同在一个屋檐下共同建设一个家

泰山区推进建设“红领益家”党建品牌

2020-05-22 作者: 姜言明 曹儒峰 来源: 大众日报
  □ 本报记者 姜言明 曹儒峰
   本报通讯员 刘帅 黄丽娟

  万人社区安全隐患排查有多难?泰安市泰山区嘉德社区11620名居民分布在8个小区,安全隐患排查事关人民群众生命安全。社区党委书记邱海静受居民之托,呼吁开展安全隐患排查,却因牵涉部门多、排查难等问题,工作陷入“死胡同”。
  前不久,当地社区、物业、工商、城管、公安等多方力量联动,三天之内就完成了126家沿街商户的安全隐患排查,下发了32个限期整改通知书,半个月时间就解决了诸如电线外露、商铺燃气危险等12项安全隐患问题。“死胡同”何以破解?这源自于“红领益家”党建品牌。
  去年10月,围绕解决物业服务投诉率高,业委会作用发挥不充分、居民参与小区事务不积极等问题,嘉德社区党委联合辖区7家物业服务企业和5家业委会组建了“红色物业联盟”。
  疫情防控期间,187栋楼的嘉德社区只有10名工作人员,如何有效做好防范让邱海静犯了难。关键时刻,“红色物业联盟”站了出来。物业、业委会、社区网格员、小区志愿者等纷纷加入,24小时轮流值守。其中,社区“双报到”单位泰山区税务局组建了19支党员先锋队,充实到社区防疫一线。
  “工作中,我们发现嘉德社区‘红色物业联盟’在疫情防控中发挥了重要作用,为党建引领提升社区治理水平提供了新思路新启示。”省派泰山区省委组织部“四进”工作组组长、省干部学院院长朱英坤说。省委组织部工作组深入社区一线,指导泰山区拓展提升“红色物业联盟”经验做法,试点打造“红领益家”党建品牌,有效解决了社区动员能力不足、社会力量参与不广泛等问题,进一步完善了社区治理体系。
  “红领益家”即由社区党组织牵头,吸纳辖区自治组织、物业企业、驻地单位、“双报到”单位、“两新”组织及志愿者等力量,按照“社区吹号、多方报到、互联互动、协同高效”的机制模式,共商共治社区事务,协同解决治理难题。
  “红”在引领上,“红”在机制上。泰山区将试点社区党总支升格为党委,构建社区党委—网格党总支—小区党支部组织体系,通过单建、联建等方式,推动物业企业、业委会、“两新”组织以及志愿服务组织党组织应建尽建,拉伸链条、织密网络。
  “红领益家”党建品牌系统总结了疫情防控“战时”机制做法,建立“社区吹号、多方报到”机制,由社区党组织“吹号”集结力量、区分问题需求实行精准“点将”,通过加强调度、定期公示,亮结果、晒实绩、比贡献,推动各成员单位“互联互动、协同高效”运行。
  “红领益家”让嘉德社区尝到了甜头。老小区单元门损坏没钱更换,“红领益家”协调维修基金,20多个单价4000多元的新门上了“岗”;健身器材缺乏,“红领益家”协调20多件崭新的健身器材让百姓乐开了花。“下一步,我们将依托‘红领益家’为社区新增200至300个停车位,免费为居民提供停车服务,彻底解决社区多年来停车难的问题。”邱海静说。
  “‘红领益家’真正为老百姓办实事、解难题,建设社区、人人有责,我也要成为其中一员!”国泰山庄的居民常丙冲说。国泰山庄是个无人管理的老旧小区,社区曾经多次发动居民成立业委会,但居民始终未响应。“红领益家”及时出动发放倡议书、做思想动员。常丙冲第一个报名当楼长。
  5月15日,泰山区推进“红领益家”建设,提升社区治理水平启动仪式在嘉德社区举行。泰山区委书记赵斌表示:“坚持‘同在一个屋檐下、共同建设一个家’理念,推行‘红领益家’党建品牌,提升全区党建引领城市社区治理水平,借助各方力量,实实在在地回应群众的关切和期待,解决群众关心关注的热点难点问题。”