□记者 于晓波 王建 报道
本报济宁9月18日讯 “省运会结束后,我们将根据合同对济宁奥体中心等四个大型体育场馆进行运营。”济宁珠江体育文化发展有限公司副总经理任剑丹对记者说。这是山东省首家大型体育场馆由专业公司实施委托管理。
大型体育场馆管理是个世界性的难题,按照政府花钱买服务理念,济宁市将对承办第二十三届省运会的体育场馆采取捆绑托管模式,交由我国首家对大型体育场馆进行输出管理的珠江实业集团管理运营。根据双方合同,济宁市政府逐年减少对奥体中心场馆的投入,珠江实业集团则派出专门的管理团队组建专业公司对奥体中心进行市场化运营,尽快实现收支平衡,迎接政府“断奶”的挑战。
任剑丹告诉记者,他们组建的专业公司已经先期介入场馆建设,并按照赛后利用的原则,提出系列调整意见,为赛后利用奠定基础。据了解,济宁奥体中心的商业用地面积约7000平方米,主要围绕在体育场周围,其最大的特点是在设计伊始就把所有的商业用馆全部朝向体育场外部。进行商业运作时,无需任何改动即可投入使用,包括超市、饭店、体育用品店都能进驻。
本报济宁9月18日讯 “省运会结束后,我们将根据合同对济宁奥体中心等四个大型体育场馆进行运营。”济宁珠江体育文化发展有限公司副总经理任剑丹对记者说。这是山东省首家大型体育场馆由专业公司实施委托管理。
大型体育场馆管理是个世界性的难题,按照政府花钱买服务理念,济宁市将对承办第二十三届省运会的体育场馆采取捆绑托管模式,交由我国首家对大型体育场馆进行输出管理的珠江实业集团管理运营。根据双方合同,济宁市政府逐年减少对奥体中心场馆的投入,珠江实业集团则派出专门的管理团队组建专业公司对奥体中心进行市场化运营,尽快实现收支平衡,迎接政府“断奶”的挑战。
任剑丹告诉记者,他们组建的专业公司已经先期介入场馆建设,并按照赛后利用的原则,提出系列调整意见,为赛后利用奠定基础。据了解,济宁奥体中心的商业用地面积约7000平方米,主要围绕在体育场周围,其最大的特点是在设计伊始就把所有的商业用馆全部朝向体育场外部。进行商业运作时,无需任何改动即可投入使用,包括超市、饭店、体育用品店都能进驻。