菏泽煤电全力打造积极进取、敢于担当、干净干事的干部队伍

“三提”助推企业高质量发展

2019-04-25 作者: 来源: 大众日报
  □通讯员 王凤斌 
   记 者 张 楠 报道
  本报郓城讯 今年以来,山能临矿菏泽煤电公司党委大力实施“干部提能力、职工提素质、矿井提形象”工程,全力打造积极进取、敢于担当、干净干事的干部队伍,精心培育作风硬、素质高、执行力强、忠诚度高的职工队伍,夯实管理根基,提升管理水平,助推企业高质量发展。
  “干部提能力”聚焦干部政治引领、履职尽责和廉洁从业能力的提升,要求党员领导干部围绕企业科学发展发挥好表率作用。强化层级管理,突出“保姆式”服务,以“菏煤心声”“八级慧谈”民生通道为平台,实现管人、管事与管思想的有机结合。
  “职工提素质”注重职工职业道德、业务技能和科学文化素质的提高。狠抓职工“四德”教育,通过开展“菏煤奋斗者”评选和“以奋斗者为荣”系列活动,树标立典,榜样引领,不断改善职工思维和行为模式,培养职工正确的人生观、价值观。以临矿集团“三通道十二台阶”为依托,逐步建立考试、答辩、评议、综合“四位一体”的全方位人才评定体系,培养、储备各专业人才。 
  “矿井提形象”突出矿区环境、企业文化、产品品牌、管理水平和社会形象的提塑。坚持绿色发展理念,狠抓质量标准化和环境整治,实施“双考核”机制,成立专项督查队伍,对井上下各区域、各岗点进行定期检查和突击巡查,实现出煤不见煤、矸石不升井、垃圾不落地的目标。创建尊重劳动价值、关爱职工的“家”文化,构建常态化精准帮扶机制,依托公司困难职工帮扶救助站、“菏煤心声”虚拟社区等平台,切实抓好关爱职工“十件实事”,让职工既有家的温暖,又有家的担当,增强职工的归属感、成就感和幸福感。建立全流程、整链条精细化煤质考核机制,深化洗选增收,实行煤质收购制,精准控制洗煤产品质量,提升“菏煤品牌”形象。 
  “‘三提’工程以思想引领、机制管理和素质提升为抓手,着力在提高能力、改进作风、提升素质、强化执行、优化内控上下功夫,不但是我们贯穿全年各项工作的主线,更是推动公司高质量发展的基础和根本。”该公司党委书记、董事长李存禄表示。