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为提高队伍作战能力，泰安消防救援支队组建了一支摩托车编队，以“兵团式”作战模式，加大消防安全监管力度。
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□ 本报记者 刘涛 本报通讯员 路凯
泰安消防救援支队授衔、换装至今已经一周年，支队党委把“一个声音带队伍、一个步调抓工作”作为党委班子建设核心，充分发挥“指挥部”的坚强作用，强化理论武装，大力培育新时代“四有”消防指战员。先后邀请6名专家学者到队辅导，开展十余次主题党日活动，成立7个调研组，深入基层开展大学习、大交流、大调研活动。
从2019年6月开始，泰安市基层指战员代表来到支队机关开展了5期“以下评上”活动。通过评比，实现了从查内务到查秩序、从查卫生到查作风的转变，支队从上到下牢固树立起了从严治队的鲜明导向。
支队党委带头贯彻饮酒报备、公车管理、请休假报告等规章制度，领导作表率、机关作样子的从严治队实践在全市消防救援队伍中蔚然成风。
把防范安全事故作为“保底工程”，部署开展“纪律作风整训月”“百日安全创建”活动，成立由纪委牵头的3个常态化督察组，随机开展违规饮酒抽查、暗访督察230余次，确保了队伍安全稳定。
严格一日生活制度，深化技防手段应用，营区动态、人员和车辆的出入、夜间巡查巡更等情况可用手机在线查看。
严管的同时不忘关爱。泰安消防救援支队先后为5名指战员家属办理了工作随调，为17名指战员家属办理了随队未就业补助，协调19名指战员子女到驻地学校就读，走访慰问特殊困难指战员家庭24户，设立2处“指战员子女托管中心”，将政府专职队员工资平均提高25%，一系列暖心措施受到基层队员点赞。
面对新形势，泰安消防救援支队党委坚持把防范化解重大消防安全风险作为中心任务，牢牢守住火灾防控基本盘。
该支队健全了“党政领治、部门共治、单位自治”的消防安全责任体系，全面推行执法改革，实现消防安全从“单一监管”向“综合监管”转变、从“管事”向“管人”转变、从“抓隐患”向“抓责任”转变。
泰安消防救援支队联合辖区派出所，组建了公安派出所消防监督管理办公室，成立了8支共89人的消防安全巡查服务队和一支12辆消防摩托车编队，以“兵团式”作战模式，加强对“九小场所”、居民社区火患排查工作和乡镇消防工作的指导，加大消防安全监管力度。
2019年该支队在省、市3家媒体开设专栏，普及消防知识；建成17家科普教育馆，接待群众2万余人次；开展消防进军训及养老机构、旅游行业大宣传大培训大警示活动，全市182家KTV、16家电影院实现开机、开映前播放消防公益广告，消防宣传教育不断延伸。
2019年夏天，超强台风“利奇马”席卷了山东全省，泰安消防救援支队战勤保障大队闻风而动，先后赴潍坊、淄博、滨州等地开展救援，连续奋战11个昼夜，排水35万立方米。
战勤保障大队是该支队按照“立足辖区、辐射周边、一专多能”原则，以政府购买服务的方式组建的一支机动型、编队化的攻坚队伍。大队现共有队员100人，分山林灭火、水域救援、地震救援、远程供水、战勤保障及防火巡查六大模块，在全市形成“1+1+N”的作战格局。
为提高队伍作战能力，泰安消防救援支队围绕“专业高效”，分类组建了高层建筑、石油化工、山岳救援、战勤保障4支专业队伍，打造模板在全市推广；组建泰山防火机动大队、无人机消防中队和侦察、排烟、石化、水下4个编程消防机器人编队，形成了全市“水、陆、空”一体的灭火救援格局。
创新“融合联动”指挥体系，由市政府明确12个职能部门在火灾事故处置中的现场职责，在全市建立“1个中心、5个战区、15类力量编成、29个作战单元”的等级调派模式，建立“一呼百应”平台，实现社会单位、前后方指挥员、指挥中心实时视频互通。
积极开展“精武强将”练兵活动，以全员岗位大练兵为抓手，以“三长三员”为重点，每月组织尖兵对抗，每季度组织整建制比武，出台奖惩办法，激发训练热情。与此同时，该支队广泛开展高层、地震、石化、山林等应急演练，编制66份三维立体预案和378套全景预案。
在2019年11月举行的全国首届“火焰蓝”消防救援技能对抗比武中，泰安消防救援支队在2项操法比武中分别夺得全国第二名和第六名。一年多来，支队26名同志获得三等功以上奖励。
泰安消防救援支队授衔、换装至今已经一周年，支队党委把“一个声音带队伍、一个步调抓工作”作为党委班子建设核心，充分发挥“指挥部”的坚强作用，强化理论武装，大力培育新时代“四有”消防指战员。先后邀请6名专家学者到队辅导，开展十余次主题党日活动，成立7个调研组，深入基层开展大学习、大交流、大调研活动。
从2019年6月开始，泰安市基层指战员代表来到支队机关开展了5期“以下评上”活动。通过评比，实现了从查内务到查秩序、从查卫生到查作风的转变，支队从上到下牢固树立起了从严治队的鲜明导向。
支队党委带头贯彻饮酒报备、公车管理、请休假报告等规章制度，领导作表率、机关作样子的从严治队实践在全市消防救援队伍中蔚然成风。
把防范安全事故作为“保底工程”，部署开展“纪律作风整训月”“百日安全创建”活动，成立由纪委牵头的3个常态化督察组，随机开展违规饮酒抽查、暗访督察230余次，确保了队伍安全稳定。
严格一日生活制度，深化技防手段应用，营区动态、人员和车辆的出入、夜间巡查巡更等情况可用手机在线查看。
严管的同时不忘关爱。泰安消防救援支队先后为5名指战员家属办理了工作随调，为17名指战员家属办理了随队未就业补助，协调19名指战员子女到驻地学校就读，走访慰问特殊困难指战员家庭24户，设立2处“指战员子女托管中心”，将政府专职队员工资平均提高25%，一系列暖心措施受到基层队员点赞。
面对新形势，泰安消防救援支队党委坚持把防范化解重大消防安全风险作为中心任务，牢牢守住火灾防控基本盘。
该支队健全了“党政领治、部门共治、单位自治”的消防安全责任体系，全面推行执法改革，实现消防安全从“单一监管”向“综合监管”转变、从“管事”向“管人”转变、从“抓隐患”向“抓责任”转变。
泰安消防救援支队联合辖区派出所，组建了公安派出所消防监督管理办公室，成立了8支共89人的消防安全巡查服务队和一支12辆消防摩托车编队，以“兵团式”作战模式，加强对“九小场所”、居民社区火患排查工作和乡镇消防工作的指导，加大消防安全监管力度。
2019年该支队在省、市3家媒体开设专栏，普及消防知识；建成17家科普教育馆，接待群众2万余人次；开展消防进军训及养老机构、旅游行业大宣传大培训大警示活动，全市182家KTV、16家电影院实现开机、开映前播放消防公益广告，消防宣传教育不断延伸。
2019年夏天，超强台风“利奇马”席卷了山东全省，泰安消防救援支队战勤保障大队闻风而动，先后赴潍坊、淄博、滨州等地开展救援，连续奋战11个昼夜，排水35万立方米。
战勤保障大队是该支队按照“立足辖区、辐射周边、一专多能”原则，以政府购买服务的方式组建的一支机动型、编队化的攻坚队伍。大队现共有队员100人，分山林灭火、水域救援、地震救援、远程供水、战勤保障及防火巡查六大模块，在全市形成“1+1+N”的作战格局。
为提高队伍作战能力，泰安消防救援支队围绕“专业高效”，分类组建了高层建筑、石油化工、山岳救援、战勤保障4支专业队伍，打造模板在全市推广；组建泰山防火机动大队、无人机消防中队和侦察、排烟、石化、水下4个编程消防机器人编队，形成了全市“水、陆、空”一体的灭火救援格局。
创新“融合联动”指挥体系，由市政府明确12个职能部门在火灾事故处置中的现场职责，在全市建立“1个中心、5个战区、15类力量编成、29个作战单元”的等级调派模式，建立“一呼百应”平台，实现社会单位、前后方指挥员、指挥中心实时视频互通。
积极开展“精武强将”练兵活动，以全员岗位大练兵为抓手，以“三长三员”为重点，每月组织尖兵对抗，每季度组织整建制比武，出台奖惩办法，激发训练热情。与此同时，该支队广泛开展高层、地震、石化、山林等应急演练，编制66份三维立体预案和378套全景预案。
在2019年11月举行的全国首届“火焰蓝”消防救援技能对抗比武中，泰安消防救援支队在2项操法比武中分别夺得全国第二名和第六名。一年多来，支队26名同志获得三等功以上奖励。