□张玉磊 左丰岐
6月12日,国网寿光市供电公司收到了班组结对共建单位山东联盟化工股份有限公司送来的“技术过硬,服务真诚”的锦旗,以表达寿光供电为客户解决实际问题的感谢。
6月2日,山东联盟化工股份有限公司的110kV合成氨站1#主变改造完成准备送电时,发现变电站的调度自动化信号与寿光供电公司调度自动化系统的相关遥控信号位置不对应,影响生产线送电生产。得知这一情况后,寿光供电公司调控分中心立即选派骨干技术人员,经过5个多小时的紧张调试,问题得到圆满解决。
据悉,2015年5月,寿光供电公司调控分中心配网抢修指挥班与山东联盟化工股份有限公司第一分公司电气车间结成班组建设帮扶共建对子,在班组建设、自动化系统运行维护等方面开展交流共建。
结对共建坚持开放共赢、协作共赢、服务共赢、分享共赢的思路,在加强沟通交流的基础上,充分调研客户需求,形成以客户为导向的班组改进提升机制。通过开展班组建设论坛、班组建设座谈会等方式,交流班组建设经验,互相学习班组建设中好的做法。
在交流中,寿光供电公司了解到,联盟化工股份有限公司第一分公司电气车间负责分公司110kV合成氨变电站运行维护及管理,但在变电站的操作规范性及设备运行维护,尤其是二次设备的运行维护方面,技术力量相对薄弱。为此,在共同开展班组大讲堂的活动中,寿光市供电公司重点针对变电站设备的运行维护,变电设备操作及二次设备、自动化设备运行维护方面重点进行了沟通交流,提升第一分公司电气车间的变电站运行维护及管理水平。在互相沟通交流的过程中,配网抢修指挥班从山东联盟化工股份有限公司班组开展的创新工作、创新渠道方面也获得了很多经验,从工作中的难点入手,开拓思路,攻坚克难,提升班组创新能力。
在班组结对共建的过程中,寿光市供电公司配网抢修指挥班努力将“四个最好”工作理念贯穿其中,坚持以客户为中心,积极为客户排忧解难,充分体现公司“大服务”工作要求,充分发挥班组结对共建的良好作用,努力提升优质服务水平,共同形成互相促进,共同提高良性互动。
6月12日,国网寿光市供电公司收到了班组结对共建单位山东联盟化工股份有限公司送来的“技术过硬,服务真诚”的锦旗,以表达寿光供电为客户解决实际问题的感谢。
6月2日,山东联盟化工股份有限公司的110kV合成氨站1#主变改造完成准备送电时,发现变电站的调度自动化信号与寿光供电公司调度自动化系统的相关遥控信号位置不对应,影响生产线送电生产。得知这一情况后,寿光供电公司调控分中心立即选派骨干技术人员,经过5个多小时的紧张调试,问题得到圆满解决。
据悉,2015年5月,寿光供电公司调控分中心配网抢修指挥班与山东联盟化工股份有限公司第一分公司电气车间结成班组建设帮扶共建对子,在班组建设、自动化系统运行维护等方面开展交流共建。
结对共建坚持开放共赢、协作共赢、服务共赢、分享共赢的思路,在加强沟通交流的基础上,充分调研客户需求,形成以客户为导向的班组改进提升机制。通过开展班组建设论坛、班组建设座谈会等方式,交流班组建设经验,互相学习班组建设中好的做法。
在交流中,寿光供电公司了解到,联盟化工股份有限公司第一分公司电气车间负责分公司110kV合成氨变电站运行维护及管理,但在变电站的操作规范性及设备运行维护,尤其是二次设备的运行维护方面,技术力量相对薄弱。为此,在共同开展班组大讲堂的活动中,寿光市供电公司重点针对变电站设备的运行维护,变电设备操作及二次设备、自动化设备运行维护方面重点进行了沟通交流,提升第一分公司电气车间的变电站运行维护及管理水平。在互相沟通交流的过程中,配网抢修指挥班从山东联盟化工股份有限公司班组开展的创新工作、创新渠道方面也获得了很多经验,从工作中的难点入手,开拓思路,攻坚克难,提升班组创新能力。
在班组结对共建的过程中,寿光市供电公司配网抢修指挥班努力将“四个最好”工作理念贯穿其中,坚持以客户为中心,积极为客户排忧解难,充分体现公司“大服务”工作要求,充分发挥班组结对共建的良好作用,努力提升优质服务水平,共同形成互相促进,共同提高良性互动。