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突出重点 强化管理 保障安全

2017-12-29 作者: 来源: 大众日报
  孟祥德
中国石化青岛炼油化工
有限责任公司董事长
  安全是企业的生命,企业要想持续保持良好的安全生产态势,必须做好以下4个方面的工作。
  必须抓好安全生产责任制的分解落实。企业要严格按照《中华人民共和国安全生产法》《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》等法律法规要求,建立完善安全生产责任制,明确各单位、各岗位的安全职责,做到纵向到底,横向到边,全员覆盖,不留死角。要抓好专业安全与安全专业管理,落实工艺安全、设备安全、仪表安全等专业安全管理责任,强化安全责任制、应急救援、安全培训等安全专业管理深度,使专业安全与安全专业相互补充,相互促进。
  必须抓好安全教育培训工作。安全教育培训是提高员工安全意识、安全技能很重要的途径和方法。坚持“上岗必须接受安全培训,培训不合格不上岗”的安全理念,分层次、多形式开展安全培训,提高培训质量,增强培训效果,满足企业安全生产需要。
  必须抓好安全生产风险分级管控体系、生产安全事故隐患排查治理体系的有效运行。安全管理的核心之一就是风险管理,只有识别出不同级别的风险,才能有效采取相应的管理措施,控制和降低风险。隐患包括可能导致事故发生或导致事故后果扩大的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。只有按照标准开展专业隐患排查,梳理出企业存在的隐患,才能根据轻重缓急进行治理,避免隐患进一步发展成事故。风险管控、隐患治理是一项系统工程,需要主要负责人重视,全员参与,才能保持体系有效运行。
  必须做好承包商管理。承包商人员相对企业员工而言,具有人员多、流动快、作业风险高的特点,这就决定了承包商成为很多企业安全管理的短板,需要重点关注,努力弥补,从人员入厂审核、安全教育培训、现场检查整改、考核奖惩等各个环节层层把关,强化承包商管理,避免发生承包商事故。