宁津供电“四到位”强化安全管控

　　□　许保琨　左丰岐

　　今年以来,国网宁津县供电公司牢固树立安全发展理念,牢牢守住安全底线和生产红线,提出更加全面、更深内涵、更高标准的任务要求,构建安全管控全面覆盖的工作格局,全面提升安全工作水平,确保安全生产良好局面。
　　坚持思想到位,压紧压实安全责任。宁津县供电公司严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”,健全主要负责人、分管领导、专业部门、广大职工四级安全责任体系。主要负责人加强安全生产分析研究,分管领导“谁主管谁负责”,专业部门“管业务必须管安全”,使安全生产工作的每一项举措聚焦靶心、定向施策、精准落地,切实达到人人清楚作业风险、人人掌握安全措施。
　　坚持推进到位,建立健全制度机制。宁津供电公司扎实推进制度规范和机制保障双重体系建设,做到施工作业以安全为首,规范运营以安全为先,营销服务以安全为重,人员配备以安全为需,严查电网运行、设备运维、现场作业等规章制度、技术标准执行情况,严格落实防触电、防高坠、防倒塔(杆)等现场安全措施,确保安全压力传导到一线班组及施工现场。
　　坚持督查到位,从严从实奖惩考核。加强对国网公司新修订的安全工作规定、事故调规、奖惩规定和安全监督规定的学习宣贯,树立“确责、履责、问责”导向,通过明察与暗访相结合、专项检查与综合督查相结合、重点抽查与日常检查相结合的方式,切实增强隐患排查治理、安全监管和检查督查的实效性。充分发挥“重奖、创优”正向激励作用,深化“三无”活动创建,增强全员保安全主动性,提升安全管控水平,逐步实现重点作业现场无违章达标率100%的任务目标。
　　坚持落实到位,多维度提升队伍素质。落实“员工每日一问、班组每周一课、单位每月一考、省公司每季度调考”《安规》学习考试机制,严格执行《安规》分专业轮考制度。结合各时段大型复杂的检修任务,有针对性地组织学习以往类似检修发生的典型事故案例,及时制订相应防范措施,使全员在思想上更加警醒,在行动上更加自觉,在措施上更加规范,在落实上更加扎实。