□ 本报通讯员 杨昭晖
本报记者 左丰岐
2016年底,临矿集团上海庙矿业新一届领导班子“临大势顺而有为”,勇敢地迈出了向困难挑战、向变革创新进发的铿锵步伐,新上海庙一号、榆树井两矿顺利实现复工复产。
复产一年来,上海庙矿业以新旧动能转换工程为抓手,坚持“发展是硬道理、党建是大动力”的工作格局,全力推进思想观念、管理、技术三大革命,各项工作全面落实、重点突破、持续提升,呈现出“创新创造活力迸发、优质产能快速释放、运行质量创出新高、动能转换开始发力”的良好局面。
一年来,他们重拾煤炭市场困难时期的一些好做法,在高度饱和的市场中实现了以销促产、产销平衡。在经营压力巨大的形势下保持了安全稳定的好局面。在压力之下成功地变多个“不可能”为“可能”:压下去了看似已“降无可降”的成本,完成了看似不可能完成的指标,打造出了本不敢想象的“高效采煤”、“快速掘进”两张新“名片”,用实践诠释了压力变动力的辩证法。
一年来的收获是全方位的:新上海一号煤矿深入推进“高效采煤”,创新采用下拉方式进行设备布置,提高设备运行效率30%以上。同时对三机配套设备进行升级改造,乳化液泵站增加高精反冲洗过滤装置,提高了液压系统的水质,进一步减少了系统故障率。通过以上举措,复工首个工作面成功实现日产过万吨,单日最高产量达到16118吨,人工工效由原来113082工作面的45吨/工提高到126.8吨/工,人工效率是原来最高水平的2.8倍。榆树井煤矿大力推行“快速掘进”,投资130万元建设13803工作面回采巷道综掘快速掘进作业线。采用无轨胶轮车作为后路辅助运输设备,解决了回采巷道长距离运输效率低的难题,实现了从地面到作业地点一站式运输,较传统的电瓶车+单轨吊运输方式效率提高了30%以上。创新推行的“三高一低、两及时”锚网支护技术,将“反底拱”与“钻锚喷灌(注)”技术有机结合,有效解决了富水软岩巷道底鼓问题。回采巷道月成巷进尺由原来的260m提高到437m,提高68.08%；人均工效由原来的0.098m提高至0.202m,提高106.12%。党建工作更加制度化、规范化,他们坚持以《“过硬党支部”建设目标管理考核办法》为引领,深入开展“党员示范岗”活动,启动红色教育、“复产先锋”评比等一系列党建精品工程建设,以党组织的“辛苦指数、奉献指数、创造指数”换取职工群众的“满意指数”,以党建凝聚力带动职工精气神。
经过2017年的洗礼,公司上下充满了对市场逐步回暖的热切渴望,自我革命、自我革新、“靠谁不如靠自己”成为思想主流。转方式、调结构的自觉性、主动性有了很大增强。对自身存在的体制机制弊端的认识更为深刻,抓住机遇、深化改革,已经成为该公司上下的迫切要求。共识才能共为。随着难能可贵的理性回归,下一步上海庙矿业的改革发展将更加“蹄疾步稳”,行稳致远。
本报记者 左丰岐
2016年底,临矿集团上海庙矿业新一届领导班子“临大势顺而有为”,勇敢地迈出了向困难挑战、向变革创新进发的铿锵步伐,新上海庙一号、榆树井两矿顺利实现复工复产。
复产一年来,上海庙矿业以新旧动能转换工程为抓手,坚持“发展是硬道理、党建是大动力”的工作格局,全力推进思想观念、管理、技术三大革命,各项工作全面落实、重点突破、持续提升,呈现出“创新创造活力迸发、优质产能快速释放、运行质量创出新高、动能转换开始发力”的良好局面。
一年来,他们重拾煤炭市场困难时期的一些好做法,在高度饱和的市场中实现了以销促产、产销平衡。在经营压力巨大的形势下保持了安全稳定的好局面。在压力之下成功地变多个“不可能”为“可能”:压下去了看似已“降无可降”的成本,完成了看似不可能完成的指标,打造出了本不敢想象的“高效采煤”、“快速掘进”两张新“名片”,用实践诠释了压力变动力的辩证法。
一年来的收获是全方位的:新上海一号煤矿深入推进“高效采煤”,创新采用下拉方式进行设备布置,提高设备运行效率30%以上。同时对三机配套设备进行升级改造,乳化液泵站增加高精反冲洗过滤装置,提高了液压系统的水质,进一步减少了系统故障率。通过以上举措,复工首个工作面成功实现日产过万吨,单日最高产量达到16118吨,人工工效由原来113082工作面的45吨/工提高到126.8吨/工,人工效率是原来最高水平的2.8倍。榆树井煤矿大力推行“快速掘进”,投资130万元建设13803工作面回采巷道综掘快速掘进作业线。采用无轨胶轮车作为后路辅助运输设备,解决了回采巷道长距离运输效率低的难题,实现了从地面到作业地点一站式运输,较传统的电瓶车+单轨吊运输方式效率提高了30%以上。创新推行的“三高一低、两及时”锚网支护技术,将“反底拱”与“钻锚喷灌(注)”技术有机结合,有效解决了富水软岩巷道底鼓问题。回采巷道月成巷进尺由原来的260m提高到437m,提高68.08%；人均工效由原来的0.098m提高至0.202m,提高106.12%。党建工作更加制度化、规范化,他们坚持以《“过硬党支部”建设目标管理考核办法》为引领,深入开展“党员示范岗”活动,启动红色教育、“复产先锋”评比等一系列党建精品工程建设,以党组织的“辛苦指数、奉献指数、创造指数”换取职工群众的“满意指数”,以党建凝聚力带动职工精气神。
经过2017年的洗礼,公司上下充满了对市场逐步回暖的热切渴望,自我革命、自我革新、“靠谁不如靠自己”成为思想主流。转方式、调结构的自觉性、主动性有了很大增强。对自身存在的体制机制弊端的认识更为深刻,抓住机遇、深化改革,已经成为该公司上下的迫切要求。共识才能共为。随着难能可贵的理性回归,下一步上海庙矿业的改革发展将更加“蹄疾步稳”,行稳致远。