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CFP供图 |
开栏的话:
实施新旧动能转换重大工程,是今后一个时期全省经济发展的“牛鼻子”。在这一进程中,全省金融业如何发挥好金融服务“增活力”“强支撑”“保安全”三大作用,如何瞄准新旧动能转换中的金融需求,聚焦服务“四新”促“四化”,深入推进金融供给侧结构性改革,不断提升金融供给的质量和效率,切实增强金融服务的针对性、有效性和引领性至关重要。
本报即日起推出“聚焦山东金融业‘助推供给侧 释放新动能’”栏目,总结、讲述山东金融业在促进全省新旧动能转化过程中的创新事例、经验做法,敬请关注。
□ 本 报 记 者 王新蕾
本报通讯员 李德品
7月20日至21日,山东省农村信用社联合社(下称“省联社”)第二届社员大会第九次会议在济南召开。“在全省上下全力推动新旧动能转换、加速产业结构调整的形势背景下,一方面,要把握机遇,寻求农商行与县域经济发展的契合点,把‘为农服务、支持实体’的‘金字招牌’擦亮、做大。另一方面,要深入研究思考,农商行推进新旧动能转换的抓手在哪里。”会上,省联社党委书记、理事长王献玲提到。
经济结构转型升级正迈入关键期,银行通过引导资金的流动与运用,起到联通、协调不同行业发展的重要作用,从而在新旧动能转换中释放巨大能量。如何充分发挥农商行在新旧动能转换中的优势作用,如何拉动农村新旧动能转换步伐?会上给出了答案。
从粗放经营转向“家庭银行”
“可以肯定,市场定位一定要转,‘垒大户’‘放大额’这种模式不可持续,必须往普惠金融上转,往零售业务上转,往‘家庭银行’上转,往创新创业上转。”王献玲说。
马保磊是金乡县兴隆镇兴隆村的一位农户,他有创业加工马扎的想法,但除了几亩薄田和打工积蓄所剩无几。了解情况后,金乡农商银行客户经理向他推荐了“家庭创业贷”。经考察,不到一周,30万元“家庭创业贷”就发到马保磊手中。他加工的马扎选用进口木材,使用传统榫卯结构和嵌银工艺,一上市就打开市场。今年6月,农商行邀请他进驻智e购电商平台,进一步拓宽了销售渠道。
马保磊是“家庭银行”模式10万受惠户之一。目前,全省农商行已采集家庭客户信息102.9万户,“家庭银行”贷款余额174亿元,较年初增加84.1亿元,累计支持省内家庭10.1万户。
突出主业、下沉重心,全省农商行聚焦农业供给侧结构性改革,服务实体经济能力实现新的提升。截至6月末,各项贷款余额10195亿元,较年初增加539.8亿元；涉农贷款余额7072亿元,较年初增加350亿元,余额和新增额均居全国同行业首位；小微企业贷款4337亿元,占全省银行机构的41%,实现“三个不低于”目标。
从单一信贷转向“金融管家”
半天时间,东朱阳村的农金员刘晓芳营销了65个套餐,平台下单21笔16447元；谭家小崔村农金员杨贵芬营销了24个套餐,平台下单24笔10646元……年初,在临朐农商行杨善支行,智e购商城推出半天时间,通过平台下订单达到了251笔,购买商品数量668个,累计金额10万元。
平台开设后,资源如何串联?以临朐为例,作为农业大县,关键要将农户种植需求落实到平台上。时值樱桃、西瓜和葡萄施肥期,化肥需求量大,临朐农商行确定“平台+农资下乡”第一个商品为复合肥。
利用智e购平台“免费进驻,零交易手续费、提供全方位运营支持”等优势,临朐农商行与供销社、商户进行了8个回合谈判,推出了全县最低价的“底肥”和“追肥”套餐,比市场价低81元和161元,该行再分别补贴40元和60元,让农户享受到了实惠。
“服务方式要转,依托金融服务平台,把客户资源、业务营销、产品推介、支付手段、生活服务串联起来,深度挖掘金融背后的资源,做好老百姓的‘金融管家’。”王献玲说。
去年以来,省联社推出了智e购、智e付、智e生活于一体的金融服务平台,目前进驻商户1.7万家,布放商品4.4万款,注册会员94.7万户,累计实现交易81.7万笔、金额8847万元。
从柜台排队转向“自助互动”
今年2月,昌邑农商银行首台自助发卡机投入使用。客户点击“开卡”,阅读“银行卡章程”,读取身份信息并采集照片、指纹、手写签名,由大堂人员授权后设置密码,办卡只需要五分钟,比在柜台办理节省十分钟。
全自动柜面操作、指静脉识别、全息影像系统、二维码购物……5月9日,罗庄农商银行首家智慧社区银行——宝泉分理处正式营业,运用智能设备、数字媒体和人机交互技术,为客户带来全功能自助、智能互动、场景化体验等服务。
“科技研发机制要转,借鉴国内外先进经验,完善立项、研发、运维机制,实践运用省联社与市县法人并行研发模式,加快推动科技兴行、科技支农,这是金融动能转换的核心。”王献玲说。
会上还提到,按照二届八次社员大会确定的目标任务,省联社带领全省农商银行深化改革,强化服务,各项工作取得积极成效。截至2016年末,各项存款余额15161亿元,较年初增加1601亿元,增幅11.81%；各项贷款余额9656亿元,较年初增加496亿元,增幅5.42%。全年实现各项收入977亿元,各项支出781亿元,经营利润344亿元,账面利润196亿元,累计缴纳税金98亿元。
“全省农商银行已进入业务发展、风险防控、深化改革的关键时期,今后将抓实金融新旧动能转换这个主题,切实做到引领新动能、提升新动能、驱动新动能、巩固新动能、保障新动能、催生新动能,确保山东农信发展走在省内同业前列。”王献玲说。
实施新旧动能转换重大工程,是今后一个时期全省经济发展的“牛鼻子”。在这一进程中,全省金融业如何发挥好金融服务“增活力”“强支撑”“保安全”三大作用,如何瞄准新旧动能转换中的金融需求,聚焦服务“四新”促“四化”,深入推进金融供给侧结构性改革,不断提升金融供给的质量和效率,切实增强金融服务的针对性、有效性和引领性至关重要。
本报即日起推出“聚焦山东金融业‘助推供给侧 释放新动能’”栏目,总结、讲述山东金融业在促进全省新旧动能转化过程中的创新事例、经验做法,敬请关注。
□ 本 报 记 者 王新蕾
本报通讯员 李德品
7月20日至21日,山东省农村信用社联合社(下称“省联社”)第二届社员大会第九次会议在济南召开。“在全省上下全力推动新旧动能转换、加速产业结构调整的形势背景下,一方面,要把握机遇,寻求农商行与县域经济发展的契合点,把‘为农服务、支持实体’的‘金字招牌’擦亮、做大。另一方面,要深入研究思考,农商行推进新旧动能转换的抓手在哪里。”会上,省联社党委书记、理事长王献玲提到。
经济结构转型升级正迈入关键期,银行通过引导资金的流动与运用,起到联通、协调不同行业发展的重要作用,从而在新旧动能转换中释放巨大能量。如何充分发挥农商行在新旧动能转换中的优势作用,如何拉动农村新旧动能转换步伐?会上给出了答案。
从粗放经营转向“家庭银行”
“可以肯定,市场定位一定要转,‘垒大户’‘放大额’这种模式不可持续,必须往普惠金融上转,往零售业务上转,往‘家庭银行’上转,往创新创业上转。”王献玲说。
马保磊是金乡县兴隆镇兴隆村的一位农户,他有创业加工马扎的想法,但除了几亩薄田和打工积蓄所剩无几。了解情况后,金乡农商银行客户经理向他推荐了“家庭创业贷”。经考察,不到一周,30万元“家庭创业贷”就发到马保磊手中。他加工的马扎选用进口木材,使用传统榫卯结构和嵌银工艺,一上市就打开市场。今年6月,农商行邀请他进驻智e购电商平台,进一步拓宽了销售渠道。
马保磊是“家庭银行”模式10万受惠户之一。目前,全省农商行已采集家庭客户信息102.9万户,“家庭银行”贷款余额174亿元,较年初增加84.1亿元,累计支持省内家庭10.1万户。
突出主业、下沉重心,全省农商行聚焦农业供给侧结构性改革,服务实体经济能力实现新的提升。截至6月末,各项贷款余额10195亿元,较年初增加539.8亿元；涉农贷款余额7072亿元,较年初增加350亿元,余额和新增额均居全国同行业首位；小微企业贷款4337亿元,占全省银行机构的41%,实现“三个不低于”目标。
从单一信贷转向“金融管家”
半天时间,东朱阳村的农金员刘晓芳营销了65个套餐,平台下单21笔16447元；谭家小崔村农金员杨贵芬营销了24个套餐,平台下单24笔10646元……年初,在临朐农商行杨善支行,智e购商城推出半天时间,通过平台下订单达到了251笔,购买商品数量668个,累计金额10万元。
平台开设后,资源如何串联?以临朐为例,作为农业大县,关键要将农户种植需求落实到平台上。时值樱桃、西瓜和葡萄施肥期,化肥需求量大,临朐农商行确定“平台+农资下乡”第一个商品为复合肥。
利用智e购平台“免费进驻,零交易手续费、提供全方位运营支持”等优势,临朐农商行与供销社、商户进行了8个回合谈判,推出了全县最低价的“底肥”和“追肥”套餐,比市场价低81元和161元,该行再分别补贴40元和60元,让农户享受到了实惠。
“服务方式要转,依托金融服务平台,把客户资源、业务营销、产品推介、支付手段、生活服务串联起来,深度挖掘金融背后的资源,做好老百姓的‘金融管家’。”王献玲说。
去年以来,省联社推出了智e购、智e付、智e生活于一体的金融服务平台,目前进驻商户1.7万家,布放商品4.4万款,注册会员94.7万户,累计实现交易81.7万笔、金额8847万元。
从柜台排队转向“自助互动”
今年2月,昌邑农商银行首台自助发卡机投入使用。客户点击“开卡”,阅读“银行卡章程”,读取身份信息并采集照片、指纹、手写签名,由大堂人员授权后设置密码,办卡只需要五分钟,比在柜台办理节省十分钟。
全自动柜面操作、指静脉识别、全息影像系统、二维码购物……5月9日,罗庄农商银行首家智慧社区银行——宝泉分理处正式营业,运用智能设备、数字媒体和人机交互技术,为客户带来全功能自助、智能互动、场景化体验等服务。
“科技研发机制要转,借鉴国内外先进经验,完善立项、研发、运维机制,实践运用省联社与市县法人并行研发模式,加快推动科技兴行、科技支农,这是金融动能转换的核心。”王献玲说。
会上还提到,按照二届八次社员大会确定的目标任务,省联社带领全省农商银行深化改革,强化服务,各项工作取得积极成效。截至2016年末,各项存款余额15161亿元,较年初增加1601亿元,增幅11.81%；各项贷款余额9656亿元,较年初增加496亿元,增幅5.42%。全年实现各项收入977亿元,各项支出781亿元,经营利润344亿元,账面利润196亿元,累计缴纳税金98亿元。
“全省农商银行已进入业务发展、风险防控、深化改革的关键时期,今后将抓实金融新旧动能转换这个主题,切实做到引领新动能、提升新动能、驱动新动能、巩固新动能、保障新动能、催生新动能,确保山东农信发展走在省内同业前列。”王献玲说。