“高质量发展看山东·高校行”大型主题采访活动继续走进青岛高校
用好“关键一招”，闯出高质量发展新路子
青岛理工大学党委副书记、校长 谭秀森
面对国家和山东省高等教育发展新形势、新要求，如何准确识变、科学应变、主动求变，激活高质量发展的动力活力，催生高质量发展的新的动能优势，成为每一个高校管理者思考和探索的重要课题。
2019年1月，青岛理工大学第三次党代会确立了“13510”总体布局，即一个发展总目标、“三步走”阶段目标、“五大发展战略”和“十大工程”，全面开启了建设特色鲜明的高水平应用研究型大学新征程。
一年来，学校新校区建设基本完成，综合改革有序推进，人才培养质量不断提高，学科建设成效显著，科研与服务社会实现重要突破，人才队伍集聚效应初步显现，学校办学社会美誉度不断提升，探索了一条具有青岛理工大学特色的高质量发展新路子，交出了一份立足青岛、面向行业、服务山东和区域发展的“理工答卷”。
发挥人才和科技优势，提高科技创新能力，主动服务、融入国家战略和地方发展，是高校应有的责任担当。
学校立足青岛、服务山东、面向全国，紧密对接“十强产业”需求，以新一代信息化技术提升改造土木工程、机械工程、环境科学与工程、建筑规划等优势特色学科群，积极探索校企、校地合作新模式，加快推进科教产教融合，为区域经济社会发展提供更多的人才和智力技术支持。
服务重大基础设施建设、新能源新材料、智慧海洋等产业，高伟俊院士、贺可强院士领衔的土木建筑科研团队，依托教育部工程研究中心等平台，解决绿色建筑设计与智慧建造、重大岩土工程灾害控制、工程结构防灾减灾、滨海交通工程长寿命服役等难题，近年来获国家科技进步二等奖5项、省科技进步一等奖3项。
学校紧紧围绕区域经济社会发展和行业技术进步的新需求，扎根山东、服务山东，通过机制创新激励科研人员深入生产第一线，探索形成了“政产学研用”协同创新的新模式，致力让科研成果走出校门、走向社会，变成产品、形成产业，成功“落地”“结果”，在成果应用服务社会中体现理工担当、贡献理工智慧。
增强科技创新策源能力，推动科教产深度融合
青岛科技大学党委副书记、校长 陈克正
70年来，青岛科技大学扎根齐鲁大地办大学，全面落实立德树人根本任务，以科技成果转移转化服务国家战略和山东经济社会发展，在服务山东高质量发展中主动担当作为，锤炼办学特色。
在服务企业行业方面，学校从改革开放以来，形成了良好的科研氛围，鼓励教授、专家团队主动和企业结合。我们提出了“不找校长找市场”“放水养鱼”和“三个有利于”的原则，来营造产学研合作的生态氛围。
第一是久久为功，做好基础科研。我们一直围绕着国家的战略需求和企业的“卡脖子”问题，选取基础科研问题作为老师的科研项目来进行研究。一个比较成功的案例是，我们和万华化学一起解决了聚氨酯生产的一个“卡脖子”技术，一举打破欧美技术封锁。
第二是从学校来讲，打破围墙和企业深度融合，构筑“生态大学”的这种氛围。一个案例就是原来的校办产业软控集团。2006年这个公司上市，成为现在的软控集团，而且软控集团之后又孵化出了另外一家上市公司赛轮股份，还有整个橡胶装备产业链的158家企业，形成了“一生二，二生三，三生产业链”的氛围。
第三是抢抓机遇，建设了青岛工业互联网学院，为青岛的“世界工业互联网之都”精准赋能。2020年7月15日，学校在青岛市委、市政府支持下，六方共建了青岛科技大学青岛工业互联网学院，这六家分别是青岛科技大学和青岛市科技局、教育局、工信局、人社局，加上崂山区人民政府。这个学院的目标是两个高地，一个是围绕工业互联网高端人才的培养高地来打造，同时也要做好工业互联网技术研发的科研高地。
我们一直坚持以工科为主、理工结合，多学科协调发展，培养全面型的人才。主要围绕着复合型、应用型和创新型人才，通过德智体美劳五育并举的措施，对学生进行培养。下一步还要加大高水平的国际交流与合作，特别是在对德合作上，把学生送出去，同时能够吸引更多的德国优秀学生、青年科研工作者到我们学校来进行联合的培养、科研的合作。
(记者 单青 整理)
用好“关键一招”，闯出高质量发展新路子
青岛理工大学党委副书记、校长 谭秀森
面对国家和山东省高等教育发展新形势、新要求，如何准确识变、科学应变、主动求变，激活高质量发展的动力活力，催生高质量发展的新的动能优势，成为每一个高校管理者思考和探索的重要课题。
2019年1月，青岛理工大学第三次党代会确立了“13510”总体布局，即一个发展总目标、“三步走”阶段目标、“五大发展战略”和“十大工程”，全面开启了建设特色鲜明的高水平应用研究型大学新征程。
一年来，学校新校区建设基本完成，综合改革有序推进，人才培养质量不断提高，学科建设成效显著，科研与服务社会实现重要突破，人才队伍集聚效应初步显现，学校办学社会美誉度不断提升，探索了一条具有青岛理工大学特色的高质量发展新路子，交出了一份立足青岛、面向行业、服务山东和区域发展的“理工答卷”。
发挥人才和科技优势，提高科技创新能力，主动服务、融入国家战略和地方发展，是高校应有的责任担当。
学校立足青岛、服务山东、面向全国，紧密对接“十强产业”需求，以新一代信息化技术提升改造土木工程、机械工程、环境科学与工程、建筑规划等优势特色学科群，积极探索校企、校地合作新模式，加快推进科教产教融合，为区域经济社会发展提供更多的人才和智力技术支持。
服务重大基础设施建设、新能源新材料、智慧海洋等产业，高伟俊院士、贺可强院士领衔的土木建筑科研团队，依托教育部工程研究中心等平台，解决绿色建筑设计与智慧建造、重大岩土工程灾害控制、工程结构防灾减灾、滨海交通工程长寿命服役等难题，近年来获国家科技进步二等奖5项、省科技进步一等奖3项。
学校紧紧围绕区域经济社会发展和行业技术进步的新需求，扎根山东、服务山东，通过机制创新激励科研人员深入生产第一线，探索形成了“政产学研用”协同创新的新模式，致力让科研成果走出校门、走向社会，变成产品、形成产业，成功“落地”“结果”，在成果应用服务社会中体现理工担当、贡献理工智慧。
增强科技创新策源能力，推动科教产深度融合
青岛科技大学党委副书记、校长 陈克正
70年来，青岛科技大学扎根齐鲁大地办大学，全面落实立德树人根本任务，以科技成果转移转化服务国家战略和山东经济社会发展，在服务山东高质量发展中主动担当作为，锤炼办学特色。
在服务企业行业方面，学校从改革开放以来，形成了良好的科研氛围，鼓励教授、专家团队主动和企业结合。我们提出了“不找校长找市场”“放水养鱼”和“三个有利于”的原则，来营造产学研合作的生态氛围。
第一是久久为功，做好基础科研。我们一直围绕着国家的战略需求和企业的“卡脖子”问题，选取基础科研问题作为老师的科研项目来进行研究。一个比较成功的案例是，我们和万华化学一起解决了聚氨酯生产的一个“卡脖子”技术，一举打破欧美技术封锁。
第二是从学校来讲，打破围墙和企业深度融合，构筑“生态大学”的这种氛围。一个案例就是原来的校办产业软控集团。2006年这个公司上市，成为现在的软控集团，而且软控集团之后又孵化出了另外一家上市公司赛轮股份，还有整个橡胶装备产业链的158家企业，形成了“一生二，二生三，三生产业链”的氛围。
第三是抢抓机遇，建设了青岛工业互联网学院，为青岛的“世界工业互联网之都”精准赋能。2020年7月15日，学校在青岛市委、市政府支持下，六方共建了青岛科技大学青岛工业互联网学院，这六家分别是青岛科技大学和青岛市科技局、教育局、工信局、人社局，加上崂山区人民政府。这个学院的目标是两个高地，一个是围绕工业互联网高端人才的培养高地来打造，同时也要做好工业互联网技术研发的科研高地。
我们一直坚持以工科为主、理工结合，多学科协调发展，培养全面型的人才。主要围绕着复合型、应用型和创新型人才，通过德智体美劳五育并举的措施，对学生进行培养。下一步还要加大高水平的国际交流与合作，特别是在对德合作上，把学生送出去，同时能够吸引更多的德国优秀学生、青年科研工作者到我们学校来进行联合的培养、科研的合作。
(记者 单青 整理)