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启动智能制造工程,突破“钱紧”“技穷”两大瓶颈

文登鼓励企业实施“机器换人”

2016-04-19 作者: 彭辉 来源: 大众日报
  □记者 彭辉 
  通讯员 王波 张小寒 报道
  本报威海讯 4月14日,记者在三角华阳分公司硫化车间看到,来自德国HF公司的液压硫化机做好了“孕育”第一条高端乘用车轮胎的所有准备。随后,工业机器人将第一条轮胎胎胚从成型车间运输到这里,完成最后的硫化工序后下线。使用高端工业机器后,这里已成为亚洲一流的智能化高端乘用胎生产基地。
  三角华阳分公司是三角集团总投资67亿元打造的全新“智慧工厂”。从国际上聘请的专业团队构建起了符合“工业4.0”基础标准的生产制造管理体系,实现了单机自动化和系统自动化的高度集成。
  “从原材料入库、半成品存储及输送,到轮胎成品检测、入库和装车,我们实现了全过程自动化存储和输送,定位精度毫米级别。在炼胶、半成品、成品装箱等生产制造环节,采用了机器人应用技术,可较传统生产模式减少定员40%。芯片、条码识别设备等的植入,还实现了对轮胎的整个生产过程进行监控,使生产出来的每条轮胎都有自己的身份证,也使三角轮胎华阳工厂升级为一个物联智慧系统。”三角集团执行副总裁郭志杰说。
  在三角不远处的德瑞博新能源汽车制造有限公司,去年10月引入的机器人正式在冲压、焊装等生产工艺上投用,使得一期项目年产量大大提高,达15万辆。
  相关统计数字显示,2015年,文登“双百”企业投向包括“机器换人”的技改总额达57.8亿元,为企业节省人力成本5000多万元。
  “‘机器换人’不是简单地从国外买回几台机器人,还要求企业有应用研发的人才和能力。”威海市文登区经信局副局长许春华说。为帮助有意向进行“机器换人”企业解决资金难题,突破技术研发和应用能力障碍,文登每年拿出1亿元专项资金实施“百企升级创新发展行动计划”,创新金融服务模式,整合26家金融机构,搭建起集融资咨询、培训、担保于一体的融资大平台,深入推进“政产学研金”多边合作,助力“智造”需求企业不断突破“钱紧”“技穷”两大瓶颈。
  以金太阳光热发电有限公司为例。在“机器换人”的智造框架下,企业不仅组建了10多人的专家团队,专门进行智能生产设备的匹配实验和研发,还有专门的技术工人队伍,对生产线进行维护、修理。“你能看到的工厂里的所有生产设备都是我们自己定制、组装完成的,不仅这里的集热管生产设备是中国最先进的,而且全自动大型连续镀膜机这样的设备在全世界都是独一无二的。”公司负责人约翰·文自豪地说。智慧支撑智造,金太阳成为国内唯一一家拥有百兆瓦商业电站的高温集热管供货商,并成为全球三大太阳能光热发电关键部件尖端技术的拥有者之一。
  “不能简单地把‘机器换人’看成是解决用工难的办法,它是工业制造自动化、精密化、智能化水平提升和产品品质提高的助推器。”今年,文登对“机器换人”作出具体部署,提出实施智能制造工程,全面提高制造业自动化、智能化水平。鼓励企业实施“机器换人”的针对性支持政策也已进入拟定实施阶段。