□ 本报记者 李广寅
本报通讯员 徐淑霞 张金波
因为一条30米的生产路,秦世勇和杨文海成了无话不谈的好朋友。
秦世勇是东营天东制药有限公司针剂车间主任,杨文海是东营高新技术产业开发区管委会副主任。
2018年初,从事了大半辈子医药生意的秦世勇迎来了人生中的一次挑战:负责筹备建设东营天东制药有限公司年产25亿粒(支)制剂及配套项目。作为山东省新旧动能转换优选项目、东营市重点项目,公司内外关注度极高,能不能顺利做好这个项目,不仅关乎他这个“老医药人”的面子,更关乎公司未来的发展。
负责这个项目之后,秦世勇每天都靠到项目上钻研推进,同他一起靠到项目上的还有杨文海。除特殊情况外,每天下午四点半,杨文海会准时出现在他们公司项目筹备推进会上,打问项目筹备情况,手续办理有没有困难等,在不打乱公司正常会议沟通的前提下,杨文海问得最多,笔记本上也是记录得密密麻麻。
在各方的共同推进下,去年8月,25亿粒(支)制剂及配套项目顺利走到了总归报批阶段。然而,就在这个关键节点,秦世勇遇到了一个大难题:在公司的规划用地片区,胜利油田油井的一条南北向30米的生产路与公司打算建设的中试车间存在冲突。“如果避开这条生产路,我们前期设计的项目产能会受到很大影响；但如果想利用这条生产路,就需要让其改道。”秦世勇介绍,这块油井生产片区的建设本身符合规划,但经过他的实地调研了解,在不影响油井生产的前提下,道路出口可以从原来的科二路置换改道至微山路,这样一来便可以腾出中试车间的建设空间。
办法有了,如何协调解决实现?这让秦世勇犯了难。在一次例会上,秦世勇将这一问题提出来,杨文海记在了心里。面对这个总投资6.6亿元的大块头,杨文海深知时间对于项目建设的重要性。在随后的几天时间里,借助前期全区实施的区级领导包靠、部门牵头推进的工作机制,以及高新区成立的重点项目推进工作专班,杨文海通过各方共同协调沟通,顺利促成召开了地方政府、油田、企业协调会,最终敲定了秦世勇前期提出的解决方案,同时还借此机会成立了三方联络机制,为下一步的沟通铺平了道路。
从此之后,秦世勇每每遇到棘手问题,第一个想到的便是杨文海,一次次的电话沟通、现场办公,政商间结下的“亲”“清”关系也让两人成了挚友,项目建设比预期缩短了3个月。
跨越那条30米的生产路的背后,是当前东营区上下正在全力打造的良好营商环境。建立招商引资项目洽谈推进机制,高层调度、部门联动,形成招商引资工作合力,为推进项目打开高效便捷通道,提高项目落地率和成功率……如今在东营区,秦世勇和杨文海的互助协作推进项目建设实例俯拾皆是。
“项目建设落地需要抓住有利时机,实打实地干、快马加鞭干,抢时间抓进度,破瓶颈解难题,建机制督落实,转作风优环境,打好项目建设攻坚战,才能确保全区项目建设有大的突破。”东营区投资促进发展服务中心主任李建波介绍。今年,东营区着力推动新兴产业做大规模,精准突破新能源新材料、生物医药、信息技术等新兴产业,抓好海科电解液溶剂、针状焦等高端项目研发,加快年产25亿支肝素钠制剂、云计算与能源工业机器人产业园、第三代半导体晶体产业集群中心等项目建设,促进新兴业态竞相崛起、蓬勃发展。围绕“5+5+2”产业体系,东营区还制定了各产业发展规划,着力推动装备制造产业做强实力,支持企业借助互联网、大数据、云计算、人工智能等技术,优化研发、制造、营销、服务等重大环节布局,促进产业加快向“智能制造+智慧服务”转变。
目前,东营区重点项目建设进展迅速,144个重点建设项目中,达到或者超过计划进度项目117个,占81.25%；81个项目顺利开工,累计完成投资17.05亿元。
本报通讯员 徐淑霞 张金波
因为一条30米的生产路,秦世勇和杨文海成了无话不谈的好朋友。
秦世勇是东营天东制药有限公司针剂车间主任,杨文海是东营高新技术产业开发区管委会副主任。
2018年初,从事了大半辈子医药生意的秦世勇迎来了人生中的一次挑战:负责筹备建设东营天东制药有限公司年产25亿粒(支)制剂及配套项目。作为山东省新旧动能转换优选项目、东营市重点项目,公司内外关注度极高,能不能顺利做好这个项目,不仅关乎他这个“老医药人”的面子,更关乎公司未来的发展。
负责这个项目之后,秦世勇每天都靠到项目上钻研推进,同他一起靠到项目上的还有杨文海。除特殊情况外,每天下午四点半,杨文海会准时出现在他们公司项目筹备推进会上,打问项目筹备情况,手续办理有没有困难等,在不打乱公司正常会议沟通的前提下,杨文海问得最多,笔记本上也是记录得密密麻麻。
在各方的共同推进下,去年8月,25亿粒(支)制剂及配套项目顺利走到了总归报批阶段。然而,就在这个关键节点,秦世勇遇到了一个大难题:在公司的规划用地片区,胜利油田油井的一条南北向30米的生产路与公司打算建设的中试车间存在冲突。“如果避开这条生产路,我们前期设计的项目产能会受到很大影响；但如果想利用这条生产路,就需要让其改道。”秦世勇介绍,这块油井生产片区的建设本身符合规划,但经过他的实地调研了解,在不影响油井生产的前提下,道路出口可以从原来的科二路置换改道至微山路,这样一来便可以腾出中试车间的建设空间。
办法有了,如何协调解决实现?这让秦世勇犯了难。在一次例会上,秦世勇将这一问题提出来,杨文海记在了心里。面对这个总投资6.6亿元的大块头,杨文海深知时间对于项目建设的重要性。在随后的几天时间里,借助前期全区实施的区级领导包靠、部门牵头推进的工作机制,以及高新区成立的重点项目推进工作专班,杨文海通过各方共同协调沟通,顺利促成召开了地方政府、油田、企业协调会,最终敲定了秦世勇前期提出的解决方案,同时还借此机会成立了三方联络机制,为下一步的沟通铺平了道路。
从此之后,秦世勇每每遇到棘手问题,第一个想到的便是杨文海,一次次的电话沟通、现场办公,政商间结下的“亲”“清”关系也让两人成了挚友,项目建设比预期缩短了3个月。
跨越那条30米的生产路的背后,是当前东营区上下正在全力打造的良好营商环境。建立招商引资项目洽谈推进机制,高层调度、部门联动,形成招商引资工作合力,为推进项目打开高效便捷通道,提高项目落地率和成功率……如今在东营区,秦世勇和杨文海的互助协作推进项目建设实例俯拾皆是。
“项目建设落地需要抓住有利时机,实打实地干、快马加鞭干,抢时间抓进度,破瓶颈解难题,建机制督落实,转作风优环境,打好项目建设攻坚战,才能确保全区项目建设有大的突破。”东营区投资促进发展服务中心主任李建波介绍。今年,东营区着力推动新兴产业做大规模,精准突破新能源新材料、生物医药、信息技术等新兴产业,抓好海科电解液溶剂、针状焦等高端项目研发,加快年产25亿支肝素钠制剂、云计算与能源工业机器人产业园、第三代半导体晶体产业集群中心等项目建设,促进新兴业态竞相崛起、蓬勃发展。围绕“5+5+2”产业体系,东营区还制定了各产业发展规划,着力推动装备制造产业做强实力,支持企业借助互联网、大数据、云计算、人工智能等技术,优化研发、制造、营销、服务等重大环节布局,促进产业加快向“智能制造+智慧服务”转变。
目前,东营区重点项目建设进展迅速,144个重点建设项目中,达到或者超过计划进度项目117个,占81.25%；81个项目顺利开工,累计完成投资17.05亿元。