□李盟蒙 左丰岐 报道
本报济宁讯 临矿集团王楼煤矿从煤质管理入手,以质促销,以质增效,今年前8个月实现了产量和销量的稳定增长。
据悉,该矿在生产组织中,强化现场及运输环节管理,降低了原煤含矸量。同时,针对矿井部分工作面原煤内灰较高、单独洗选精煤回收率低、精煤灰分不稳定的问题,该矿实施“大洗煤、大配煤”战略,精煤回收率提高了4%。据统计,前7个月共配洗外购煤8.22万吨,实现效益246万元。
同时,该矿深化细化精煤管理,将煤质管理作为一体化论证的项目进行充分论证,着力抓好采场设计、生产流程、过程控制、验收考核等环节,真正实现了由“粗放出煤”向“出精品煤”的转变。据统计,该矿上半年销售商品煤同比增加9.84万吨。
本报济宁讯 临矿集团王楼煤矿从煤质管理入手,以质促销,以质增效,今年前8个月实现了产量和销量的稳定增长。
据悉,该矿在生产组织中,强化现场及运输环节管理,降低了原煤含矸量。同时,针对矿井部分工作面原煤内灰较高、单独洗选精煤回收率低、精煤灰分不稳定的问题,该矿实施“大洗煤、大配煤”战略,精煤回收率提高了4%。据统计,前7个月共配洗外购煤8.22万吨,实现效益246万元。
同时,该矿深化细化精煤管理,将煤质管理作为一体化论证的项目进行充分论证,着力抓好采场设计、生产流程、过程控制、验收考核等环节,真正实现了由“粗放出煤”向“出精品煤”的转变。据统计,该矿上半年销售商品煤同比增加9.84万吨。