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国网高唐县供电公司提升本质安全水平

筑牢安全发展基石 助力企业改革攻坚

2022-06-23 作者: 来源: 大众日报
  □赵荣涛
  
  安全生产责任重于泰山。作为关系国计民生的电网企业,国网高唐县供电公司牢固树立安全发展理念,强化红线意识和底线思维,深化源头治理、系统治理和综合治理,筑牢安全发展基石,提升本质安全水平,推动企业改革攻坚。
  始终从讲政治的高度紧绷“安全弦”。把安全生产作为一项重要的政治任务来抓,坚持人民至上、生命至上,进一步增强抓好安全生产的政治自觉、思想自觉和行动自觉。牢固树立安全发展理念,强化红线意识和底线思维,始终保持如履薄冰的高度警觉,坚决克服麻痹思想、侥幸心理,严之又严、实之又实、细之又细抓好安全生产各项工作。
  始终从讲大局的高度压实“责任锤”。领导班子成员带头落实“责任清单”和“工作清单”,履行“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求,严格履行“管业务必须管安全”“管生产经营必须管安全”“管项目必须管安全”职责,全力做好业务范围内电网、设备、人身、网络、消防、危化品、交通等安全管理工作。认真总结“强意识、严履责、保安全”专题学习活动开展情况,对于未开展、敷衍应付、流于形式的责任部门,在月度绩效中给予加倍考核。抓好安全工作“五同时”,落实到岗到位要求,严格落实提级管控要求,领导班子及各级管理人员带头到现场督导检查,传递“没有安全就没有饭碗”的明确信号。
  始终从讲担当的高度筑牢“防控墙”。结合安全生产专项整治收官、安全生产巡查问题自查整改,深入开展大排查大整治,防范各类安全生产事故的发生。加强组织领导。安委办认真制订活动方案,结合专项整治“三下”阶段要求,在8个方面扎实推进工作,确保排查全覆盖、风险无遗漏。加强过程管控。深化部门之间协同,充分结合春检,开展深入排查和集中治理,立查立改和项目治理结合,防范措施和人员责任到位。强化督导检查,综合采用重点督导、挂牌督办、考核评价等措施确保按计划完成整改销号。加强考核问责。建立考核机制,排查过的隐患要签字画押,再出问题要追责问责。
  始终从讲奉献的高度编织“保供网”。扎实提高风险抵御能力,坚决杜绝大面积停电事故。超前做好度夏度汛准备,开展度夏重过载设备预测分析,超前做好度夏运行方式调整预案。开展防汛隐患摸排治理,更新防汛工作“一览表”。加强重要客户安全管理,确保预警及风险100%告知到位,开展周期性检查,督促客户开展自备应急电源启停试验和电源切换演练。重点加强配网运行管理。绘制配电线路“一线一图一定值”,梳理明确线路参数信息及保护配合逻辑,加强配电网运行工况监控巡视,合理规划、调整新增业扩接入容量,持续提高配电线路管理水平。加强配网工程、业扩工程等验收把关,坚决杜绝带病入网。严格加强网络安全防护。强化风险预警和数据管控,开展网络安全自主化监测,优化网络安全布防和智能化运维,坚决杜绝自建系统违规部署和关键数据泄露。
  安全生产责任重大,绝不能有丝毫闪失。知敬畏、守底线,保护好一方平安,以苦干、实干、加油干的有力举措,实现各类事故有效遏制、重特大事故坚决杜绝、安全管理制度体系不断健全、安全生产整体水平明显提升,为公司建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业筑牢安全基础。
  □赵荣涛
  
  安全生产责任重于泰山。作为关系国计民生的电网企业,国网高唐县供电公司牢固树立安全发展理念,强化红线意识和底线思维,深化源头治理、系统治理和综合治理,筑牢安全发展基石,提升本质安全水平,推动企业改革攻坚。
  始终从讲政治的高度紧绷“安全弦”。把安全生产作为一项重要的政治任务来抓,坚持人民至上、生命至上,进一步增强抓好安全生产的政治自觉、思想自觉和行动自觉。牢固树立安全发展理念,强化红线意识和底线思维,始终保持如履薄冰的高度警觉,坚决克服麻痹思想、侥幸心理,严之又严、实之又实、细之又细抓好安全生产各项工作。
  始终从讲大局的高度压实“责任锤”。领导班子成员带头落实“责任清单”和“工作清单”,履行“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求,严格履行“管业务必须管安全”“管生产经营必须管安全”“管项目必须管安全”职责,全力做好业务范围内电网、设备、人身、网络、消防、危化品、交通等安全管理工作。认真总结“强意识、严履责、保安全”专题学习活动开展情况,对于未开展、敷衍应付、流于形式的责任部门,在月度绩效中给予加倍考核。抓好安全工作“五同时”,落实到岗到位要求,严格落实提级管控要求,领导班子及各级管理人员带头到现场督导检查,传递“没有安全就没有饭碗”的明确信号。
  始终从讲担当的高度筑牢“防控墙”。结合安全生产专项整治收官、安全生产巡查问题自查整改,深入开展大排查大整治,防范各类安全生产事故的发生。加强组织领导。安委办认真制订活动方案,结合专项整治“三下”阶段要求,在8个方面扎实推进工作,确保排查全覆盖、风险无遗漏。加强过程管控。深化部门之间协同,充分结合春检,开展深入排查和集中治理,立查立改和项目治理结合,防范措施和人员责任到位。强化督导检查,综合采用重点督导、挂牌督办、考核评价等措施确保按计划完成整改销号。加强考核问责。建立考核机制,排查过的隐患要签字画押,再出问题要追责问责。
  始终从讲奉献的高度编织“保供网”。扎实提高风险抵御能力,坚决杜绝大面积停电事故。超前做好度夏度汛准备,开展度夏重过载设备预测分析,超前做好度夏运行方式调整预案。开展防汛隐患摸排治理,更新防汛工作“一览表”。加强重要客户安全管理,确保预警及风险100%告知到位,开展周期性检查,督促客户开展自备应急电源启停试验和电源切换演练。重点加强配网运行管理。绘制配电线路“一线一图一定值”,梳理明确线路参数信息及保护配合逻辑,加强配电网运行工况监控巡视,合理规划、调整新增业扩接入容量,持续提高配电线路管理水平。加强配网工程、业扩工程等验收把关,坚决杜绝带病入网。严格加强网络安全防护。强化风险预警和数据管控,开展网络安全自主化监测,优化网络安全布防和智能化运维,坚决杜绝自建系统违规部署和关键数据泄露。
  安全生产责任重大,绝不能有丝毫闪失。知敬畏、守底线,保护好一方平安,以苦干、实干、加油干的有力举措,实现各类事故有效遏制、重特大事故坚决杜绝、安全管理制度体系不断健全、安全生产整体水平明显提升,为公司建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业筑牢安全基础。