□ 孙卫华 侯成旭 张楠
1月7日，国网金乡县供电公司组织召开专题安委会扩大会议，分析安全形势，剖析存在问题，明确“五个强化”措施，保障迎峰度冬期间电网安全稳定运行。
强化输变配设备线路特巡，认真梳理排查各类隐患。对输电线路“三跨”区段、跨越河流、跨越居民区、保电线路区段等进行机巡，并保留影像资料，及时发现并消除隐患，确保电力设备运行状态良好，安全距离符合规程规定，降低人身触电风险。
强化“六到位一规范”现场管理，对学习能力差、管理不到位的班组，以督查组开展现场培训和加强监督考核的方式帮扶提升。强化部门和班组安全培训学习的主体责任，以一线班组为重点，按照市公司有关《安规》培训考试的新要求，聘请第三方机构组织考试，督导各部门和班组认真组织每周一考，公司组织每月一考，同时强化《安规》考试月度绩效考核，对作弊行为通报曝光、严厉处罚。
强化安全监督，确保作业现场安全有序。以现场“六到位一规范”为抓手，强化现场作业规范化管理，提高现场作业人员危险点辨识、风险防控能力，严肃查处各类违章行为，确保作业现场安全。公司上下要坚决贯彻省、市公司工作部署，以更高的标准、更大的力度、更实的举措，全力做好当前安全生产各项工作。
强化“双无”创建和“两体系一平台”应用，加强违章曝光、处罚力度，定期通报典型违章。加强冬季设备运维管理，加强冬季作业现场管控，加强消防安全管理，抓好清洁采暖供电保障工作，牢固树立生产、服务、廉洁的安全意识，做好安全隐患整改落实，加强应急预案管理到位、应急演练到位、安全生产培训到位，为迎峰度冬、春节保供电筑牢安全基础。
强化奖惩，奖出动力，罚出压力，激发员工干事创业的积极性。在现有安全奖惩机制的基础上，加大安全生产正向激励，与各专业部门、班组签订了安全生产目标任务书。将防范人身事故和误操作事故作为管控重点，加强风险辨识、工作组织和资源调配，持续加大安全工作督导力度。通过“四不两直”方式深入一线督导安全，抓好关键风险点管控和安全隐患整改，严防死守，确保安全生产万无一失。
1月7日，国网金乡县供电公司组织召开专题安委会扩大会议，分析安全形势，剖析存在问题，明确“五个强化”措施，保障迎峰度冬期间电网安全稳定运行。
强化输变配设备线路特巡，认真梳理排查各类隐患。对输电线路“三跨”区段、跨越河流、跨越居民区、保电线路区段等进行机巡，并保留影像资料，及时发现并消除隐患，确保电力设备运行状态良好，安全距离符合规程规定，降低人身触电风险。
强化“六到位一规范”现场管理，对学习能力差、管理不到位的班组，以督查组开展现场培训和加强监督考核的方式帮扶提升。强化部门和班组安全培训学习的主体责任，以一线班组为重点，按照市公司有关《安规》培训考试的新要求，聘请第三方机构组织考试，督导各部门和班组认真组织每周一考，公司组织每月一考，同时强化《安规》考试月度绩效考核，对作弊行为通报曝光、严厉处罚。
强化安全监督，确保作业现场安全有序。以现场“六到位一规范”为抓手，强化现场作业规范化管理，提高现场作业人员危险点辨识、风险防控能力，严肃查处各类违章行为，确保作业现场安全。公司上下要坚决贯彻省、市公司工作部署，以更高的标准、更大的力度、更实的举措，全力做好当前安全生产各项工作。
强化“双无”创建和“两体系一平台”应用，加强违章曝光、处罚力度，定期通报典型违章。加强冬季设备运维管理，加强冬季作业现场管控，加强消防安全管理，抓好清洁采暖供电保障工作，牢固树立生产、服务、廉洁的安全意识，做好安全隐患整改落实，加强应急预案管理到位、应急演练到位、安全生产培训到位，为迎峰度冬、春节保供电筑牢安全基础。
强化奖惩，奖出动力，罚出压力，激发员工干事创业的积极性。在现有安全奖惩机制的基础上，加大安全生产正向激励，与各专业部门、班组签订了安全生产目标任务书。将防范人身事故和误操作事故作为管控重点，加强风险辨识、工作组织和资源调配，持续加大安全工作督导力度。通过“四不两直”方式深入一线督导安全，抓好关键风险点管控和安全隐患整改，严防死守，确保安全生产万无一失。