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国网聊城市茌平区供电公司

乘势奋进 确保在6个方面实现精彩开局

2021-04-21 作者: 来源: 大众日报
  □许吉凯
  
  2021年是建党100周年、“十四五”规划开局之年。国网聊城市茌平区供电公司严格贯彻落实省、市公司和区委、区政府决策部署,加快公司和电网高质量发展,坚定不移在建设社会主义现代化国家新征程中乘势奋进、争先发展,确保在6个方面实现精彩开局。
  在落实重大决策部署上精彩开局。持续优化供电营商环境,全面推广“阳光业扩”,加强工单分析治理,精细化开展低压停电管控,确保“获得电力”排名进入聊城市前列。倾力服务城镇化建设和乡村振兴战略,落地“一图一表”村镇配电网规划,做好老旧台区配电网改造,完成新一轮“煤改电”等配农网建设,低压用户户均容量提升至2.8千伏安以上。积极助力“碳达峰、碳中和”目标任务,推动电网规划纳入能源发展规划及国土空间规划,科学引导新能源发展方向。
  在加强安全管控上精彩开局。落实“一岗双责”和全员安全责任清单,压实各级责任。深化“党建+安全”和“无违章班组、无违章员工”创建,确保公司安全稳定。抓牢电网安全运行,常态开展“三线搭挂”等配网线路巡检,投运D5000系统辅助决策功能,全力确保电网健康可靠运行。强化全员网络安全防护意识,常态化开展公司网络安全隐患排查及治理,提升信息安全防护水平。统筹疫情防控与生产经营服务,加快推进疫苗接种,确保“双零”态势。
  在推进电网发展上精彩开局。实施“2221”工程,完成2项工程项目核准、2项工程开工、2项工程竣工投产和1项工程可研编制,全面推进“十四五”规划扎实落地。保障郑济高铁建设,确保3月底前完成9条配电线路58基杆塔迁移改造。打造“智能配网”,实现输变配设备带实物ID运行全覆盖,推进设备管理数字化转型。落实“百所百线”“百站百线”专项行动,“一线一案”推进配电线路自动化改造,确保N-1通过率、配电网结构标准化率分别提升至90%、80%。
  在强化经营管理上精彩开局。积极适应多维精益变革等新模式,细化基础业务处理依据,筑牢依法从严治企根基。加强与司法部门沟通对接,深化案件管理协同机制,提升案件处理质效。开展组织机构优化成效评估,稳妥有序推进“放管服”改革任务。扎实开展“两金”管控、民企清欠等专项行动,“三清理、两提高”范围拓展至用户工程。建立非生房产及办公用房使用“两个台账”,规范房地资源管理,提高房地资源利用效率。加强电费回收风险管控,确保“颗粒归仓”。
  在推进质效提升上精彩开局。落实省公司持续常态开展市县一体化管理,固化“一体化+”方式方法,动态完善问题清单、任务清单,确保年内全部销号。加快推进老旧小区、居民小区等问题治理,加强重要客户、重大活动供电保障能力,提升公司服务形象。优化市场开拓激励机制,加快优化绩效奖励、评先树优等激励措施,提高员工市场意识。厚植供电所管理根基,梳理固化供电所日常基础管理模式,定期检查评比并纳入绩效考核,做强服务前端。
  在全面加强党建引领上精彩开局。推进党建提质登高,落实“基层党建创新拓展年”要求,开展“旗帜领航·提质登高”专项行动,推广应用“智慧党建”平台,实施党支部“精品提升工程”,推动“党建+”向“+党建”深刻转变。深化党风廉政建设,多维度考察使用干部,选优配强部门班子,确保各年龄段员工有为有位。深入推进有温度企业建设,着力营造和谐稳定环境,进一步提升职工幸福感和获得感。
  风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭。面向新时代,茌平区供电公司将不断优化方式方法,从根结上着手、在关键处发力,凝心聚力、担当作为,实干奋进、勇毅争先,推进公司完成大突破、实现大发展,以优异成绩迎接建党100周年。
  □许吉凯
  
  2021年是建党100周年、“十四五”规划开局之年。国网聊城市茌平区供电公司严格贯彻落实省、市公司和区委、区政府决策部署,加快公司和电网高质量发展,坚定不移在建设社会主义现代化国家新征程中乘势奋进、争先发展,确保在6个方面实现精彩开局。
  在落实重大决策部署上精彩开局。持续优化供电营商环境,全面推广“阳光业扩”,加强工单分析治理,精细化开展低压停电管控,确保“获得电力”排名进入聊城市前列。倾力服务城镇化建设和乡村振兴战略,落地“一图一表”村镇配电网规划,做好老旧台区配电网改造,完成新一轮“煤改电”等配农网建设,低压用户户均容量提升至2.8千伏安以上。积极助力“碳达峰、碳中和”目标任务,推动电网规划纳入能源发展规划及国土空间规划,科学引导新能源发展方向。
  在加强安全管控上精彩开局。落实“一岗双责”和全员安全责任清单,压实各级责任。深化“党建+安全”和“无违章班组、无违章员工”创建,确保公司安全稳定。抓牢电网安全运行,常态开展“三线搭挂”等配网线路巡检,投运D5000系统辅助决策功能,全力确保电网健康可靠运行。强化全员网络安全防护意识,常态化开展公司网络安全隐患排查及治理,提升信息安全防护水平。统筹疫情防控与生产经营服务,加快推进疫苗接种,确保“双零”态势。
  在推进电网发展上精彩开局。实施“2221”工程,完成2项工程项目核准、2项工程开工、2项工程竣工投产和1项工程可研编制,全面推进“十四五”规划扎实落地。保障郑济高铁建设,确保3月底前完成9条配电线路58基杆塔迁移改造。打造“智能配网”,实现输变配设备带实物ID运行全覆盖,推进设备管理数字化转型。落实“百所百线”“百站百线”专项行动,“一线一案”推进配电线路自动化改造,确保N-1通过率、配电网结构标准化率分别提升至90%、80%。
  在强化经营管理上精彩开局。积极适应多维精益变革等新模式,细化基础业务处理依据,筑牢依法从严治企根基。加强与司法部门沟通对接,深化案件管理协同机制,提升案件处理质效。开展组织机构优化成效评估,稳妥有序推进“放管服”改革任务。扎实开展“两金”管控、民企清欠等专项行动,“三清理、两提高”范围拓展至用户工程。建立非生房产及办公用房使用“两个台账”,规范房地资源管理,提高房地资源利用效率。加强电费回收风险管控,确保“颗粒归仓”。
  在推进质效提升上精彩开局。落实省公司持续常态开展市县一体化管理,固化“一体化+”方式方法,动态完善问题清单、任务清单,确保年内全部销号。加快推进老旧小区、居民小区等问题治理,加强重要客户、重大活动供电保障能力,提升公司服务形象。优化市场开拓激励机制,加快优化绩效奖励、评先树优等激励措施,提高员工市场意识。厚植供电所管理根基,梳理固化供电所日常基础管理模式,定期检查评比并纳入绩效考核,做强服务前端。
  在全面加强党建引领上精彩开局。推进党建提质登高,落实“基层党建创新拓展年”要求,开展“旗帜领航·提质登高”专项行动,推广应用“智慧党建”平台,实施党支部“精品提升工程”,推动“党建+”向“+党建”深刻转变。深化党风廉政建设,多维度考察使用干部,选优配强部门班子,确保各年龄段员工有为有位。深入推进有温度企业建设,着力营造和谐稳定环境,进一步提升职工幸福感和获得感。
  风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭。面向新时代,茌平区供电公司将不断优化方式方法,从根结上着手、在关键处发力,凝心聚力、担当作为,实干奋进、勇毅争先,推进公司完成大突破、实现大发展,以优异成绩迎接建党100周年。