□记 者 吴洪斌 隋翔宇
通讯员 张绍贤 高 林 报道
本报蓬莱讯 2月20日上午,蓬莱市组织召开全市“强化执行、狠抓落实”动员大会。此次会议与以往不同,不再只是部署作风建设一项内容,而是把经济、农村、组织、宣传思想文化、创新社会治理、人口和计划生育等6个专项会议纳入其中,合并召开。整个会议议程紧凑,程序简化,用时仅两个多小时。
把6个会议合并成1个,这在蓬莱尚属首次。“6个不同内容的会议,如果分别召开至少需要三四天时间,合并召开才用半天,效率真的很高!”走出会场的参会干部感慨。每年初都是部署工作的集中时段,更是抓好开局的关键期。“精简会议只是提升效能的形式,腾出时间让干部铺下身子抓落实促发展才是正解。”市委书记张代令表示。
效能的提升也让广大干部感到更多的责任和压力。虽然会议简精,但工作任务丝毫不打折扣。
当天会议对全年工作任务进行了细化安排:实施57项重点工作；抓好总投资600多亿元的39个重点建设项目和31个重点推进项目；新引进投资额过亿元项目24个,其中5亿元以上14个；完成15大类近百项城建重点工程项目；启动7大类30项农业农村重点工作；打造8个“美丽乡村”重点示范区和25个重点创建村；安排资金8.8亿元,办好10大类28件为民实事,还有一大批水利工程、交通设施等重点基础建设……数细每项工作任务,各个都是提升经济实力、改善城市形象、造福群众生活的“大事件”。
据介绍,今年该市深化工作任务“项目化”管理,明确时间节点,把全年的任务目标按照周、月、季度进行细化分解,实行挂图督战。发挥领导干部的“第一推动力”作用,规定市级领导每月到分包镇街、企业、项目现场,召开调度会议不少于一次,镇街、部门一把手要采取周例会、月调度、季问效制度推进落实。
同时,该市完善每月督导调度工作进展、每季度通报督查考核结果等制度,采取明察暗访、不定期督查、媒体公开的方式,开展效能问责,对落实不力的典型“揭短亮丑”。此外,该市将各级干部参与重点工作、重点项目的落实成效,与评价使用干部挂钩,让落实不力的“挪位”,让推进有力的“进位”。
截至目前,全市重点建设项目近半数达到开复工要求；28件要为民所办的实事已进入办理状态；全市党员干部带头下基层3500多人次,为群众办实事760多件,为企业解决难题220多个,启动包村帮扶项目160多个,整合帮扶资金5000多万元。
通讯员 张绍贤 高 林 报道
本报蓬莱讯 2月20日上午,蓬莱市组织召开全市“强化执行、狠抓落实”动员大会。此次会议与以往不同,不再只是部署作风建设一项内容,而是把经济、农村、组织、宣传思想文化、创新社会治理、人口和计划生育等6个专项会议纳入其中,合并召开。整个会议议程紧凑,程序简化,用时仅两个多小时。
把6个会议合并成1个,这在蓬莱尚属首次。“6个不同内容的会议,如果分别召开至少需要三四天时间,合并召开才用半天,效率真的很高!”走出会场的参会干部感慨。每年初都是部署工作的集中时段,更是抓好开局的关键期。“精简会议只是提升效能的形式,腾出时间让干部铺下身子抓落实促发展才是正解。”市委书记张代令表示。
效能的提升也让广大干部感到更多的责任和压力。虽然会议简精,但工作任务丝毫不打折扣。
当天会议对全年工作任务进行了细化安排:实施57项重点工作；抓好总投资600多亿元的39个重点建设项目和31个重点推进项目；新引进投资额过亿元项目24个,其中5亿元以上14个；完成15大类近百项城建重点工程项目；启动7大类30项农业农村重点工作；打造8个“美丽乡村”重点示范区和25个重点创建村；安排资金8.8亿元,办好10大类28件为民实事,还有一大批水利工程、交通设施等重点基础建设……数细每项工作任务,各个都是提升经济实力、改善城市形象、造福群众生活的“大事件”。
据介绍,今年该市深化工作任务“项目化”管理,明确时间节点,把全年的任务目标按照周、月、季度进行细化分解,实行挂图督战。发挥领导干部的“第一推动力”作用,规定市级领导每月到分包镇街、企业、项目现场,召开调度会议不少于一次,镇街、部门一把手要采取周例会、月调度、季问效制度推进落实。
同时,该市完善每月督导调度工作进展、每季度通报督查考核结果等制度,采取明察暗访、不定期督查、媒体公开的方式,开展效能问责,对落实不力的典型“揭短亮丑”。此外,该市将各级干部参与重点工作、重点项目的落实成效,与评价使用干部挂钩,让落实不力的“挪位”,让推进有力的“进位”。
截至目前,全市重点建设项目近半数达到开复工要求；28件要为民所办的实事已进入办理状态；全市党员干部带头下基层3500多人次,为群众办实事760多件,为企业解决难题220多个,启动包村帮扶项目160多个,整合帮扶资金5000多万元。