□侯婷 徐宁 张思凯
“我是党员,向我看!”烈日下,特高压建设者的党徽折射出耀眼的光芒,“我是党员,跟我来!”暴雨中,彩虹共产党员服务队用行动守护万家灯火,在红色的7月里,国网山东电力各地党员亮身份、作表率,用实际行动争创卓越业绩,争当电网先锋。
党支部是党组织开展工作的基本单元,是推动企业发展的坚实堡垒。多年来,国网山东电力坚持抓基层、打基础、促提升,常态化开展“电网先锋党支部”创建工作,持续提升基层党支部的创造力、凝聚力、战斗力。先后有5家单位党委荣获“中央企业先进基层党组织”“山东省先进基层党组织”称号。
“五个维度”打造最强战斗堡垒
2004年,国网山东电力首次组织开展“电网先锋党支部”创建。13年来,该公司各地党组织始终将“电网先锋党支部”视为基层党建工作的最高荣誉,从组织建设、党员队伍、作用发挥、业绩成绩、特色工作5个维度持续开展创建工作,建立了组织、机构、宣传、激励“四位一体”保障机制。潍坊供电公司坚持开展“电网先锋党支部”实践创新活动,实行年初课题立项、年中督导改进、过程经验分享、年底成果发布的闭环管控模式,引导基层支部结合年度重点目标任务和基层党建工作存在的问题,在解难题、助发展中加强和改进支部工作,该公司支部实践创新成果连续3年荣获省公司一等奖第一名。举办支部书记大讲堂,基层党支部书记人人上讲台、讲思路,在经验分享和共同研讨中提升党建水平、夯实基层基础。
国网山东电力“电网先锋党支部”创建活动,每年3月立项审查指导,6—8月现场互查,9月组织专家评委进行评比,10月举办成果发布会,12月进行宣传推广。通过建立“电网先锋党支部”案例库,每年收集汇总本年度“电网先锋党支部”创建典型案例成果,至今已收存4个类别、300余条创建案例。每年在基层党支部书记培训班、党务干部培训班上发放案例,进行深度剖析解读。
“创新的价值在于应用,决不能把好经验、好成果束之高阁。”国网山东电力政工部负责人介绍说,近两年来,通过集中筛选和分专业、分层级推广,党支部“结对帮扶”、支部对标管理、“四讲四有”具体化、模范党员“一带三”定向帮扶等一大批创新成果被广泛应用,有效推动基层支部工作水平整体提升。同时,考虑到一些创建工作能短期见效,一些需要长期努力,他们为每个项目制定了时间表、路线图,经常抓、反复抓,形成支部“创建—参评—提升”、企业“试点探索—全面推广—全面提升”创建的良性循环。
党旗红,企业兴,争先发展捷报频传。今年以来,山东成为国网公司特高压建设主战场,特高压投产项目占国网的70%,铸就了特高压建设的“山东速度”“山东质量”；全力攻坚小城镇(中心村)农网改造升级和机井通电工程,提前完成全省42万眼机井通电任务,规模总量位居全国第一；推进“大服务”体系建设,智能化供电服务指挥系统上线试运行,电子化渠道覆盖2405万户,位居国网公司首位；以新技术创造新价值,建成国内最大的电力机器人研发和产业化基地,国内市场占有率达51%,为山东加快新旧动能转换提供了示范样本。
“晾晒指标”选树最美电网先锋
6月27日,国网济南供电公司党员“先锋指数”管理系统试运行一年后正式上线。党员“先锋指数”是济南供电公司加强党员教育,选树先进典型的创新实践。该公司从道德素质、政治素质和职业素质三个层面设立“先锋指数”,将党员“四讲四有”合格标准、“三亮三比”实践内容进行细化和量化。
与“先锋指数”几乎同一时间发布的还有枣庄供电公司的党建“先锋榜”,他们针对党建工作责任制落实中长期存在的定性多、定量少,主观要求多、客观评价少,综合考核多、过程管控少“三多三少”现象,将指标管理的理念和方法引入党建领域,自主开发党建管理平台,设立5个导向指数25个关键指标,制定评价标准、对所属基层支部指标情况统一月度晾晒,实现党员增减信息管理、组织关系转接、党费缴纳、服务队竞赛、过硬支部建设的过程控制和管理,全力推动基层党建工作由“虚”到“实”、由“自选”到“量化”的转变。
支部建设过硬不过硬,党员先锋模范作用发挥怎么样,最终要靠数据来说话,靠指标来评价。国网山东电力细化过硬党支部评价标准,建立党支部工作经常性督查指导机制,把创建工作纳入公司党建责任制考核,与先进基层党委、优秀党支部评选挂钩。以“四讲四有”标准为党员画“像”,把先进党员的要求量化为纵向对比、横向对标的指标体系,推行党员积分管理,以100个电网先锋之家、120支彩虹共产党员服务队,4262个党员示范岗、责任区为重点,形成了一批富有山东电力特色的闪亮品牌和先锋旗帜。
十年磨一剑。经过多年的持续培育,国网山东电力先后打造出“小亮”“山泉党建”“宁电先锋”“十面红旗”等一批知名基层党建品牌,做到一支部一特色、一支部一亮点。培养了一大批党员先进,先后涌现出“大国工匠”王进、“最美中国人”吕明玉、“创新达人”高森、“工人专家”夏晓宾、“中国大能手”李红新、“全国向上向善好青年”王东、黄传峰等优秀党员典型。
“我是党员,向我看!”烈日下,特高压建设者的党徽折射出耀眼的光芒,“我是党员,跟我来!”暴雨中,彩虹共产党员服务队用行动守护万家灯火,在红色的7月里,国网山东电力各地党员亮身份、作表率,用实际行动争创卓越业绩,争当电网先锋。
党支部是党组织开展工作的基本单元,是推动企业发展的坚实堡垒。多年来,国网山东电力坚持抓基层、打基础、促提升,常态化开展“电网先锋党支部”创建工作,持续提升基层党支部的创造力、凝聚力、战斗力。先后有5家单位党委荣获“中央企业先进基层党组织”“山东省先进基层党组织”称号。
“五个维度”打造最强战斗堡垒
2004年,国网山东电力首次组织开展“电网先锋党支部”创建。13年来,该公司各地党组织始终将“电网先锋党支部”视为基层党建工作的最高荣誉,从组织建设、党员队伍、作用发挥、业绩成绩、特色工作5个维度持续开展创建工作,建立了组织、机构、宣传、激励“四位一体”保障机制。潍坊供电公司坚持开展“电网先锋党支部”实践创新活动,实行年初课题立项、年中督导改进、过程经验分享、年底成果发布的闭环管控模式,引导基层支部结合年度重点目标任务和基层党建工作存在的问题,在解难题、助发展中加强和改进支部工作,该公司支部实践创新成果连续3年荣获省公司一等奖第一名。举办支部书记大讲堂,基层党支部书记人人上讲台、讲思路,在经验分享和共同研讨中提升党建水平、夯实基层基础。
国网山东电力“电网先锋党支部”创建活动,每年3月立项审查指导,6—8月现场互查,9月组织专家评委进行评比,10月举办成果发布会,12月进行宣传推广。通过建立“电网先锋党支部”案例库,每年收集汇总本年度“电网先锋党支部”创建典型案例成果,至今已收存4个类别、300余条创建案例。每年在基层党支部书记培训班、党务干部培训班上发放案例,进行深度剖析解读。
“创新的价值在于应用,决不能把好经验、好成果束之高阁。”国网山东电力政工部负责人介绍说,近两年来,通过集中筛选和分专业、分层级推广,党支部“结对帮扶”、支部对标管理、“四讲四有”具体化、模范党员“一带三”定向帮扶等一大批创新成果被广泛应用,有效推动基层支部工作水平整体提升。同时,考虑到一些创建工作能短期见效,一些需要长期努力,他们为每个项目制定了时间表、路线图,经常抓、反复抓,形成支部“创建—参评—提升”、企业“试点探索—全面推广—全面提升”创建的良性循环。
党旗红,企业兴,争先发展捷报频传。今年以来,山东成为国网公司特高压建设主战场,特高压投产项目占国网的70%,铸就了特高压建设的“山东速度”“山东质量”；全力攻坚小城镇(中心村)农网改造升级和机井通电工程,提前完成全省42万眼机井通电任务,规模总量位居全国第一；推进“大服务”体系建设,智能化供电服务指挥系统上线试运行,电子化渠道覆盖2405万户,位居国网公司首位；以新技术创造新价值,建成国内最大的电力机器人研发和产业化基地,国内市场占有率达51%,为山东加快新旧动能转换提供了示范样本。
“晾晒指标”选树最美电网先锋
6月27日,国网济南供电公司党员“先锋指数”管理系统试运行一年后正式上线。党员“先锋指数”是济南供电公司加强党员教育,选树先进典型的创新实践。该公司从道德素质、政治素质和职业素质三个层面设立“先锋指数”,将党员“四讲四有”合格标准、“三亮三比”实践内容进行细化和量化。
与“先锋指数”几乎同一时间发布的还有枣庄供电公司的党建“先锋榜”,他们针对党建工作责任制落实中长期存在的定性多、定量少,主观要求多、客观评价少,综合考核多、过程管控少“三多三少”现象,将指标管理的理念和方法引入党建领域,自主开发党建管理平台,设立5个导向指数25个关键指标,制定评价标准、对所属基层支部指标情况统一月度晾晒,实现党员增减信息管理、组织关系转接、党费缴纳、服务队竞赛、过硬支部建设的过程控制和管理,全力推动基层党建工作由“虚”到“实”、由“自选”到“量化”的转变。
支部建设过硬不过硬,党员先锋模范作用发挥怎么样,最终要靠数据来说话,靠指标来评价。国网山东电力细化过硬党支部评价标准,建立党支部工作经常性督查指导机制,把创建工作纳入公司党建责任制考核,与先进基层党委、优秀党支部评选挂钩。以“四讲四有”标准为党员画“像”,把先进党员的要求量化为纵向对比、横向对标的指标体系,推行党员积分管理,以100个电网先锋之家、120支彩虹共产党员服务队,4262个党员示范岗、责任区为重点,形成了一批富有山东电力特色的闪亮品牌和先锋旗帜。
十年磨一剑。经过多年的持续培育,国网山东电力先后打造出“小亮”“山泉党建”“宁电先锋”“十面红旗”等一批知名基层党建品牌,做到一支部一特色、一支部一亮点。培养了一大批党员先进,先后涌现出“大国工匠”王进、“最美中国人”吕明玉、“创新达人”高森、“工人专家”夏晓宾、“中国大能手”李红新、“全国向上向善好青年”王东、黄传峰等优秀党员典型。