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△创新实施中国石化五大发展战略,结合油区实际不断优化老区开发 |
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△发电厂热工部党小组融入项目组,让党员干部勇担当创效益 |
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△海冰包围中的老168人工岛,原油生产正常进行 |
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△胜利采油厂正对征集来的廉洁文化作品进行整理归类 |
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胜利油田最年轻的海油陆采平台—青东5 |
胜利油田是全国著名的石油生产基地,中国石化上游板块最大的油田企业,自1961年勘探开发以来,累计生产原油11.53亿吨,实现收入2.08万亿元,上缴利税9500亿元,有力推动了国民经济建设、石油石化工业发展和区域经济社会进步。
近年来,胜利油田深入开展“两学一做”学习教育,以习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略为指引,按照中国石化打造“三新”重要阵地部署要求,全力构筑胜利高地、争当先锋旗帜,将多年积累的政治优势,转化成推动企业发展的有效力量,确保企业沿着健康轨道前进,为中国梦助力加油。
□王东奇 朱向前 徐永国
塑造“根”和“魂”
推动企业改革发展
进入2017年,胜利油田党政领导用了一个星期的时间讨论谋划一件关乎油田长远发展的大计。
受低油价冲击,曾经的盈利大户已经连续两年亏损,长期亏损将严重损害胜利油田持续发展的基础,扭亏脱困成为摆在胜利油田各级党组织面前的头等课题。
经过党委一班人的反复讨论务虚,最终达成了“未来两到三年效益稳产在2300万吨左右,对应的盈亏平衡点降至50美元/桶”的奋斗目标。
中石化集团公司总经理助理、胜利石油管理局局长、油田分公司总经理孔凡群一再强调,没有产量就没有一切,只有把产量稳住、慢慢地再做大,才能腾出精力和空间调整成本结构,才能有相对良性的生产经营环境。
在50多年的发展中,胜利油田党委始终坚持“在经济领域为党工作”的责任使命,把方向、管大局、保落实,强化党委功能,推动领导核心和政治核心作用发挥到位。凡是涉及全局和长远的战略问题、重大决策,局党委都事先列出题目,组织春秋大调研、专题调研,召开党委常委会、领导班子会、务虚会集体研究,当好国企发展的“定海神针”,为提质增效持续健康发展提供方向指引。
胜利石油管理局党委书记杨昌江表示,坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。这家油田通过建强各级党组织,把党的理想信念、执政理念、方针政策和党组决策部署,融入改革发展实践,转化为凝聚力、创造力、执行力,为企业发展提供组织保障。
持续低迷的油价下,在“推动企业改革发展是历史使命,维护大局和谐稳定是现实责任”的党委定位下,胜利油田党委提出在“中国石化打造成践行以习近平同志为核心的党中央治国理政新理念新思想新战略重要阵地”中构筑胜利高地、争当胜利先锋,打造发展创效、创新驱动、安全绿色、人才成长、和谐幸福、优势转化“六大高地”复合体,初步形成了系统推进落实的路径图、架构图、施工图。
实践证明,坚持直入核心、融入中心、深入人心的党建思想文化工作,是推动完成各项工作目标任务的有效支撑。
结合降本增效、打造胜利高地等目标,油田党委根据阶段性重点任务,以价值引领作为着力点,谋划开展转观念、转方式、转作风,创效益、创一流、创和谐主题活动,充分调动了各板块、各层级、各岗位工作积极性主动性,凝聚保效创效合力。
凝聚“心”和“力”
推动全面从严治党
今年,孤东采油厂两家基层党支部的专题组织生活会因缺乏应有的“麻辣味”“火药味”和“针对性”,被要求“回炉”重开!
绝不只求“过关”,不求“过硬”,甚至敷衍了事、走走过场,是油田全面从严治党,严格落实民主生活会、组织生活会等制度的具体体现。
推进全面从严治党,是做强做优做大国有企业必有的“心”和“力”。他们引导各级班子和广大干部自觉提升能力素质,用心工作、公心用权、精心管理、清心廉洁、诚心为民,为企业发展提供骨干支撑和能力保障。
党的十八大以来,油田党委深入贯彻中央和中石化集团公司党组部署要求,扎实开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育,推进“两学一做”学习教育常态化制度化,以强烈的政治担当履行全面从严治党主体责任,坚定不移推进党风廉洁建设和反腐败斗争,营造了风清气正、干事创业的良好政治生态。
油田党委从制度建设入手,推动党建工作全面进步、全面过硬。油田出台党建工作“7项制度”,制修订涵盖党组织建设、干部队伍建设、党风廉政建设等方面党建制度45项,编制党建工作责任书和责任清单,完善《“三重一大”决策制度实施办法》,细化油田层面91项决策事项清单,规范决策行为。
围绕风清气正、干事创业两个核心要求,油田党委抓住选人用人这一企业政治生态和管理生态的源头,制定《中层领导班子和领导人员管理规定》,完善制度、标准、程序,规范干部管理和选拔任用。
在压紧压实领导干部党风廉洁建设责任方面,今年,油田首次在签订党风廉洁建设责任书后,开展责任约谈工作,推动全面从严治党、从严治企向纵深发展。
胜利油田还积极探索创新监督模式,推动全面从严治党向基层延伸。油田物资供应处创新设立了基层纪检监督工作小组,规定了教育、监督、汇报等8项工作职责,明确了列席会议、查阅资料、约谈函询等6项工作权限,打通了党风廉洁建设的“神经末梢”。
从严治党改进的是工作作风,是一个常抓不懈的伟大工程。胜利油田党委将“两学一做”学习教育作为转变作风、激发活力、增添动力的重要抓手。5月25日,油田召开深化“两学一做”学习教育暨“三转三创”主题活动推进会。在此次会议上,油田下发了《胜利油田推进“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案》,不断强化党员干部的党章党规党纪意识。
经过一年多的实践,油田将学习教育7项推进措施细化为102个具体动作,分层分类定标准,把责任、措施、效果等情况细化为36个具体项点,推进工作具体化。油田将“两学一做”根植于观念转变中、根植于保效创效中、根植于从严管理中、根植于强基固本中,以实实在在的业绩检验学习教育成效。
制度在完善、作风在转变,全面从严治党的效果在一点点体现。在改革调整、创新发展的新阶段,守纪律、讲规矩的广大党员干部自觉践行严细实,进一步攻坚克难、凝心聚力,带领员工群众开创提质增效持续发展新局面。
鼓足“气”和“神”
弘扬石油精神
5月16日晚,第六届“感动胜利”评选结果正式出炉。获奖人员包括三十年抛家舍业闯市场的测井公司测井分析专家李淑荣、弘扬工匠精神矢志创新的电力管理总公司东区线路队送配电线路专业首席技术马广俊……在他们身上体现出的工匠精神、拼搏奉献精神感染着身边的每一个人。
观看颁奖典礼的观众在获得心灵震撼的同时,表示要把感动转化为实际行动,积极投身到油田生产建设中,为打造胜利高地贡献自己微薄力量。
从2006年开始,油田坚持每两年组织开展一次“感动胜利”评选活动,选树身边先进典型,营造崇德向善、见贤思齐的氛围。截至目前,胜利油田已组织6届“感动胜利”评选活动,共评出80个“感动胜利”人物(事件)。
干一行就要爱一行、精一行,这是石油人的本色。顾心怿、王为民、代旭升、薛梅……他们树立身边一个个有血有肉的典型人物,引导干部员工弘扬艰苦奋斗作风、严细实精神,激励干部员工提振士气、勇于担当。
胜利油田改革发展进程中的每一次重大突破,每一步艰难跨越,都凝聚着广大党员干部员工的智慧力量。越是困难时期,越要抓住“气”和“神”,凝聚正能量、鼓足精气神,引导干部员工“善于胜利、勇于胜利、敢于胜利”。
在持续低迷的国际原油价格下,油田党委组织“十问低油价”“站直了挺过来活下去”等主题形势任务宣讲,组织开展“弘扬石油精神,践行主流价值”巡回报告,引导大家弘扬石油精神,突出价值引领,聚焦价值创造,努力帮助企业突破困境。
在价值引领下,广大干部员工的思想在潜移默化中发生改变。大家认识到只有立足岗位主动作为、精打细算,把自己分内的事情干出质量、干出成效,推动油田整体质量、效率、效益提升,自己才能多受益。
在价值引领下,钻井闲置人员摒弃落后观念,干起了物业、测绘等工作；热电联供员工利用夏季检修时间到地方制衣厂打工……越来越多的胜利人转变观念,向更有价值的岗位流动。“越是困难越向前”,他们以坚决的态度、铁一般的担当、强有力的措施,转方式调结构,推动提质增效升级。今年1—4月份,油田已累计盘活1600余名员工,走出去承揽业务、外闯市场创效益。
强壮“筋”和“骨”
夯基础、创效益
今年4月份,胜利油田河口采油厂采油管理十区在15个班组选优配强“党小组长、行政班组长、工会小组长、团青小组长、兴趣小组长”“基层五长”骨干队伍,着力释放提升班组活力,打通各项工作在基层落实的“最后一公里”,做到事事有人管、件件有落实。
孔凡群表示,党建工作抓强了就是战斗力,是做好基层工作必须牢牢抓住的“筋”和“骨”。
党建工作重心在基层,力量支撑在基层,活力源泉在基层。最早的石油工人是由部队转业官兵组成。按照部队的设置方式,油田党支部一直建到“连”队上。不论是60年代油田开发初期还是现在深化改革时期,这一光荣传统未曾改变。
为适应油田深化改革实际,先后制定落实油公司、矿区(社区)改革基层党组织建设《实施意见》,不断优化党组织设置模式和活动方式,做到“站站有支部、班班有党员”,确保基层党建工作传统不丢、优势不减。油田将党支部建设作为核心带动三基工作,夯实油田改革发展的根基。
我们看到,当队伍走出胜利走向国内外部市场和海外市场时,第一时间成立党支部,凝聚队伍力量；通过对党支部实行分类定级管理,促进广大基层党员学习先进、赶超先进的浓厚干事创业氛围；《基层单位管理手册》《基层岗位操作手册》得到全面推进,“焊条剩余3.5厘米为标准长度”等近200个妙法实招得到推广应用,基层基础工作水平得到提升。
在生产领域,党支部建设成为抓基层打基础的重要抓手；在小区,党员服务社则成为了非在职党员的“家”。
油田推进党建工作向社区拓展,依托社区物业站建立97个党员服务社,形成非在职党员由原所在单位党组织与党员服务社双重教育管理服务的新模式,有效解决了3.9万名非在职党员的教育管理服务难题,做到时时处处事事有工作覆盖。
非在职党员队伍也积极参与到小区创建、邻里服务中。志愿服务、邻里联谊、结对帮扶……非在职党员利用自身优势,在居民中传递向上向善的正能量,成为打造和谐小区的主力军。
党员服务社的经验做法也荣获了“第三届全国基层党建创新案例最佳案例”。
(本版图片由朱克民、刘铁提供)
近年来,胜利油田深入开展“两学一做”学习教育,以习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略为指引,按照中国石化打造“三新”重要阵地部署要求,全力构筑胜利高地、争当先锋旗帜,将多年积累的政治优势,转化成推动企业发展的有效力量,确保企业沿着健康轨道前进,为中国梦助力加油。
□王东奇 朱向前 徐永国
塑造“根”和“魂”
推动企业改革发展
进入2017年,胜利油田党政领导用了一个星期的时间讨论谋划一件关乎油田长远发展的大计。
受低油价冲击,曾经的盈利大户已经连续两年亏损,长期亏损将严重损害胜利油田持续发展的基础,扭亏脱困成为摆在胜利油田各级党组织面前的头等课题。
经过党委一班人的反复讨论务虚,最终达成了“未来两到三年效益稳产在2300万吨左右,对应的盈亏平衡点降至50美元/桶”的奋斗目标。
中石化集团公司总经理助理、胜利石油管理局局长、油田分公司总经理孔凡群一再强调,没有产量就没有一切,只有把产量稳住、慢慢地再做大,才能腾出精力和空间调整成本结构,才能有相对良性的生产经营环境。
在50多年的发展中,胜利油田党委始终坚持“在经济领域为党工作”的责任使命,把方向、管大局、保落实,强化党委功能,推动领导核心和政治核心作用发挥到位。凡是涉及全局和长远的战略问题、重大决策,局党委都事先列出题目,组织春秋大调研、专题调研,召开党委常委会、领导班子会、务虚会集体研究,当好国企发展的“定海神针”,为提质增效持续健康发展提供方向指引。
胜利石油管理局党委书记杨昌江表示,坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。这家油田通过建强各级党组织,把党的理想信念、执政理念、方针政策和党组决策部署,融入改革发展实践,转化为凝聚力、创造力、执行力,为企业发展提供组织保障。
持续低迷的油价下,在“推动企业改革发展是历史使命,维护大局和谐稳定是现实责任”的党委定位下,胜利油田党委提出在“中国石化打造成践行以习近平同志为核心的党中央治国理政新理念新思想新战略重要阵地”中构筑胜利高地、争当胜利先锋,打造发展创效、创新驱动、安全绿色、人才成长、和谐幸福、优势转化“六大高地”复合体,初步形成了系统推进落实的路径图、架构图、施工图。
实践证明,坚持直入核心、融入中心、深入人心的党建思想文化工作,是推动完成各项工作目标任务的有效支撑。
结合降本增效、打造胜利高地等目标,油田党委根据阶段性重点任务,以价值引领作为着力点,谋划开展转观念、转方式、转作风,创效益、创一流、创和谐主题活动,充分调动了各板块、各层级、各岗位工作积极性主动性,凝聚保效创效合力。
凝聚“心”和“力”
推动全面从严治党
今年,孤东采油厂两家基层党支部的专题组织生活会因缺乏应有的“麻辣味”“火药味”和“针对性”,被要求“回炉”重开!
绝不只求“过关”,不求“过硬”,甚至敷衍了事、走走过场,是油田全面从严治党,严格落实民主生活会、组织生活会等制度的具体体现。
推进全面从严治党,是做强做优做大国有企业必有的“心”和“力”。他们引导各级班子和广大干部自觉提升能力素质,用心工作、公心用权、精心管理、清心廉洁、诚心为民,为企业发展提供骨干支撑和能力保障。
党的十八大以来,油田党委深入贯彻中央和中石化集团公司党组部署要求,扎实开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育,推进“两学一做”学习教育常态化制度化,以强烈的政治担当履行全面从严治党主体责任,坚定不移推进党风廉洁建设和反腐败斗争,营造了风清气正、干事创业的良好政治生态。
油田党委从制度建设入手,推动党建工作全面进步、全面过硬。油田出台党建工作“7项制度”,制修订涵盖党组织建设、干部队伍建设、党风廉政建设等方面党建制度45项,编制党建工作责任书和责任清单,完善《“三重一大”决策制度实施办法》,细化油田层面91项决策事项清单,规范决策行为。
围绕风清气正、干事创业两个核心要求,油田党委抓住选人用人这一企业政治生态和管理生态的源头,制定《中层领导班子和领导人员管理规定》,完善制度、标准、程序,规范干部管理和选拔任用。
在压紧压实领导干部党风廉洁建设责任方面,今年,油田首次在签订党风廉洁建设责任书后,开展责任约谈工作,推动全面从严治党、从严治企向纵深发展。
胜利油田还积极探索创新监督模式,推动全面从严治党向基层延伸。油田物资供应处创新设立了基层纪检监督工作小组,规定了教育、监督、汇报等8项工作职责,明确了列席会议、查阅资料、约谈函询等6项工作权限,打通了党风廉洁建设的“神经末梢”。
从严治党改进的是工作作风,是一个常抓不懈的伟大工程。胜利油田党委将“两学一做”学习教育作为转变作风、激发活力、增添动力的重要抓手。5月25日,油田召开深化“两学一做”学习教育暨“三转三创”主题活动推进会。在此次会议上,油田下发了《胜利油田推进“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案》,不断强化党员干部的党章党规党纪意识。
经过一年多的实践,油田将学习教育7项推进措施细化为102个具体动作,分层分类定标准,把责任、措施、效果等情况细化为36个具体项点,推进工作具体化。油田将“两学一做”根植于观念转变中、根植于保效创效中、根植于从严管理中、根植于强基固本中,以实实在在的业绩检验学习教育成效。
制度在完善、作风在转变,全面从严治党的效果在一点点体现。在改革调整、创新发展的新阶段,守纪律、讲规矩的广大党员干部自觉践行严细实,进一步攻坚克难、凝心聚力,带领员工群众开创提质增效持续发展新局面。
鼓足“气”和“神”
弘扬石油精神
5月16日晚,第六届“感动胜利”评选结果正式出炉。获奖人员包括三十年抛家舍业闯市场的测井公司测井分析专家李淑荣、弘扬工匠精神矢志创新的电力管理总公司东区线路队送配电线路专业首席技术马广俊……在他们身上体现出的工匠精神、拼搏奉献精神感染着身边的每一个人。
观看颁奖典礼的观众在获得心灵震撼的同时,表示要把感动转化为实际行动,积极投身到油田生产建设中,为打造胜利高地贡献自己微薄力量。
从2006年开始,油田坚持每两年组织开展一次“感动胜利”评选活动,选树身边先进典型,营造崇德向善、见贤思齐的氛围。截至目前,胜利油田已组织6届“感动胜利”评选活动,共评出80个“感动胜利”人物(事件)。
干一行就要爱一行、精一行,这是石油人的本色。顾心怿、王为民、代旭升、薛梅……他们树立身边一个个有血有肉的典型人物,引导干部员工弘扬艰苦奋斗作风、严细实精神,激励干部员工提振士气、勇于担当。
胜利油田改革发展进程中的每一次重大突破,每一步艰难跨越,都凝聚着广大党员干部员工的智慧力量。越是困难时期,越要抓住“气”和“神”,凝聚正能量、鼓足精气神,引导干部员工“善于胜利、勇于胜利、敢于胜利”。
在持续低迷的国际原油价格下,油田党委组织“十问低油价”“站直了挺过来活下去”等主题形势任务宣讲,组织开展“弘扬石油精神,践行主流价值”巡回报告,引导大家弘扬石油精神,突出价值引领,聚焦价值创造,努力帮助企业突破困境。
在价值引领下,广大干部员工的思想在潜移默化中发生改变。大家认识到只有立足岗位主动作为、精打细算,把自己分内的事情干出质量、干出成效,推动油田整体质量、效率、效益提升,自己才能多受益。
在价值引领下,钻井闲置人员摒弃落后观念,干起了物业、测绘等工作；热电联供员工利用夏季检修时间到地方制衣厂打工……越来越多的胜利人转变观念,向更有价值的岗位流动。“越是困难越向前”,他们以坚决的态度、铁一般的担当、强有力的措施,转方式调结构,推动提质增效升级。今年1—4月份,油田已累计盘活1600余名员工,走出去承揽业务、外闯市场创效益。
强壮“筋”和“骨”
夯基础、创效益
今年4月份,胜利油田河口采油厂采油管理十区在15个班组选优配强“党小组长、行政班组长、工会小组长、团青小组长、兴趣小组长”“基层五长”骨干队伍,着力释放提升班组活力,打通各项工作在基层落实的“最后一公里”,做到事事有人管、件件有落实。
孔凡群表示,党建工作抓强了就是战斗力,是做好基层工作必须牢牢抓住的“筋”和“骨”。
党建工作重心在基层,力量支撑在基层,活力源泉在基层。最早的石油工人是由部队转业官兵组成。按照部队的设置方式,油田党支部一直建到“连”队上。不论是60年代油田开发初期还是现在深化改革时期,这一光荣传统未曾改变。
为适应油田深化改革实际,先后制定落实油公司、矿区(社区)改革基层党组织建设《实施意见》,不断优化党组织设置模式和活动方式,做到“站站有支部、班班有党员”,确保基层党建工作传统不丢、优势不减。油田将党支部建设作为核心带动三基工作,夯实油田改革发展的根基。
我们看到,当队伍走出胜利走向国内外部市场和海外市场时,第一时间成立党支部,凝聚队伍力量；通过对党支部实行分类定级管理,促进广大基层党员学习先进、赶超先进的浓厚干事创业氛围；《基层单位管理手册》《基层岗位操作手册》得到全面推进,“焊条剩余3.5厘米为标准长度”等近200个妙法实招得到推广应用,基层基础工作水平得到提升。
在生产领域,党支部建设成为抓基层打基础的重要抓手；在小区,党员服务社则成为了非在职党员的“家”。
油田推进党建工作向社区拓展,依托社区物业站建立97个党员服务社,形成非在职党员由原所在单位党组织与党员服务社双重教育管理服务的新模式,有效解决了3.9万名非在职党员的教育管理服务难题,做到时时处处事事有工作覆盖。
非在职党员队伍也积极参与到小区创建、邻里服务中。志愿服务、邻里联谊、结对帮扶……非在职党员利用自身优势,在居民中传递向上向善的正能量,成为打造和谐小区的主力军。
党员服务社的经验做法也荣获了“第三届全国基层党建创新案例最佳案例”。
(本版图片由朱克民、刘铁提供)