□王宪才 左丰岐
“现在梯子与地面角度有多少度?”“差不多60度。”“应该是不能大于60度,而不是差不多!”9月27日,在110千伏羊里变电站110千伏Ⅱ段母线PT及引线更换工作现场,国网莱芜供电公司安监人员对工作人员的违章行为当场指认。
今年以来,莱芜供电公司为加强安全管理,从静态安全管控、动态安全管控和常态安全管控三个维度,加强现场作业风险分析,统筹管控电网安全、施工工艺和施工进度,全面优化网架结构,不断提升秋检安全管控水平。
在静态安全管理方面,该公司制定了《开工前安全自查20条》,狠抓制度学习和思想教育,引导员工“不想违章”。严格违章联责处罚,针对不同违章按规定分别联责工作班成员、班组、车间及管理部门,直至公司领导。明确严重违章一律通过安委会研究处理,对省公司、公司查处的典型严重违章“顶格处罚”。对达到考核次数的个人、班组、专业室实行“一票否决”。
在动态安全管理方面,该公司以安全清单为载体,集中主要精力抓好重点盯防,抓实抓细安全履责,教育员工“不能违章”。结合岗位安全职责和履责要求,形成“一组织一清单,一岗位一清单”,以问责倒逼履责。建立反违章立体防控体系,严格到岗到位监督,狠抓现场风险管控,严格落实“四级”风险分析,保障现场作业安全可控。抓好移动APP培训应用,确保“作业全程有监督、关键节点有许可”。严格集体企业安全同质管理,编制安全职责清单,严格外包队伍违章联责处罚,确保集体企业施工安全。
在常态安全管理方面,该公司以“六查六防”为核心常抓不懈,敢于动真碰硬、揭短亮丑,以“三铁”反“三违”,确保“不敢违章”。他们将安全管控触角覆盖到公司各部门、各单位、各专业,确保“横到边、纵到底、全覆盖”,切实将安全排查内容渗透到各层级、各专业,实现了全员、全过程、全方位、深层次开展安全管控,对任何一次违章都“零容忍”“铁面孔”“从重追责”。严格落实《安全生产反违章工作考核实施细则》,严格执行“曝光、重罚、联责、教育、说清楚、一票否决”,对重复性严重违章“顶格处罚”,对典型严重违章做到“四不放过”,真正起到惩戒、震慑违章行为的作用。
“现在梯子与地面角度有多少度?”“差不多60度。”“应该是不能大于60度,而不是差不多!”9月27日,在110千伏羊里变电站110千伏Ⅱ段母线PT及引线更换工作现场,国网莱芜供电公司安监人员对工作人员的违章行为当场指认。
今年以来,莱芜供电公司为加强安全管理,从静态安全管控、动态安全管控和常态安全管控三个维度,加强现场作业风险分析,统筹管控电网安全、施工工艺和施工进度,全面优化网架结构,不断提升秋检安全管控水平。
在静态安全管理方面,该公司制定了《开工前安全自查20条》,狠抓制度学习和思想教育,引导员工“不想违章”。严格违章联责处罚,针对不同违章按规定分别联责工作班成员、班组、车间及管理部门,直至公司领导。明确严重违章一律通过安委会研究处理,对省公司、公司查处的典型严重违章“顶格处罚”。对达到考核次数的个人、班组、专业室实行“一票否决”。
在动态安全管理方面,该公司以安全清单为载体,集中主要精力抓好重点盯防,抓实抓细安全履责,教育员工“不能违章”。结合岗位安全职责和履责要求,形成“一组织一清单,一岗位一清单”,以问责倒逼履责。建立反违章立体防控体系,严格到岗到位监督,狠抓现场风险管控,严格落实“四级”风险分析,保障现场作业安全可控。抓好移动APP培训应用,确保“作业全程有监督、关键节点有许可”。严格集体企业安全同质管理,编制安全职责清单,严格外包队伍违章联责处罚,确保集体企业施工安全。
在常态安全管理方面,该公司以“六查六防”为核心常抓不懈,敢于动真碰硬、揭短亮丑,以“三铁”反“三违”,确保“不敢违章”。他们将安全管控触角覆盖到公司各部门、各单位、各专业,确保“横到边、纵到底、全覆盖”,切实将安全排查内容渗透到各层级、各专业,实现了全员、全过程、全方位、深层次开展安全管控,对任何一次违章都“零容忍”“铁面孔”“从重追责”。严格落实《安全生产反违章工作考核实施细则》,严格执行“曝光、重罚、联责、教育、说清楚、一票否决”,对重复性严重违章“顶格处罚”,对典型严重违章做到“四不放过”,真正起到惩戒、震慑违章行为的作用。