□通讯员 李 斌
记 者 张思凯 报道
本报郓城讯 “目前，我们这个选矸皮带全自动运行课题，已进入攻关突破阶段。项目实施后，又能减少岗位工2人，工时效率也将大大提升。”9月12日，山东能源龙矿集团李楼煤业创新型企业管理考核办公室负责人张新元说，围绕解决制约矿井安全生产、节能降耗、提高工效等方面的“瓶颈”难题，他们开展了创新‘课题悬赏’活动，激活全员技术创新引擎，助力企业高质量发展。
李楼煤业是龙矿在鲁西南开发运营的骨干矿井，在龙矿内涵提升、高质量发展中发挥着重要支撑作用。特别是近一年来，李楼煤业大力实施“科技兴企”战略，致力加快智慧、绿色矿山建设步伐，突出抓实安全生产、经营管理等重点工作，稳步推进“一提双优”项目落地，不断提升矿井灾害治理能力，确保安全生产周期持续延长、经济运行质量不断优化，整体工作稳中有进。
据了解，此次开展创新“课题悬赏”活动，李楼煤业立足于建立高效、精干、务实、创新的人才队伍，确立了“课题提出申报、攻关确认、验收奖励”的推进模式，成立相关组织、制定系列制度，确保课题精准精确，悬赏公开公正透明，有效激发广大干部员工创新激情，利用创新智慧破解矿井发展瓶颈、弥补发展短板。
“从目前申报的创新项目来看，仅选煤厂就有4项，比如加药机、压滤机的全自动运行，车间照明远程操控等一批工艺革新改造升级项目列入近期的课题攻关，这些成果的实际转化应用，相信必将给我们带来非常可观的直观和潜在效益。”李楼煤业副总经理、总工程师李志深说。
据了解，根据创新课题难易程度和产生效果两方面，李楼煤业按照实际创效贡献率大小进行阶梯式奖励，所有创新课题均可由个人或者临时组建创客团队进行集中攻关突破。课题解决后，稳定运行1个月以上，由评审团队现场鉴定验收，进行综合评估，最终确定悬赏金额。
“对评选出技术含量高、应用效果好的创新项目，我们坚持给予重奖，进一步深挖员工自主创新的潜力，营造‘人人想创新、人人能创新’的良好氛围。”李楼煤业党委书记、执行董事、总经理郑学军表示，通过创建“课题悬赏”激励机制，行之有效地提升全员业务能力和技术水平，助推矿井加快步入高质量发展快车道。
记 者 张思凯 报道
本报郓城讯 “目前，我们这个选矸皮带全自动运行课题，已进入攻关突破阶段。项目实施后，又能减少岗位工2人，工时效率也将大大提升。”9月12日，山东能源龙矿集团李楼煤业创新型企业管理考核办公室负责人张新元说，围绕解决制约矿井安全生产、节能降耗、提高工效等方面的“瓶颈”难题，他们开展了创新‘课题悬赏’活动，激活全员技术创新引擎，助力企业高质量发展。
李楼煤业是龙矿在鲁西南开发运营的骨干矿井，在龙矿内涵提升、高质量发展中发挥着重要支撑作用。特别是近一年来，李楼煤业大力实施“科技兴企”战略，致力加快智慧、绿色矿山建设步伐，突出抓实安全生产、经营管理等重点工作，稳步推进“一提双优”项目落地，不断提升矿井灾害治理能力，确保安全生产周期持续延长、经济运行质量不断优化，整体工作稳中有进。
据了解，此次开展创新“课题悬赏”活动，李楼煤业立足于建立高效、精干、务实、创新的人才队伍，确立了“课题提出申报、攻关确认、验收奖励”的推进模式，成立相关组织、制定系列制度，确保课题精准精确，悬赏公开公正透明，有效激发广大干部员工创新激情，利用创新智慧破解矿井发展瓶颈、弥补发展短板。
“从目前申报的创新项目来看，仅选煤厂就有4项，比如加药机、压滤机的全自动运行，车间照明远程操控等一批工艺革新改造升级项目列入近期的课题攻关，这些成果的实际转化应用，相信必将给我们带来非常可观的直观和潜在效益。”李楼煤业副总经理、总工程师李志深说。
据了解，根据创新课题难易程度和产生效果两方面，李楼煤业按照实际创效贡献率大小进行阶梯式奖励，所有创新课题均可由个人或者临时组建创客团队进行集中攻关突破。课题解决后，稳定运行1个月以上，由评审团队现场鉴定验收，进行综合评估，最终确定悬赏金额。
“对评选出技术含量高、应用效果好的创新项目，我们坚持给予重奖，进一步深挖员工自主创新的潜力，营造‘人人想创新、人人能创新’的良好氛围。”李楼煤业党委书记、执行董事、总经理郑学军表示，通过创建“课题悬赏”激励机制，行之有效地提升全员业务能力和技术水平，助推矿井加快步入高质量发展快车道。