□ 王磊 刘旭 左丰岐
“供电所作为供电部门最基层单位,始终站在服务老百姓的第一线,要急百姓之所急,忧百姓之所忧,始终把优质服务做在老百姓需要的前面。”国网寿光市供电公司古城供电所所长王宏志经常这样说。作为古城供电所的“领头羊”,自2013年到古城供电所任职伊始,王宏志就抱着迅速改善辖区内供用电环境的目标,一面联系公司争取线路设备改造,一面联系村委积极协调民事工作。在王宏志的努力下,古城供电所辖区内高低压线路设备状况得到了极大的改善,绝缘化程度由原来不足百分之三十,提高到了百分之九十三以上,户均容量由不足0.9千伏安/户提高到了2.09千伏安/户。
同业对标成绩是衡量供电所工作成绩的一项重要指标,由于基础薄弱,古城供电所2015年同业对标最初排名仅排到全省第198名。为了尽快提高成绩,王宏志多次组织所内职工召开同业对标提升专题分析会,对每一项考核指标进行详细分析,决定“步步为营、勤修内功”。他将每一项指标升降列入绩效考核,落实责任到人,充分激发大家的积极性。同时,积极到其他成绩好的兄弟所走访“取经”的同时,网查资料寻找“治病良方”。通过不懈努力,目前古城供电所的同业对标成绩提升到了全省第17名。
2014年以来,随着大量用电村撤村并点合并成小区,寿光市供电公司将这些小区的上划及户表改造列入年度重点工作,而古城供电所辖区作为城乡接合部,存在着大量撤村并点后的小区,如何将这些小区工作做通,让他们甘心地上划改造,成为供电所面临的一大难题。为此,王宏志带领18名专职电工奔走在各小区之间,变着法地宣传小区上划改造后的好处,同时加强与各村村委的沟通,最终做通了弥香苑、怡和苑两个小区的工作。随着这两个小区上划改造工作的成功,临近几个小区也相继进行了改造上划,局面一下子打开了。辖区的五个小区陆续进行“一户一表”上划改造,共计2800户,完成寿光市供电公司总计划的一半以上。2015年古城供电所又先后对汇丰居社区、跃龙社区、弥景苑老年区3个小区进行了“一户一表”上划改造,完成供电所年度计划的118.5%。
“供电所作为供电部门最基层单位,始终站在服务老百姓的第一线,要急百姓之所急,忧百姓之所忧,始终把优质服务做在老百姓需要的前面。”国网寿光市供电公司古城供电所所长王宏志经常这样说。作为古城供电所的“领头羊”,自2013年到古城供电所任职伊始,王宏志就抱着迅速改善辖区内供用电环境的目标,一面联系公司争取线路设备改造,一面联系村委积极协调民事工作。在王宏志的努力下,古城供电所辖区内高低压线路设备状况得到了极大的改善,绝缘化程度由原来不足百分之三十,提高到了百分之九十三以上,户均容量由不足0.9千伏安/户提高到了2.09千伏安/户。
同业对标成绩是衡量供电所工作成绩的一项重要指标,由于基础薄弱,古城供电所2015年同业对标最初排名仅排到全省第198名。为了尽快提高成绩,王宏志多次组织所内职工召开同业对标提升专题分析会,对每一项考核指标进行详细分析,决定“步步为营、勤修内功”。他将每一项指标升降列入绩效考核,落实责任到人,充分激发大家的积极性。同时,积极到其他成绩好的兄弟所走访“取经”的同时,网查资料寻找“治病良方”。通过不懈努力,目前古城供电所的同业对标成绩提升到了全省第17名。
2014年以来,随着大量用电村撤村并点合并成小区,寿光市供电公司将这些小区的上划及户表改造列入年度重点工作,而古城供电所辖区作为城乡接合部,存在着大量撤村并点后的小区,如何将这些小区工作做通,让他们甘心地上划改造,成为供电所面临的一大难题。为此,王宏志带领18名专职电工奔走在各小区之间,变着法地宣传小区上划改造后的好处,同时加强与各村村委的沟通,最终做通了弥香苑、怡和苑两个小区的工作。随着这两个小区上划改造工作的成功,临近几个小区也相继进行了改造上划,局面一下子打开了。辖区的五个小区陆续进行“一户一表”上划改造,共计2800户,完成寿光市供电公司总计划的一半以上。2015年古城供电所又先后对汇丰居社区、跃龙社区、弥景苑老年区3个小区进行了“一户一表”上划改造,完成供电所年度计划的118.5%。