□ 张天麒 张思凯
记者8月3日从国网临邑县供电公司获悉,该公司一项发明成果获国家知识产权局发明专利授权。
近年来,为培养员工创新思维、创新意识和创新能力,推动技术创新工作融入中心重点工作和核心业务,临邑县供电公司采取多种措施,努力从工作思路、工作方法和业务技术各方面提炼新思想、新方法和新技术,把创新贯穿各层级、各领域,强化正向激励,注重示范引领,形成上下互动、全员参与的创新格局,将创新优势转化为创效生产力。
夯实创新基础。电网技术更新日新月异,针对职工普遍存在的业务知识薄弱环节,临邑县供电公司特地邀请相关领域资深工程师进行现场讲解,及时答疑解惑,完善知识体系,为业务创新筑牢基础。针对各项重点难点工作,组织有业务专长的职工建立团队,探索新的工作思路和方法,改进技术措施,高效推进工作。
健全管理机制。临邑县供电公司建立“组织机构、立项研究、资金落实、成果考评、转化推广、专家库”的创新协同机制,构建互相支撑、导向明确、鼓励创新的考核评价和薪酬激励体系,大力推进科技创新、业务创新、管理创新,形成全员创新、全面创新的工作格局。
建好创新平台。紧紧围绕企业发展的重点、难点、焦点问题,公司依托创新实验室,打造集成果孵化转化、知识产权运营等功能于一体的创新平台。组织员工积极参加各类创新比赛,“以赛促创”提升创新能力,通过比赛的磨砺释放创新的火花。
注重成果培育。充分发挥职工创新主体作用,依托顶层设计和激励引导,以众创平台为载体,围绕数据应用等重点课题,实施命题式、靶向性创新,组建跨单位、跨专业的创新攻关团队,在部室、基层单位和一线班组开展多维度创新示范实践,营造个人成长成才、班组创新创效、企业业绩指标提升的多赢局面。
创新是提升业务能力和工作效率的重要驱动力,临邑县供电公司将继续保持创新的活力和热情,不断优化创新体制机制,进一步激发广大中心员工的创新积极性,培育一批新的优秀创新成果,为中心业务工作的开展注入创新发展的原动力。
记者8月3日从国网临邑县供电公司获悉,该公司一项发明成果获国家知识产权局发明专利授权。
近年来,为培养员工创新思维、创新意识和创新能力,推动技术创新工作融入中心重点工作和核心业务,临邑县供电公司采取多种措施,努力从工作思路、工作方法和业务技术各方面提炼新思想、新方法和新技术,把创新贯穿各层级、各领域,强化正向激励,注重示范引领,形成上下互动、全员参与的创新格局,将创新优势转化为创效生产力。
夯实创新基础。电网技术更新日新月异,针对职工普遍存在的业务知识薄弱环节,临邑县供电公司特地邀请相关领域资深工程师进行现场讲解,及时答疑解惑,完善知识体系,为业务创新筑牢基础。针对各项重点难点工作,组织有业务专长的职工建立团队,探索新的工作思路和方法,改进技术措施,高效推进工作。
健全管理机制。临邑县供电公司建立“组织机构、立项研究、资金落实、成果考评、转化推广、专家库”的创新协同机制,构建互相支撑、导向明确、鼓励创新的考核评价和薪酬激励体系,大力推进科技创新、业务创新、管理创新,形成全员创新、全面创新的工作格局。
建好创新平台。紧紧围绕企业发展的重点、难点、焦点问题,公司依托创新实验室,打造集成果孵化转化、知识产权运营等功能于一体的创新平台。组织员工积极参加各类创新比赛,“以赛促创”提升创新能力,通过比赛的磨砺释放创新的火花。
注重成果培育。充分发挥职工创新主体作用,依托顶层设计和激励引导,以众创平台为载体,围绕数据应用等重点课题,实施命题式、靶向性创新,组建跨单位、跨专业的创新攻关团队,在部室、基层单位和一线班组开展多维度创新示范实践,营造个人成长成才、班组创新创效、企业业绩指标提升的多赢局面。
创新是提升业务能力和工作效率的重要驱动力,临邑县供电公司将继续保持创新的活力和热情,不断优化创新体制机制,进一步激发广大中心员工的创新积极性,培育一批新的优秀创新成果,为中心业务工作的开展注入创新发展的原动力。