□ 本报记者 姜言明 刘 涛
本报通讯员 刁琳波 李见文
在山东能源新矿集团翟镇煤矿地质保障部,墙上贴的、桌上铺的都是图纸,“找煤”成了这个部室的“热词”。负责人李晋忠说:“按照集团公司重点工作部署,我们规划了七采扩大区、四层一采区等三个块段找煤52万吨的目标任务,制定了奖罚措施,立下了责任状。”
不光翟镇煤矿行动迅速,“挂图作战、工程计时、到点验收”成为新矿集团各单位工作的常态。
聚焦影响制约企业持续发展的关键,今年初,山东能源新矿集团研究谋划了85项重点工作,与29个单位、部门签订责任书,以经济抵押、职务抵押的方式纳入考核。半年内对履职不力、落实不到位等主观原因延迟目标完成者进行调整,落实抵押金扣罚规定。
新矿集团党委书记、董事长葛茂新表示,“党员领导干部必须敢于直面问题,天天安排不如问责一回,要倒逼工作压力,改变工作惯性,推动重点工作做实做好。”
该集团党委把“担当作为、狠抓落实”作为巡察工作的重要内容,进一步细化形式主义、官僚主义表现情形,助推各项工作落到实处。
聚焦整治形式主义、官僚主义,把作风建设往深里抓实里做。围绕85项重点工作进展情况及安全生产、经营管理、物资供应、信访稳定、生态环保等重点领域,新矿集团党委深入开展“不担当、不作为”治理活动,发现一起、查处一起、问责一起,以严明的纪律保障治理有力有效开展。
新矿集团纪委强化监督执纪问责,抓好“线索梳理、督查督办、执纪问责、通报曝光”等重点环节,以机关部门和领导人员履职尽责为监督重点,梳理15个方面问题清单、明确具体整改任务24项,确定40项机关部门履职效能检查重点,并采取明察暗访、调取资料、转发案例通报等方式,不定时对劳动纪律、带班下井、中午禁酒、请销假等制度落实情况进行监督检查,整治“不担当、不作为”行为。
从去年至今,新矿集团纪委通过巡察向权属单位下发“不担当不作为督办单”7件,对不担当不作为问题立案2件,处分3人,提醒谈话15人。新矿集团纪委书记辛生业说:“通过强化监督执纪问责,要解决个别领导干部和管理人员存在的‘一样的工作不一样的理解,一样的职能不一样的效能’等问题,以执纪监督推动业务监督。”
“无为问责”激发了新矿集团党员干部的担当意识和责任意识。如今,无论是“居庙堂之高”的本部机关领导,还是“处江湖之远”的新疆、内蒙古、宁夏等7个省(自治区)的基层干部,尽管所处的岗位不同、面临的任务相异,但都有了一种“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫感。
集团机关领导干部和党员人手一本“红领一线民情工作日记”,走基层、办实事,为基层解决实际问题。
围绕“全年使用35万吨自产高硫煤”重点工作,远在内蒙古的新矿集团恒坤化工公司,成立了由经理任组长的重点工作攻关小组,夜以继日研究高硫煤消化方案措施。该公司经理刘继雁说:“功夫不负有心人,重点工作项目取得了阶段性突破。一季度消化高硫煤3.8万吨,超出排定计划8000吨,高硫煤配比已提升至20%,确保使用35万吨自产高硫煤重点工作按时完成。”
本报通讯员 刁琳波 李见文
在山东能源新矿集团翟镇煤矿地质保障部,墙上贴的、桌上铺的都是图纸,“找煤”成了这个部室的“热词”。负责人李晋忠说:“按照集团公司重点工作部署,我们规划了七采扩大区、四层一采区等三个块段找煤52万吨的目标任务,制定了奖罚措施,立下了责任状。”
不光翟镇煤矿行动迅速,“挂图作战、工程计时、到点验收”成为新矿集团各单位工作的常态。
聚焦影响制约企业持续发展的关键,今年初,山东能源新矿集团研究谋划了85项重点工作,与29个单位、部门签订责任书,以经济抵押、职务抵押的方式纳入考核。半年内对履职不力、落实不到位等主观原因延迟目标完成者进行调整,落实抵押金扣罚规定。
新矿集团党委书记、董事长葛茂新表示,“党员领导干部必须敢于直面问题,天天安排不如问责一回,要倒逼工作压力,改变工作惯性,推动重点工作做实做好。”
该集团党委把“担当作为、狠抓落实”作为巡察工作的重要内容,进一步细化形式主义、官僚主义表现情形,助推各项工作落到实处。
聚焦整治形式主义、官僚主义,把作风建设往深里抓实里做。围绕85项重点工作进展情况及安全生产、经营管理、物资供应、信访稳定、生态环保等重点领域,新矿集团党委深入开展“不担当、不作为”治理活动,发现一起、查处一起、问责一起,以严明的纪律保障治理有力有效开展。
新矿集团纪委强化监督执纪问责,抓好“线索梳理、督查督办、执纪问责、通报曝光”等重点环节,以机关部门和领导人员履职尽责为监督重点,梳理15个方面问题清单、明确具体整改任务24项,确定40项机关部门履职效能检查重点,并采取明察暗访、调取资料、转发案例通报等方式,不定时对劳动纪律、带班下井、中午禁酒、请销假等制度落实情况进行监督检查,整治“不担当、不作为”行为。
从去年至今,新矿集团纪委通过巡察向权属单位下发“不担当不作为督办单”7件,对不担当不作为问题立案2件,处分3人,提醒谈话15人。新矿集团纪委书记辛生业说:“通过强化监督执纪问责,要解决个别领导干部和管理人员存在的‘一样的工作不一样的理解,一样的职能不一样的效能’等问题,以执纪监督推动业务监督。”
“无为问责”激发了新矿集团党员干部的担当意识和责任意识。如今,无论是“居庙堂之高”的本部机关领导,还是“处江湖之远”的新疆、内蒙古、宁夏等7个省(自治区)的基层干部,尽管所处的岗位不同、面临的任务相异,但都有了一种“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫感。
集团机关领导干部和党员人手一本“红领一线民情工作日记”,走基层、办实事,为基层解决实际问题。
围绕“全年使用35万吨自产高硫煤”重点工作,远在内蒙古的新矿集团恒坤化工公司,成立了由经理任组长的重点工作攻关小组,夜以继日研究高硫煤消化方案措施。该公司经理刘继雁说:“功夫不负有心人,重点工作项目取得了阶段性突破。一季度消化高硫煤3.8万吨,超出排定计划8000吨,高硫煤配比已提升至20%,确保使用35万吨自产高硫煤重点工作按时完成。”