4月7日,在肥城市边院镇山东新沃农业科技有限公司智能化温室大棚里,樱桃已挂满枝头。
“我们采用智慧农业和互联网技术,实现了环境数据采集,空气温湿度自动化控制以及土壤自动灌溉和水肥一体化系统的互联互通互控,可以说处处透着‘科技范’。”山东新沃农业科技有限公司负责人姜学嘉是一名大学生创业者,他对自己的科技农业十分有信心。其实,除了有科技傍身,该企业的包保干部——肥城市委副书记、市长殷锡瑞主动来“站台”,更给了姜学嘉坚定发展农业的底气。
近年来,肥城市紧抓乡村振兴战略机遇,着力培植新型农业经营主体,新增规模以上农业龙头企业29家、50亩以上种植大户356个、有机农业种植面积1.2万亩。近期,肥城市深入贯彻落实全省“重点工作攻坚年”动员大会会议精神,提出将“农业市场主体壮大”作为攻坚行动之一,千方百计提升新型农业经营主体适应市场能力和带动农民增收致富能力,推动其高质量发展。
如何实现新型农业经营主体提质发展?“两包一带”服务新型农业经营主体工作制度在肥城建立并实施开来。据了解,针对50亩以上的大户,肥城建立了“两包一带”工作制度,由当地副县级以上领导干部,每人包保1家农业龙头企业和1户种植大户；市直部门单位干部,每人包保1户大户；泰安市级以上农业龙头企业,每家带动1个新型农业经营主体。
“两包一带”制度,要求包保干部与新型农业经营主体必须建立经常性联系,调查实情、宣传政策、解决疑难；并鼓励参与带动的农业龙头产业化企业采取订单农业、股份合作的方式,与种植大户、合作社形成产业联合体,助力提档升级。目前,肥城市参与“两包一带”的各级领导干部和企业,正赴各镇街开展对接走访,摸情况、谈效益,为新型农业经营主体发展注入“强心剂”。
“当前,果树各品种长势优良,部分地块已进入盛花期,预计苹果产量达到150万公斤,梨、杏、葡萄等水果将达到5万公斤。”肥城市湖屯镇桢深有机农业发展有限公司负责人于秀俊说,“今年有市领导包保企业,必定能带来更多好政策、好技术,帮助我们更好地发展。”
肥城市委书记常绪扩所包保的山东瑞悦农业发展有限公司,由12名农民入股185万元组建,主要从事农作物种植、销售,病虫害防治,种苗培育等。该公司股东还牵头领办了泉胜大棚蔬菜种植专业合作社、润泉植保服务农民专业合作社,带动周边大量农民增收致富。“抓经济就要抓企业,抓农业必须抓大户。我们推动土地向大户集中,把大户逐步培养成龙头企业,把龙头企业培养成集团公司。通过他们做大做强农业产业,乡村振兴就有了源头活水,同时也能留住人才,形成农村发展的良性循环。”常绪扩说。
据了解,通过一系列农业市场主体壮大攻坚行动,肥城市规划今年新增50亩以上经营主体50家、500亩以上经营主体5家、农业龙头企业15家、合作社企业化转型30家。
“我们采用智慧农业和互联网技术,实现了环境数据采集,空气温湿度自动化控制以及土壤自动灌溉和水肥一体化系统的互联互通互控,可以说处处透着‘科技范’。”山东新沃农业科技有限公司负责人姜学嘉是一名大学生创业者,他对自己的科技农业十分有信心。其实,除了有科技傍身,该企业的包保干部——肥城市委副书记、市长殷锡瑞主动来“站台”,更给了姜学嘉坚定发展农业的底气。
近年来,肥城市紧抓乡村振兴战略机遇,着力培植新型农业经营主体,新增规模以上农业龙头企业29家、50亩以上种植大户356个、有机农业种植面积1.2万亩。近期,肥城市深入贯彻落实全省“重点工作攻坚年”动员大会会议精神,提出将“农业市场主体壮大”作为攻坚行动之一,千方百计提升新型农业经营主体适应市场能力和带动农民增收致富能力,推动其高质量发展。
如何实现新型农业经营主体提质发展?“两包一带”服务新型农业经营主体工作制度在肥城建立并实施开来。据了解,针对50亩以上的大户,肥城建立了“两包一带”工作制度,由当地副县级以上领导干部,每人包保1家农业龙头企业和1户种植大户；市直部门单位干部,每人包保1户大户；泰安市级以上农业龙头企业,每家带动1个新型农业经营主体。
“两包一带”制度,要求包保干部与新型农业经营主体必须建立经常性联系,调查实情、宣传政策、解决疑难；并鼓励参与带动的农业龙头产业化企业采取订单农业、股份合作的方式,与种植大户、合作社形成产业联合体,助力提档升级。目前,肥城市参与“两包一带”的各级领导干部和企业,正赴各镇街开展对接走访,摸情况、谈效益,为新型农业经营主体发展注入“强心剂”。
“当前,果树各品种长势优良,部分地块已进入盛花期,预计苹果产量达到150万公斤,梨、杏、葡萄等水果将达到5万公斤。”肥城市湖屯镇桢深有机农业发展有限公司负责人于秀俊说,“今年有市领导包保企业,必定能带来更多好政策、好技术,帮助我们更好地发展。”
肥城市委书记常绪扩所包保的山东瑞悦农业发展有限公司,由12名农民入股185万元组建,主要从事农作物种植、销售,病虫害防治,种苗培育等。该公司股东还牵头领办了泉胜大棚蔬菜种植专业合作社、润泉植保服务农民专业合作社,带动周边大量农民增收致富。“抓经济就要抓企业,抓农业必须抓大户。我们推动土地向大户集中,把大户逐步培养成龙头企业,把龙头企业培养成集团公司。通过他们做大做强农业产业,乡村振兴就有了源头活水,同时也能留住人才,形成农村发展的良性循环。”常绪扩说。
据了解,通过一系列农业市场主体壮大攻坚行动,肥城市规划今年新增50亩以上经营主体50家、500亩以上经营主体5家、农业龙头企业15家、合作社企业化转型30家。