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2019-06-19 作者: 来源: 大众日报
东平农商银行:“信贷+”助力打造乡村振兴样板村
  □张磊
  
  为做好支持新旧动能转换、服务乡村振兴战略工作,东平农商银行坚持回归本源、服务实体,为乡村振兴提供“信贷+”支持,筛选、确定了一批样板村,对金融服务乡村振兴起到了示范带动作用。截至目前,该行已在服务辖区内选定市级样板村5个、县级样板村20个开展金融支持工作,累计评定信用户2000余户,发放贷款2.6亿元。
  优中选优,严格样板村选取标准。制定严格样板村筛选标准,确保起到示范带动作用。一是样板村需具备产业基础,产业已形成规模,对周边产业有明显的辐射带动作用,村民对该产业及产业周边的参与人数多、热情高。二是样板村应具有组织健全的村两委,与农商行关系紧密,能够发挥基层党组织的战斗堡垒作用且有积极带领村民勤劳致富的意愿。三是样板村基础设施应配置齐全,村容村貌整洁有序,乡风习俗文明健康。接山镇朝阳庄村是本次农商银行选取的样板村之一,该村按照“看得见山、望得见水、记得住乡愁,依山就势、错落有致”的总体要求进行规划,共270户新居,全部为3间2层“小洋房”,整体搬迁后,原来的老村庄将进行开发,发展集乡村旅游、农业休闲观光和畜牧业养殖于一体的现代农业综合开发项目。
  真抓实干,细化样板村创建措施。对已确定的样板村,由该行所属支行开展产业调研、需求调查、信息采集、信用评定等工作,逐步建立样板村全覆盖的人员信息库,结合样板村实际情况,对符合条件的产业项目给予信贷资金扶持。通过限时办贷、限次办结等程序优化,大大缓解了农户贷款难、速度慢的问题。建立“支行行长+客户经理+农金员”模式的支农服务体系,推广手机办贷方式,提高了客户体验度,增强了客户黏性。
  戴庙镇司里山古会已有上百年的历史,是当地麦收前最大集贸市场。根据这一优势司里山村党支部大力发展集贸市场,规划出菜市场和商业区,但是由于缺乏资金,村民积极性不高。东平农商银行客户经理在走访中了解到这个情况后,立即行动,对于有贷款需求的,进行摸底调查。很快对符合该行贷款条件的客户办理贷款证30户,授信金额300万元。该行贷款资金的注入,大力推进了司里山村集贸市场的发展,当年每户增加收入6万元,让老百姓得到实惠,提升了该行在当地的影响力。截至5月底,东平农商银行对司里村共办理贷款证客户63户,总授信1082.2万元。贷款余额972.2万元。
  把握重点,多方位融入样板村建设工作。一是做好同村委和当地乡镇政府(街道办事处)的对接,以“优势互补、平等互利”为原则,融入乡村振兴战略。二是依托“信e贷”新型办贷模式,支持各类新型农业主体,助力样板村产业发展。三是健全信贷产品体系、优化信贷获取流程,聚焦金融扶持切入点,围绕“信贷+”做好样板村信贷支持工作,助力乡村振兴战略。截至5月底,该行已在全县辖区内通过新型办贷模式“信e贷”为1300余名客户办理贷款业务,贷款资金投放1.6亿元。
太平“医路通”:用最短时间帮客户找到“最好”医生
  □张诗淇
  
  孩子眼球受伤需尽快手术,本地医院却并无十足把握,上海北京的医疗专家又极难预约。重重困难下,孩子的眼睛还能保住吗?身陷困局,临沂的庞先生选择了向太平人寿山东分公司求助。太平人寿山东和上海的多家机构联动,仅用两天多时间,便帮庞先生消解了这场可能让他抱憾终生的危机。这种“生死时速”的背后,是太平人寿创新性地为客户提供的覆盖诊前、诊中、诊后全阶段的就医绿色通道卡——太平“医路通”。
  全服务:用最短的时间,提供最优的就医服务
  “每一次需求,我们都分秒必争”,是太平人寿山东分公司服务团队的决心。
  近日,临沂太平人寿客户庞先生4岁的孩子眼球受伤,医生明确表示,不尽快手术眼睛就会保不住,但孩子年幼且手术难度极大,当地医院并没有十足的把握。
  一筹莫展之际,庞先生抱着试试看的心态打通了太平人寿的客服电话。随后,太平人寿在临沂、济南、上海三地的工作人员密切联动,仅仅用了2个小时,便成功为孩子预约到了上海某医院非常擅长此类手术的专家。2天后,孩子在上海接受了第一次眼部手术,术后恢复良好。随后,太平人寿山东分公司还早早地为孩子预约了两个月之后的第二次手术。
  太平“医路通”服务,其背后是三百余人的豪华服务团队和“苛刻”的服务时限要求。据了解,“医路通”项目安排门诊最长不得超过2个工作日,预约手术、住院要在7个工作日内,时限最宽的海外二诊服务也需在10天内完成,而住院加急、手术加急、检查加急这三项最常用的项目,服务时效更快。
  全阶段:十大服务,全面打通诊前、诊中、诊后关键就医环节
  以“从根本上提升客户的生命质量”为核心理念的太平“医路通”,是一项集太平人寿各种资源为一体的综合服务项目。
  通过整合医疗资源,太平“医路通”服务项目打通了22个就医环节,能够为客户提供覆盖150种轻症及重疾的诊前、诊中、诊后全阶段诊疗服务。具体服务内容分为十大项,其中诊前服务包括导诊服务、国内二诊;诊中服务包括专家门诊、住院加急、手术加急、检查加急、靶向药基因检测、海外二诊;诊后服务包括康复指导、复诊安排。
  全覆盖:全国百强在内的846家三甲医院100%覆盖
  目前,太平“医路通”能够提供的就医服务已覆盖了包括全国百强医院在内的846家三甲医院,联通了各医学领域的3400余名权威专家。
  独具特色的“医路通”服务项目,可以帮助客户在最短的时间找对医生,提供最优的就医服务。据悉,太平人寿山东分公司目前正在热销的太平盛世金彩终身年金保险(分红型)就以“医路通”服务来推动保单价值的增长。客户只要购买该产品达到一定额度,即可获得太平“医路通”就医绿色通道卡。详情请咨询您身边的太平人寿服务专员。
德华安顾人寿董事、总经理殷晓松:
与本土企业一起助力经济转型
  □张诗淇
  
  6月12日,由中国保险报业股份有限公司主办的第31期“中国保险热点对话”在京举办。本次对话的主题是“银行业保险业对外开放新格局”,来自银行业、保险业机构的嘉宾对去年以来我国金融服务业一系列对外开放政策举措给予积极评价的同时,从不同视角就进一步对外开放建言献策。德华安顾人寿董事、总经理殷晓松也就此话题分享了自己的观点。
  作为早期友邦保险回到中国的参与者,殷晓松有幸见证了中国保险业对外开放的历史。“外资公司在早期,无论在经营理念、技术、制度流程、业务开拓、风控等方面都有着一定的先进性,为市场培育、人才培养等作出了贡献。且大多数外资险企的经营目的比较纯粹,目标是做有价值、有较高资本回归率的企业,具有较强的回归经营与风险防范的意识。”殷晓松认为,外资险企最值得学习的地方,在于其正确的经营理念和丰富的风险控制经验。基于底层文化的浸润,外资企业在制度的健全性和遵循有效性这两个方面,有它持之以恒的地方。风险防控方面,绝大多数外资公司已经经历过太多经济周期的考验,在意识和经验上都有很多值得借鉴的地方。
  但值得注意的是,外资公司也或多或少地存在水土不服的情况。殷晓松介绍,地缘上,外资保险公司在省级公司分支机构的占比通常较低,到县域三、四级机构的占比更低。基于此,德华安顾人寿实行“深耕”战略,积极开拓三、四级机构业务。去年在行业个险首次出现负增长的环境中,个险价值业务新保标保取得了行业第二的增长率,实现了个险新业务的快速发展。
  “近期,国家和监管机构高层领导连续发出了进一步开放金融保险业的声音。希望具体的政策能够尽快出台。绝大多数有眼光的外资金融保险机构,都高度重视中国市场。我所了解到的德国企业,包括安顾集团,也高度重视中国市场,并积极准备进一步投入和开拓这个市场。我个人,作为一个有幸经历了中国保险业对外开放几乎全过程的职业经理人,也必将多年来积累的中外方经验,报效于引进外资、外智,建设祖国保险业的伟大使命。”殷晓松表示,展望未来,德华安顾人寿依然会坚持保险姓保,多层次快速发展大个险价值业务,坚持逐省深耕的机构发展路径,坚持数字化,以异业联盟为主体的健康管理赋能大个险的战略。快速做强做大价值业务,与本土企业一起助力经济转型,共同书写中国金融市场的健康繁荣篇章。