□扈永顺 张小良 孙磊 报道
本报利津讯 9月6日,利津县汀罗镇毛坨村村民王传甲正给葡萄园浇水。“过去农忙时节,家家户户要等水、抢水和守水,一次灌溉要忙上两三天,现在,有了‘小农水’,打开地头的开关,水就自然流到地里了,每亩用水的成本也降低了30多元。”王传甲高兴地说。
像王传甲一样,利津县3.2万农户从“小农水”中直接受益,年增节水效益5000多万元。“小农水”的建设,是利津县推进民生工程建设的一个缩影。民之所望,施政所向。利津县牢固树立民本理念,今年,围绕教育、医疗、养老、住房保障等方面,该县确定了总投资近5亿元10项重点民生实事,着力解决一批群众最关心、最直接、最现实的民生问题,群众的幸福指数“节节攀升”。
加大民生投入,办好惠民实事。该县投资1565万元,提高农村和城镇非离退休老年人生活救助金标准,70-74周岁提高到390元/人/年,75-79周岁提高到730元/人/年,80-99周岁提高到1100元/人/年,为贫困老年人购买养老服务26万元。
卫生事业是该县民生投入的重点,在实施公立医院改革、城乡医疗卫生服务体系建设的基础上,今年,他们投资9502万元,实施中心医院综合病房楼建设项目,主楼设计12层,设计床位232张,有效改善了群众就医条件。文化艺术中心建设项目规划投资8000万元,主要建设文化馆、图书馆、影剧院、档案馆、广播电视台演播厅等,打造居民休闲娱乐新去处。
件件得民心,事事合民意。来到盐窝镇杨村薄纯胜的养鸡场,他正忙着加工饲料。“过去,电压不稳,饲料机、抽水机、保温箱说罢工就罢工,现在好了,村里更换了大容量变压器,新架了线路,解决了我的大难题。”利津县实施了农网改造升级工程,截至目前累计建设改造线路495.8千米,建设改造配变73台,改造户表2612户,安装非金属表箱36个。
该县全面推进保障性住房建设,近5年共建设公共租赁住房2343套、经济适用房40套、棚户区改造3718户,初步形成了覆盖人群较广、补助水平适度、政策体系配套的住房保障体系。新合张滩安置房建设项目总投资3.88亿元,建筑面积约16万平方米,计划建设住宅楼34栋,住房1024套。
利津县对确定的重点民生工程和民生实事,采取“周到场、月调度、季检查、半年观摩、年终考核”的推进服务机制,各重点工程项目组建由县领导牵头、有关部门单位参加的推进服务机构,每月推进服务领导小组对工程项目的形象进度、投资进度和问题协调解决等情况进行调度,每季度组织对推进情况进行现场检查,进展缓慢的报请相关县领导协调推进。对任务艰巨、难度大,仅靠单个部门单位难以完成的工作,整合全县资源和力量,集中推进实施,确保各项民生实事顺利推进。
本报利津讯 9月6日,利津县汀罗镇毛坨村村民王传甲正给葡萄园浇水。“过去农忙时节,家家户户要等水、抢水和守水,一次灌溉要忙上两三天,现在,有了‘小农水’,打开地头的开关,水就自然流到地里了,每亩用水的成本也降低了30多元。”王传甲高兴地说。
像王传甲一样,利津县3.2万农户从“小农水”中直接受益,年增节水效益5000多万元。“小农水”的建设,是利津县推进民生工程建设的一个缩影。民之所望,施政所向。利津县牢固树立民本理念,今年,围绕教育、医疗、养老、住房保障等方面,该县确定了总投资近5亿元10项重点民生实事,着力解决一批群众最关心、最直接、最现实的民生问题,群众的幸福指数“节节攀升”。
加大民生投入,办好惠民实事。该县投资1565万元,提高农村和城镇非离退休老年人生活救助金标准,70-74周岁提高到390元/人/年,75-79周岁提高到730元/人/年,80-99周岁提高到1100元/人/年,为贫困老年人购买养老服务26万元。
卫生事业是该县民生投入的重点,在实施公立医院改革、城乡医疗卫生服务体系建设的基础上,今年,他们投资9502万元,实施中心医院综合病房楼建设项目,主楼设计12层,设计床位232张,有效改善了群众就医条件。文化艺术中心建设项目规划投资8000万元,主要建设文化馆、图书馆、影剧院、档案馆、广播电视台演播厅等,打造居民休闲娱乐新去处。
件件得民心,事事合民意。来到盐窝镇杨村薄纯胜的养鸡场,他正忙着加工饲料。“过去,电压不稳,饲料机、抽水机、保温箱说罢工就罢工,现在好了,村里更换了大容量变压器,新架了线路,解决了我的大难题。”利津县实施了农网改造升级工程,截至目前累计建设改造线路495.8千米,建设改造配变73台,改造户表2612户,安装非金属表箱36个。
该县全面推进保障性住房建设,近5年共建设公共租赁住房2343套、经济适用房40套、棚户区改造3718户,初步形成了覆盖人群较广、补助水平适度、政策体系配套的住房保障体系。新合张滩安置房建设项目总投资3.88亿元,建筑面积约16万平方米,计划建设住宅楼34栋,住房1024套。
利津县对确定的重点民生工程和民生实事,采取“周到场、月调度、季检查、半年观摩、年终考核”的推进服务机制,各重点工程项目组建由县领导牵头、有关部门单位参加的推进服务机构,每月推进服务领导小组对工程项目的形象进度、投资进度和问题协调解决等情况进行调度,每季度组织对推进情况进行现场检查,进展缓慢的报请相关县领导协调推进。对任务艰巨、难度大,仅靠单个部门单位难以完成的工作,整合全县资源和力量,集中推进实施,确保各项民生实事顺利推进。