□ 本报记者 贺莹莹
本报通讯员 吴华 霍少辉
“多亏红色业委会，把智慧养老引进社区，让我们在家也能享受到上门的养老服务。”近日，武城县振华社区鼎盛小区65岁的武长锁说，“孩子都在外地，有个急事能上门服务，孩子们也放心。”
组织在职党员、机关干部“8小时之外”参与社区服务，发挥他们的专业性是武城“红色业委会”创新城市基层治理机制一个亮点。鼎盛小区业委会主任是武城县民政局党组书记、局长田瑞华，小区有300名左右的老年人，很多是独自居家，为了保障这部分群体正常的生活，通过相关试点，以政府购买的方式引进了居家养老服务。小区居民王兆运说，小区不大，事情不少，过去物业的管理让居民多有不满。自新成立小区党支部和业委会后，召集党员谈心，召开民情恳谈会，在小区活动广场、电梯里，挂着小区党支部和业委会成员、楼长、楼道长姓名、联系方式，并通过微信群等方式积极征集商量解决难题。
去年4月武城县实施的“红色业委会”城市基层治理机制，把党支部建到居民小区里，对在职党员实行“一方隶属、双重管理”，将“8小时之外”的在职党员组织起来，形成社区治理和服务的“红色力量”。
“去年初面对突如其来的新冠肺炎疫情，不少地方暴露出社区治理党组织缺位，社区工作人员少且能力不足，党员群众参与意识淡薄等问题，通过努力找准城市居民小区这个基层群众自治的最小单元，实施‘红色业委会’城市治理机制，全力构建共建共治共享的城市社区治理新格局。”武城县委常委、组织部部长刘之荣表示。
目前，武城县99个城市小区全部成立党支部，重新选举了业委会，发动全体在职党员干部到所居住小区参选，655名“两委”成员中公职人员485人，占比74%；2689名小区楼长、楼道长中公职人员1777人，占比66%；包括县直单位一把手39名、班子成员155名。对2980名在职党员实行“一方隶属、双重管理”，要求他们在不转移党组织关系的前提下，参加所在单位和小区双重组织生活，接受双重考核、双重评议，变“双报到”的软约束为双重管理的硬管理，构建了“街道党工委—社区党总支—小区党支部—楼栋党小组”四级联动体系，建立社区议事协商、小区民情恳谈等制度，目前已解决群众难题300余个。
既让业委会“红起来”，更让业委会“活起来”，去年年底，在盛世嘉园东区，武城县兴隆社区党总支书记伏艳艳等对照“红色业委会”11月-12月任务清单逐项检查打分。武城县将机关单位公职人员参与小区治理情况，纳入机关党建和文明单位的考核成绩。重新选出的“红色业委会”通过开展定期考核评价，也提升了物业企业责任意识，解决物业管理方面问题1000余个。武城彩虹小区是有着15年房龄的商住小区，物业管理跟不上、服务人员不作为等“槽点”，一直令社区居民烦恼。武城县住建局党组副书记李庆凯说，“近期在‘红色业委会’推动下，我们对全县住宅小区物业企业进行了考核，像排名靠后的彩虹小区物业企业列入了黑榜名单，已责令退出。”
武城县委书记张磊说，接下来将在健全“下呼上应”机制上下功夫，推进社区治理智能化，不断畅通群众诉求解决渠道，持续为街道社区赋权增能，推动属地和部门单位条块化融合，使社区治理“红色动力”越来越强劲，让广大群众在共建共治共享中增强幸福感。
本报通讯员 吴华 霍少辉
“多亏红色业委会，把智慧养老引进社区，让我们在家也能享受到上门的养老服务。”近日，武城县振华社区鼎盛小区65岁的武长锁说，“孩子都在外地，有个急事能上门服务，孩子们也放心。”
组织在职党员、机关干部“8小时之外”参与社区服务，发挥他们的专业性是武城“红色业委会”创新城市基层治理机制一个亮点。鼎盛小区业委会主任是武城县民政局党组书记、局长田瑞华，小区有300名左右的老年人，很多是独自居家，为了保障这部分群体正常的生活，通过相关试点，以政府购买的方式引进了居家养老服务。小区居民王兆运说，小区不大，事情不少，过去物业的管理让居民多有不满。自新成立小区党支部和业委会后，召集党员谈心，召开民情恳谈会，在小区活动广场、电梯里，挂着小区党支部和业委会成员、楼长、楼道长姓名、联系方式，并通过微信群等方式积极征集商量解决难题。
去年4月武城县实施的“红色业委会”城市基层治理机制，把党支部建到居民小区里，对在职党员实行“一方隶属、双重管理”，将“8小时之外”的在职党员组织起来，形成社区治理和服务的“红色力量”。
“去年初面对突如其来的新冠肺炎疫情，不少地方暴露出社区治理党组织缺位，社区工作人员少且能力不足，党员群众参与意识淡薄等问题，通过努力找准城市居民小区这个基层群众自治的最小单元，实施‘红色业委会’城市治理机制，全力构建共建共治共享的城市社区治理新格局。”武城县委常委、组织部部长刘之荣表示。
目前，武城县99个城市小区全部成立党支部，重新选举了业委会，发动全体在职党员干部到所居住小区参选，655名“两委”成员中公职人员485人，占比74%；2689名小区楼长、楼道长中公职人员1777人，占比66%；包括县直单位一把手39名、班子成员155名。对2980名在职党员实行“一方隶属、双重管理”，要求他们在不转移党组织关系的前提下，参加所在单位和小区双重组织生活，接受双重考核、双重评议，变“双报到”的软约束为双重管理的硬管理，构建了“街道党工委—社区党总支—小区党支部—楼栋党小组”四级联动体系，建立社区议事协商、小区民情恳谈等制度，目前已解决群众难题300余个。
既让业委会“红起来”，更让业委会“活起来”，去年年底，在盛世嘉园东区，武城县兴隆社区党总支书记伏艳艳等对照“红色业委会”11月-12月任务清单逐项检查打分。武城县将机关单位公职人员参与小区治理情况，纳入机关党建和文明单位的考核成绩。重新选出的“红色业委会”通过开展定期考核评价，也提升了物业企业责任意识，解决物业管理方面问题1000余个。武城彩虹小区是有着15年房龄的商住小区，物业管理跟不上、服务人员不作为等“槽点”，一直令社区居民烦恼。武城县住建局党组副书记李庆凯说，“近期在‘红色业委会’推动下，我们对全县住宅小区物业企业进行了考核，像排名靠后的彩虹小区物业企业列入了黑榜名单，已责令退出。”
武城县委书记张磊说，接下来将在健全“下呼上应”机制上下功夫，推进社区治理智能化，不断畅通群众诉求解决渠道，持续为街道社区赋权增能，推动属地和部门单位条块化融合，使社区治理“红色动力”越来越强劲，让广大群众在共建共治共享中增强幸福感。