□ 刘勇 张思凯
5月8日,国网金乡县供电公司按照“优势互补、资源共享”的原则,开展了跨行业、跨专业、跨县班组的“牵手共赢·结对共建”活动。该公司营业班与邮政储蓄银行,配电运维班与亿九电气有限公司,信通运检班、输电运维班及变电检修班与梁山供电公司相应班组分别牵手结对。通过交流合作提升班组建设管理水平,搭建班组之间沟通交流学习的平台。
结对共建,携手前进。双方每年至少举办1次班组建设论坛,让更多的班组和班组员工参与进来,共享经验,共同提升。开展课题攻关。依托创新工作室或QC小组,协商确定班组建设方面的课题,共同研究攻关,形成创新成果,进行发布、评选和表彰。坚持“问题导向”“干中学、学中干”,推广行动学习法。系统学习行动学习理论,掌握行动学习操作要领和技巧,培养行动学习骨干团队,共同选取班组亟待解决若干难题,设计行动学习培训项目,形成研究成果和改进实效,实现行动学习与班组建设的共同提升。深化“班组大讲堂”。坚持人才互动和资源互补,结对双方共同确定授课课程,联合开展大讲堂活动。加强交流互动。每年定期组织召开2～3次座谈会或现场学习考察,交流工作经验。每年组织开展一次以读书征文、文体活动等为载体的联谊活动。
优缺互补,实现双赢。从电力企业看,班组有自身的安全生产和供电服务优势；从地方中小企业来讲,安全用电和优质服务是客户最大的需求。在安全和服务方面加强与地方中小企业班组结对共建,加强了服务需求和服务资源之间的对接,最容易取得实效,促进企业共同发展。通过与地方中小企业班组结对共建,还可以更好地传播电力企业安全管理理念和安全生产技术,督促指导客户加强电气设备运行维护,帮助客户排查治理设备安全隐患,促进电网安全稳定运行。同时,通过与地方中小企业班组结对,搭建携手共建、经验共享、发展共赢的平台,传播班组建设经验,带动中小企业不断提升职工队伍素质,夯实发展基础,彰显公司履职尽责、奉献社会的央企形象,提高公司美誉度,营造良好的外部发展环境。
5月8日,国网金乡县供电公司按照“优势互补、资源共享”的原则,开展了跨行业、跨专业、跨县班组的“牵手共赢·结对共建”活动。该公司营业班与邮政储蓄银行,配电运维班与亿九电气有限公司,信通运检班、输电运维班及变电检修班与梁山供电公司相应班组分别牵手结对。通过交流合作提升班组建设管理水平,搭建班组之间沟通交流学习的平台。
结对共建,携手前进。双方每年至少举办1次班组建设论坛,让更多的班组和班组员工参与进来,共享经验,共同提升。开展课题攻关。依托创新工作室或QC小组,协商确定班组建设方面的课题,共同研究攻关,形成创新成果,进行发布、评选和表彰。坚持“问题导向”“干中学、学中干”,推广行动学习法。系统学习行动学习理论,掌握行动学习操作要领和技巧,培养行动学习骨干团队,共同选取班组亟待解决若干难题,设计行动学习培训项目,形成研究成果和改进实效,实现行动学习与班组建设的共同提升。深化“班组大讲堂”。坚持人才互动和资源互补,结对双方共同确定授课课程,联合开展大讲堂活动。加强交流互动。每年定期组织召开2～3次座谈会或现场学习考察,交流工作经验。每年组织开展一次以读书征文、文体活动等为载体的联谊活动。
优缺互补,实现双赢。从电力企业看,班组有自身的安全生产和供电服务优势；从地方中小企业来讲,安全用电和优质服务是客户最大的需求。在安全和服务方面加强与地方中小企业班组结对共建,加强了服务需求和服务资源之间的对接,最容易取得实效,促进企业共同发展。通过与地方中小企业班组结对共建,还可以更好地传播电力企业安全管理理念和安全生产技术,督促指导客户加强电气设备运行维护,帮助客户排查治理设备安全隐患,促进电网安全稳定运行。同时,通过与地方中小企业班组结对,搭建携手共建、经验共享、发展共赢的平台,传播班组建设经验,带动中小企业不断提升职工队伍素质,夯实发展基础,彰显公司履职尽责、奉献社会的央企形象,提高公司美誉度,营造良好的外部发展环境。