□通讯员 刘昊 记者 陈巨慧 报道
本报济南讯 10月28日-29日，国家电投山东区域营销统筹协调调研会暨山东电力营销中心2020年第三次工作会议、国家电投山东区域党建协调委员会首次会议暨区域统筹协调办公室第三次会议相继在济南召开。会议重点对中长期交易、现货交易、跨省区交易全面进入市场的工作思考和准备情况进行沟通，审议了山东区域党建和统筹协调机构设置方案、相关专项工作安排，进一步推动山东区域统筹发展。
近年来，国家电投在山东地区的战略落地越来越扎实，取得成绩越来越显著，区域作用越来越突出。核电核能、外电入鲁、海上风电等清洁能源基地建设取得重大进展，综合智慧能源等新兴产业正在积极布局，国家电投以换道超车、创新发展的姿态为国家能源安全新战略努力贡献“山东方案”。
山东是能源大省，也是国家电投集团最重要的发展基地和战略合作伙伴之一。2018年签署的《助力山东省新旧动能转换重大工程战略合作协议》，为双方深化合作往来、加强高层互访、推进重大项目掀开了新的篇章。
会议研究通过了区域党建共建工作方案，成立了山东区域党建协调委员会，明确了机构设置、成员构成和职责分工，发布了2020年山东区域品牌宣传工作安排；进一步完善了山东区域统筹办公室的组织架构，吸纳了新的成员单位，确立了区域政府对接机制和分工原则。与会20家成员单位还围绕区域党建联建、市场协同、规划落地和政府对接等内容分别进行了交流发言，为下一步更好推动集团在鲁党建联建和协同发展提供了有力保障。
目前，国家电投集团在山东区域化发展特点显著，拥有6家驻鲁二级单位、10余家三级企业，在运清洁能源发电场站近50个，产业布局覆盖核能、新能源、高端装备制造、设计咨询与工程总承包、环保、金融以及科技信息等众多领域，具有企业多、产业多、百分百清洁能源的特点。
今年以来，国家电投以省为实体推动区域化发展取得良好开局，成立了山东区域统筹协调办公室，发布了工作机制并逐步开始运作，各成员单位围绕五大板块共同开展相关工作，区域协同作用取得了阶段性成效。下半年，集团公司党组提出以区域党建联建助推协同发展的新思路，山东是第一批试点区域之一。山东分公司与相关成员单位积极承担起区域党建联建任务，协力推动国家电投“2035一流战略”在山东落地。
本报济南讯 10月28日-29日，国家电投山东区域营销统筹协调调研会暨山东电力营销中心2020年第三次工作会议、国家电投山东区域党建协调委员会首次会议暨区域统筹协调办公室第三次会议相继在济南召开。会议重点对中长期交易、现货交易、跨省区交易全面进入市场的工作思考和准备情况进行沟通，审议了山东区域党建和统筹协调机构设置方案、相关专项工作安排，进一步推动山东区域统筹发展。
近年来，国家电投在山东地区的战略落地越来越扎实，取得成绩越来越显著，区域作用越来越突出。核电核能、外电入鲁、海上风电等清洁能源基地建设取得重大进展，综合智慧能源等新兴产业正在积极布局，国家电投以换道超车、创新发展的姿态为国家能源安全新战略努力贡献“山东方案”。
山东是能源大省，也是国家电投集团最重要的发展基地和战略合作伙伴之一。2018年签署的《助力山东省新旧动能转换重大工程战略合作协议》，为双方深化合作往来、加强高层互访、推进重大项目掀开了新的篇章。
会议研究通过了区域党建共建工作方案，成立了山东区域党建协调委员会，明确了机构设置、成员构成和职责分工，发布了2020年山东区域品牌宣传工作安排；进一步完善了山东区域统筹办公室的组织架构，吸纳了新的成员单位，确立了区域政府对接机制和分工原则。与会20家成员单位还围绕区域党建联建、市场协同、规划落地和政府对接等内容分别进行了交流发言，为下一步更好推动集团在鲁党建联建和协同发展提供了有力保障。
目前，国家电投集团在山东区域化发展特点显著，拥有6家驻鲁二级单位、10余家三级企业，在运清洁能源发电场站近50个，产业布局覆盖核能、新能源、高端装备制造、设计咨询与工程总承包、环保、金融以及科技信息等众多领域，具有企业多、产业多、百分百清洁能源的特点。
今年以来，国家电投以省为实体推动区域化发展取得良好开局，成立了山东区域统筹协调办公室，发布了工作机制并逐步开始运作，各成员单位围绕五大板块共同开展相关工作，区域协同作用取得了阶段性成效。下半年，集团公司党组提出以区域党建联建助推协同发展的新思路，山东是第一批试点区域之一。山东分公司与相关成员单位积极承担起区域党建联建任务，协力推动国家电投“2035一流战略”在山东落地。