□ 李润 王刚 张思凯
2018年,国网济南市章丘区供电公司在党建创新工作室设立“党支部基础工作晾晒、亮赛榜”,根据“七项六类”纪实台账要求设定分值和扣分项,总分100分,实施月督导、季考核,将所有党支部成绩按照A、B、C段强制正态分布,全部实施积分量化管理,以可量化的数据直观展现了党支部战斗力。
章丘供电公司每个季度明确党支部工作主题,把“组织生活会”“民主评议党员”等支部资料的标准化作为基础分值,结合每季度重点工作开展,逐项设置加分项。明确围绕安全生产、电网建设、优质服务、创新创效等工作,对主动策划“党建+”、积极开展党员示范岗、党员责任区创建、积极承诺践诺的党支部,给予重点加分。
不仅是党支部要晾晒,党员也要积分管理。章丘供电公司设置党员“先锋指数”,由道德素质指数(20分)、政治素质指数(30分)、职业素质指数(50分)三个维度构成,共计100分。围绕党员“反违章、降投诉”7大类、14项重点工作任务清单和“亮旗登高·短板攻坚”项目,对党员的表现加分或扣分。党员带头遵守各项规章制度,勇挑重担的在月度绩效考核中加分；党员违反安规要求的,在业绩考核中以20%的比例加重考核,同时先锋指数分数不满90分的,无法参加本年度的先进党员评选。
“让分值说话”的科学考评模式,打破了过去凭主观印象考评支部和党员的习惯模式,是开展党支部工作对标和创建标准化党支部的重要抓手。章丘供电公司生产运维第二党支部书记潘卫国表示:“晾晒榜改变了以往干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样的局面,现在成绩一目了然,越干越有劲!”
随着“晾晒、亮赛”制工作的推进,章丘供电公司各党支部和全体党员争先创优的积极性进一步提升,广大党员的纪律意识、规矩意识明显增强,自我约束和自我管理的能力明显提升。
2018年,国网济南市章丘区供电公司在党建创新工作室设立“党支部基础工作晾晒、亮赛榜”,根据“七项六类”纪实台账要求设定分值和扣分项,总分100分,实施月督导、季考核,将所有党支部成绩按照A、B、C段强制正态分布,全部实施积分量化管理,以可量化的数据直观展现了党支部战斗力。
章丘供电公司每个季度明确党支部工作主题,把“组织生活会”“民主评议党员”等支部资料的标准化作为基础分值,结合每季度重点工作开展,逐项设置加分项。明确围绕安全生产、电网建设、优质服务、创新创效等工作,对主动策划“党建+”、积极开展党员示范岗、党员责任区创建、积极承诺践诺的党支部,给予重点加分。
不仅是党支部要晾晒,党员也要积分管理。章丘供电公司设置党员“先锋指数”,由道德素质指数(20分)、政治素质指数(30分)、职业素质指数(50分)三个维度构成,共计100分。围绕党员“反违章、降投诉”7大类、14项重点工作任务清单和“亮旗登高·短板攻坚”项目,对党员的表现加分或扣分。党员带头遵守各项规章制度,勇挑重担的在月度绩效考核中加分；党员违反安规要求的,在业绩考核中以20%的比例加重考核,同时先锋指数分数不满90分的,无法参加本年度的先进党员评选。
“让分值说话”的科学考评模式,打破了过去凭主观印象考评支部和党员的习惯模式,是开展党支部工作对标和创建标准化党支部的重要抓手。章丘供电公司生产运维第二党支部书记潘卫国表示:“晾晒榜改变了以往干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样的局面,现在成绩一目了然,越干越有劲!”
随着“晾晒、亮赛”制工作的推进,章丘供电公司各党支部和全体党员争先创优的积极性进一步提升,广大党员的纪律意识、规矩意识明显增强,自我约束和自我管理的能力明显提升。