□ 本报记者 田可新
本报通讯员 王 慧
“小区新建了花园走廊，住得越来越舒心了。”“环境干净整洁了，老小区面貌焕然一新。”“我们的‘红馨管家’真给力！”如今，在济南市历下区趵突泉街道青年东路社区，每当和居民提起小区的“红色物业”，大家的好评不绝于耳。去年以来，趵突泉街道将党建融入物业服务和社区治理过程中，试点打造以“红馨管家”为品牌的物业管理模式，在6个试点社区，90%的物业管理问题在3天内得到解决，赢得居民点赞。
不断提升基层社会治理和民生服务保障的能力，打造共建共治共享美好家园。这也是趵突泉街道全面对标“五个济南”建设，坚持党建引领经济社会发展，为“十四五”起好步、开好局奠定坚实基础的缩影。
激活经济发展新动能
利用“区位优势”，激活经济发展新动能。趵突泉街道着力培育一批契合都市经济潮流的新业态、新经济。以推动新楼宇建设、盘活旧楼宇为着力点，加快提升楼宇载体品质。该街道以香格里拉酒店、祥恒广场、天安时代广场等楼宇为主阵地，以打造高层亮丽、高端智慧楼宇为目标，通过提高楼宇办公智能水平、搭建配套服务平台等措施，增强楼宇载体品质、提升服务功能，积极推进老城区楼宇提质，借助品牌优势多途径实施“存量盘活”。聚焦“十大产业链”，结合辖区特色，着力引入总部、金融、高新技术、医疗康养、文旅类产业，积极引导山东大厦、鲁商广场、天安时代广场等载体做好腾笼换鸟、盘活资产等工作，进一步提高产业集聚度。
同时，突出“链式招商”，建设市级金融聚集区。趵突泉街道以打造更多亿元楼、特色楼、产业楼为目标，不断拓宽宣传推介渠道，广泛收集、筛选和整理招商信息，加强对金融企业、总部企业、高新科技型企业等的引入，全力做好载体招商；加强活动策划，加大新建楼宇招商和扶持力度，以中信银行济南分行、建设银行济南分行为主要载体，进一步提高辖区金融产业集聚度、影响力；以政治协商、单位共建、双报到活动为牵引，加大本级协调、争取上级支持，推动形成产业链完善、类型多元化、资本高度汇聚的的金融、旅游、文化生态体系；深入挖掘文化资源优势，以辖区传媒龙头单位为带动，进一步增强文化吸引力，形成基础强、亮点多、产业融合度高的文化发展新局面。
打造基层治理新格局
激活“红色细胞”，打造基层治理新格局。趵突泉街道不断深化街道“红馨管家”物业管理品牌建设，在6个社区试点先行的基础上，全域推行“1+3+5+N”红色物业工作模式，将“红领物业”延伸到社会治理的“神经末梢”。继续深化网格精准化管理，依托人大代表网格履职、政协“商量”、统战“党旗红”示范点、“红色e家”新时代文明实践联盟等平台，打造疫情防控、文明创建、环境整治、心理服务等“全链条”机制，不断完善“1+4+N”城市治理体系。该街道还充分利用好原趵突泉小学等载体，集中打造街道党群服务中心、为民服务中心、综合养老中心等场所，改造升级社区办公用房，不断提升为民服务水平。
趵突泉街道更进一步整合资源、汇聚人才，高标准建设心理服务工作室，全力打造街道社会综合治理中心、党群服务中心（为民服务中心），完善辖区主次干道和重要公共场所的监控设备，优化指挥调度机制，推动建立能够即时反应、分析研判、指挥调度、巡查监察的“智慧趵突泉”平台；配合做好泉城广场亮化、绿化提质工作的同时，进一步提升周边商铺店面形象、驻地单位楼体美化亮化水平，扮靓城市空间；推进辖区垃圾“四分类”全覆盖，引领绿色环保“新风尚”；推动辖区12条主次干道精细化管理；以创建“无违建街道”为抓手，高标准实施老旧小区改造；加大环保综合整治力度，确保辖区大气污染防治取得实效。
“眼下，站在‘十三五’规划收官和‘十四五’规划谋篇布局的新起点上，街道将持续促进高质量发展，统筹地区丰富资源，持续奋进再出发，开拓创新促跨越，以实干展现担当、以实绩展示作为，为加快建设‘大强美富通’现代化国际大都市贡献力量。”趵突泉街道党工委书记王若曦表示。
本报通讯员 王 慧
“小区新建了花园走廊，住得越来越舒心了。”“环境干净整洁了，老小区面貌焕然一新。”“我们的‘红馨管家’真给力！”如今，在济南市历下区趵突泉街道青年东路社区，每当和居民提起小区的“红色物业”，大家的好评不绝于耳。去年以来，趵突泉街道将党建融入物业服务和社区治理过程中，试点打造以“红馨管家”为品牌的物业管理模式，在6个试点社区，90%的物业管理问题在3天内得到解决，赢得居民点赞。
不断提升基层社会治理和民生服务保障的能力，打造共建共治共享美好家园。这也是趵突泉街道全面对标“五个济南”建设，坚持党建引领经济社会发展，为“十四五”起好步、开好局奠定坚实基础的缩影。
激活经济发展新动能
利用“区位优势”，激活经济发展新动能。趵突泉街道着力培育一批契合都市经济潮流的新业态、新经济。以推动新楼宇建设、盘活旧楼宇为着力点，加快提升楼宇载体品质。该街道以香格里拉酒店、祥恒广场、天安时代广场等楼宇为主阵地，以打造高层亮丽、高端智慧楼宇为目标，通过提高楼宇办公智能水平、搭建配套服务平台等措施，增强楼宇载体品质、提升服务功能，积极推进老城区楼宇提质，借助品牌优势多途径实施“存量盘活”。聚焦“十大产业链”，结合辖区特色，着力引入总部、金融、高新技术、医疗康养、文旅类产业，积极引导山东大厦、鲁商广场、天安时代广场等载体做好腾笼换鸟、盘活资产等工作，进一步提高产业集聚度。
同时，突出“链式招商”，建设市级金融聚集区。趵突泉街道以打造更多亿元楼、特色楼、产业楼为目标，不断拓宽宣传推介渠道，广泛收集、筛选和整理招商信息，加强对金融企业、总部企业、高新科技型企业等的引入，全力做好载体招商；加强活动策划，加大新建楼宇招商和扶持力度，以中信银行济南分行、建设银行济南分行为主要载体，进一步提高辖区金融产业集聚度、影响力；以政治协商、单位共建、双报到活动为牵引，加大本级协调、争取上级支持，推动形成产业链完善、类型多元化、资本高度汇聚的的金融、旅游、文化生态体系；深入挖掘文化资源优势，以辖区传媒龙头单位为带动，进一步增强文化吸引力，形成基础强、亮点多、产业融合度高的文化发展新局面。
打造基层治理新格局
激活“红色细胞”，打造基层治理新格局。趵突泉街道不断深化街道“红馨管家”物业管理品牌建设，在6个社区试点先行的基础上，全域推行“1+3+5+N”红色物业工作模式，将“红领物业”延伸到社会治理的“神经末梢”。继续深化网格精准化管理，依托人大代表网格履职、政协“商量”、统战“党旗红”示范点、“红色e家”新时代文明实践联盟等平台，打造疫情防控、文明创建、环境整治、心理服务等“全链条”机制，不断完善“1+4+N”城市治理体系。该街道还充分利用好原趵突泉小学等载体，集中打造街道党群服务中心、为民服务中心、综合养老中心等场所，改造升级社区办公用房，不断提升为民服务水平。
趵突泉街道更进一步整合资源、汇聚人才，高标准建设心理服务工作室，全力打造街道社会综合治理中心、党群服务中心（为民服务中心），完善辖区主次干道和重要公共场所的监控设备，优化指挥调度机制，推动建立能够即时反应、分析研判、指挥调度、巡查监察的“智慧趵突泉”平台；配合做好泉城广场亮化、绿化提质工作的同时，进一步提升周边商铺店面形象、驻地单位楼体美化亮化水平，扮靓城市空间；推进辖区垃圾“四分类”全覆盖，引领绿色环保“新风尚”；推动辖区12条主次干道精细化管理；以创建“无违建街道”为抓手，高标准实施老旧小区改造；加大环保综合整治力度，确保辖区大气污染防治取得实效。
“眼下，站在‘十三五’规划收官和‘十四五’规划谋篇布局的新起点上，街道将持续促进高质量发展，统筹地区丰富资源，持续奋进再出发，开拓创新促跨越，以实干展现担当、以实绩展示作为，为加快建设‘大强美富通’现代化国际大都市贡献力量。”趵突泉街道党工委书记王若曦表示。