今年以来,寿光农商行面对新形势下审计工作任务日益繁重的实际,着力审计队伍建设,提升审计人员综合能力。
一是借鉴与学习相结合,提升审计人员业务水平。根据当前的发展情况,该行充分学习借鉴其他行社先进的经验和做法,加强对近年来新开展业务的审计,寻求防范金融风险的新思路。同时从加强审计人员的学习意识入手,建立学习周制度,集中学习和自学相结合,定期开展审计业务技能讨论会,互相学习,不断提升审计人员整体业务水平。
二是实行工作量化考核,提升审计人员工作积极性。该行对审计人员参与检查项目、检查工作量、发现问题数量及采纳的审计建议等实行量化考核,充分体现个人的工作贡献度。同时,定期通报审计人员排名,引导审计人员把自身价值融入到集体荣誉中,并与个人的成长晋升挂钩,充分调动审计人员工作的积极性。
三是推行审计项目负责制,提升审计人员自律能力。该行积极推行审计项目负责人制度,审计项目负责人对组织的审计项目全面负责,包括审计方案制订、项目实施、质量控制、成果利用等,切实提高审计项目质量。通过审计项目负责制,审计人员做到了坚持原则,不徇私情,切实保证检查结果客观、处理处罚公正,提升了审计人员自律能力。
(魏秋枫)
一是借鉴与学习相结合,提升审计人员业务水平。根据当前的发展情况,该行充分学习借鉴其他行社先进的经验和做法,加强对近年来新开展业务的审计,寻求防范金融风险的新思路。同时从加强审计人员的学习意识入手,建立学习周制度,集中学习和自学相结合,定期开展审计业务技能讨论会,互相学习,不断提升审计人员整体业务水平。
二是实行工作量化考核,提升审计人员工作积极性。该行对审计人员参与检查项目、检查工作量、发现问题数量及采纳的审计建议等实行量化考核,充分体现个人的工作贡献度。同时,定期通报审计人员排名,引导审计人员把自身价值融入到集体荣誉中,并与个人的成长晋升挂钩,充分调动审计人员工作的积极性。
三是推行审计项目负责制,提升审计人员自律能力。该行积极推行审计项目负责人制度,审计项目负责人对组织的审计项目全面负责,包括审计方案制订、项目实施、质量控制、成果利用等,切实提高审计项目质量。通过审计项目负责制,审计人员做到了坚持原则,不徇私情,切实保证检查结果客观、处理处罚公正,提升了审计人员自律能力。
(魏秋枫)