为进一步推进家庭医生式签约服务工作,不断提高家庭医生签约服务质量和服务能力,发挥家庭医生居民健康“守门人”作用,逐步形成基层首诊、分级诊疗、双向转诊的就医格局,东阿县新城社区卫生服务中心根据相关文件精神,启动实施2.0版家庭医生式签约服务。
依照“签约服务”“规范服务”“团队协作”“宣传引导”的原则,新城社区卫生服务中心在推行家庭医生签约制服务工作中,通过以全科医生为主体、服务团队为依托、社区卫生服务中心为平台、医疗卫生机构协作为支撑,在辖区内初步建立以居民需求为导向,提供连续、综合、便捷、个性化的健康管理服务,并力争在2017年9月起到年底,新城社区卫生服务中心家庭医生制服务机构实施率达到95%以上；以乡村及社区为单位,辖区常住家庭慢性病人、老年人、0—6岁儿童、孕产妇、残疾人等重点人群签约服务率,2017年底达到95%以上。
据悉,2.0版家庭医生签约服务团队以全科医生为主体,以公共卫生医生和社区护士为骨干,以社区卫生服务责任区范围签约。其服务内容包括10项基础服务以及2项个性化服务。辖区内常住居民,可凭身份证和社会保障卡等有效证件,到所在辖区的社区卫生服务中心或指定地点卫生室办理签约服务手续,签约家庭医生作为签约第一责任人负责与签约对象签订服务协议并组织实施。
中心工作人员说,新城社区卫生服务中心将全面负责工作落实,并积极协调解决工作中可能出现的困难和问题,负责家庭医生制服务的组织实施、部门协调、业务指导管理、制定工作规范和组织考核督查。同时,加强对家庭医生制服务工作的管理,制订具体的实施方案,明确工作目标、工作内容和运作程序。通过对家庭医生进行动态绩效考核,要求每名家庭医生明确各自的职责、分工和责任区域,与社区居民签订服务协议,充分掌握家庭成员的健康情况和需求,提供方便、及时、有效、个性化的卫生保健服务和指导。此外,中心还将充分利用多种媒体手段宣传家庭医生职业形象、服务内容及签约居民的服务体验。
(孙亚飞 邵芳芳)
依照“签约服务”“规范服务”“团队协作”“宣传引导”的原则,新城社区卫生服务中心在推行家庭医生签约制服务工作中,通过以全科医生为主体、服务团队为依托、社区卫生服务中心为平台、医疗卫生机构协作为支撑,在辖区内初步建立以居民需求为导向,提供连续、综合、便捷、个性化的健康管理服务,并力争在2017年9月起到年底,新城社区卫生服务中心家庭医生制服务机构实施率达到95%以上；以乡村及社区为单位,辖区常住家庭慢性病人、老年人、0—6岁儿童、孕产妇、残疾人等重点人群签约服务率,2017年底达到95%以上。
据悉,2.0版家庭医生签约服务团队以全科医生为主体,以公共卫生医生和社区护士为骨干,以社区卫生服务责任区范围签约。其服务内容包括10项基础服务以及2项个性化服务。辖区内常住居民,可凭身份证和社会保障卡等有效证件,到所在辖区的社区卫生服务中心或指定地点卫生室办理签约服务手续,签约家庭医生作为签约第一责任人负责与签约对象签订服务协议并组织实施。
中心工作人员说,新城社区卫生服务中心将全面负责工作落实,并积极协调解决工作中可能出现的困难和问题,负责家庭医生制服务的组织实施、部门协调、业务指导管理、制定工作规范和组织考核督查。同时,加强对家庭医生制服务工作的管理,制订具体的实施方案,明确工作目标、工作内容和运作程序。通过对家庭医生进行动态绩效考核,要求每名家庭医生明确各自的职责、分工和责任区域,与社区居民签订服务协议,充分掌握家庭成员的健康情况和需求,提供方便、及时、有效、个性化的卫生保健服务和指导。此外,中心还将充分利用多种媒体手段宣传家庭医生职业形象、服务内容及签约居民的服务体验。
(孙亚飞 邵芳芳)