□董卫强 李莎 张思凯
“确认过眼神,我遇上对的人……”这首歌唱出了心有灵犀的默契,也唱出了中电建核电公司由来已久的传统——“导师带徒”。
自2005年起,电建核电公司就在新员工中广泛开展“导师带徒”活动,培养出徒弟1800余人,导师们用真情教导着“学生”,用德行影响着“学生”,更用真心留住了“学生”的心,为公司技能传承和青年人才培养起到了强有力的推动作用。
在电建核电公司,有一个“金牌教练”,他叫王启峰,1980年参加工作,现任公司检测中心副主任兼首席焊接教练。先后参加了多个火电、核电站施工,练就了过硬的焊接技能,被誉为“金牌教练”,荣获全国技术能手、山东省职工创新能手、山东省首席技师等称号。
2014年,中国电建集团在中电建核电公司成立“启峰创新工作室”,致力于通过岗位练兵、导师带徒、实战锻炼,培养出更多的焊接冠军和优秀选手,形成自己的核心竞争力。1999年至今,王启峰培养的焊接选手,在全国大赛中夺得个人、团体冠军各7次。2人获全国五一劳动奖章,15人获富民兴鲁劳动奖章,13人获全国技术能手,30人获省级、行业、央企技术能手。
王启峰不仅是位优秀的技术教练,还是个合格的“心理医生”。为了更准确地掌握徒弟们的生活状况和心理波动,王启峰和他们一起吃食堂、住集体宿舍,早晨和徒弟们一起跑步锻炼,几乎24小时跟他们混在一起。他提出的“一个精神、三个素质”综合训练法,涵盖了包括工具的准备、心态的调整、突发事件的应急处理甚至衣食住行等比赛的整个过程,被称为“打造焊接冠军的‘流水线’”。
“确认过眼神,我遇上对的人……”这首歌唱出了心有灵犀的默契,也唱出了中电建核电公司由来已久的传统——“导师带徒”。
自2005年起,电建核电公司就在新员工中广泛开展“导师带徒”活动,培养出徒弟1800余人,导师们用真情教导着“学生”,用德行影响着“学生”,更用真心留住了“学生”的心,为公司技能传承和青年人才培养起到了强有力的推动作用。
在电建核电公司,有一个“金牌教练”,他叫王启峰,1980年参加工作,现任公司检测中心副主任兼首席焊接教练。先后参加了多个火电、核电站施工,练就了过硬的焊接技能,被誉为“金牌教练”,荣获全国技术能手、山东省职工创新能手、山东省首席技师等称号。
2014年,中国电建集团在中电建核电公司成立“启峰创新工作室”,致力于通过岗位练兵、导师带徒、实战锻炼,培养出更多的焊接冠军和优秀选手,形成自己的核心竞争力。1999年至今,王启峰培养的焊接选手,在全国大赛中夺得个人、团体冠军各7次。2人获全国五一劳动奖章,15人获富民兴鲁劳动奖章,13人获全国技术能手,30人获省级、行业、央企技术能手。
王启峰不仅是位优秀的技术教练,还是个合格的“心理医生”。为了更准确地掌握徒弟们的生活状况和心理波动,王启峰和他们一起吃食堂、住集体宿舍,早晨和徒弟们一起跑步锻炼,几乎24小时跟他们混在一起。他提出的“一个精神、三个素质”综合训练法,涵盖了包括工具的准备、心态的调整、突发事件的应急处理甚至衣食住行等比赛的整个过程,被称为“打造焊接冠军的‘流水线’”。