道出了担忧:该项目的审批难度太大!为打消他们的疑虑,何宝民立即联系万达集团相关负责人赶到现场介绍。获悉万达集团正在申报国家乙烷裂解制乙烯示范项目,石化规划院已于前期组织进行了专家评估,又听到项目前景分析,考察组终于放下心来,决定联合万达集团共同推动该项目。
  “一个窗口受理、一站式审批、一条龙服务”,“企业需要什么,我们就做什么。”杨同贤说,开发区创新体制机制,推行大部制、扁平化和企业化管理、市场化运作,建立了“管委会—工作部门—责任主管”三个层级的管理架构,实行“档案封存、全员聘任、合同管理”的企业化用人模式和以KPI考核为核心的目标管理、绩效考核办法,以此激发发展活力。
  截至目前,东营港开发区入驻规模以上企业67家,投产和在建项目140多个。区内国际原油进口和使用资质达到1206万吨,原油一次炼化能力1730万吨。初步形成了基础化工原料、精细化学品、专用化学品等门类齐全的产业体系。当前,该开发区正加快推进200万吨/年对二甲苯及上下游配套延伸项目,与中国振华进出口公司合作建设的210万吨轻烃深加工综合利用项目等投资过百亿元的重点项目,着力推动产业升级转型,实现经济高质量发展。