□张炳超 梁凯 陈巨慧 报道
本报海阳讯 “‘扫码’签到已经成为我们特种设备巡检新的‘打卡’形式，巡检不能补签，巡检问题也会实时上传，大大提高了安全风险排查质量和隐患治理效率。”9月15日一大早，负责特种设备管理的山东能源龙矿集团海阳龙凤公司生产技术科副科长刘学利像往常一样，来到脱硫车间，扫描脱硫循环泵上的二维码，将现场检查出的问题及时上传云平台。
连日来，该公司通过启用扫码巡检系统、增加公司值班人员、加设现场巡检点三项举措，进一步理顺安全“双防”管理方式、方法和手段，提升风险“超前排查”和隐患“超前治理”能力。
“安全管理最直接有效的方法就是深入现场，力量下沉加强现场巡检力度。”安全调度指挥中心主任孙金江说，“在实行扫码巡检的基础上，我们将值班人数调增了一倍，并增设现场重点巡检部位签到处10个，确保风险隐患得到及时防治。”
据了解，为切实将“双防”体系建设落到实处，该单位还相继印发了《巡检考核办法》等一系列考核制度，并制订了“求实”安全检查清单，进一步明确巡检具体任务和奖惩办法，构建硬性规章，确保日常巡检有力、安全防范到位。
本报海阳讯 “‘扫码’签到已经成为我们特种设备巡检新的‘打卡’形式，巡检不能补签，巡检问题也会实时上传，大大提高了安全风险排查质量和隐患治理效率。”9月15日一大早，负责特种设备管理的山东能源龙矿集团海阳龙凤公司生产技术科副科长刘学利像往常一样，来到脱硫车间，扫描脱硫循环泵上的二维码，将现场检查出的问题及时上传云平台。
连日来，该公司通过启用扫码巡检系统、增加公司值班人员、加设现场巡检点三项举措，进一步理顺安全“双防”管理方式、方法和手段，提升风险“超前排查”和隐患“超前治理”能力。
“安全管理最直接有效的方法就是深入现场，力量下沉加强现场巡检力度。”安全调度指挥中心主任孙金江说，“在实行扫码巡检的基础上，我们将值班人数调增了一倍，并增设现场重点巡检部位签到处10个，确保风险隐患得到及时防治。”
据了解，为切实将“双防”体系建设落到实处，该单位还相继印发了《巡检考核办法》等一系列考核制度，并制订了“求实”安全检查清单，进一步明确巡检具体任务和奖惩办法，构建硬性规章，确保日常巡检有力、安全防范到位。