□记者 刘磊 通讯员 陈燎原 报道
本报淄博讯 6月21日,记者从淄博市委组织部了解到,针对干部教育培训管理难、抓手少,随意办班、多头调训等问题,淄博突出问题导向,强化四个统筹,逐步构建起干部教育“四维”管理新格局。
据了解,淄博市委组织部一方面与市直有关单位建立联合管控机制,紧扣全市一系列决策部署,统筹谋划干部教育培训“大盘子”,对各类班次进行整体谋划、优化整合,统一管理、统一审批,特别是对高端外出培训班次实行总量控制、配额管理,从源头上解决重复调训问题；一方面,针对各类教学资源开发利用“各自为战”、整合利用不够问题,组织部深入实施全域化“现场教学精品工程”,打造淄博干部教育师资“云智库”,建立健全培训机构信息库,全面统筹各类教学资源；一方面,实行干部培训班次要素化管理,统筹办班流程,将举办培训班拆解为培训计划、谋划筹备、组织举办、总结宣传、质量评估等5个方面23个具体环节,绘制办班流程图,并对办班全过程进行量化考核评估；另一方面,组织部充分发挥干部培训在干部工作链条上的作用,采取多种方式,深入考察了解干部培训期间的表现情况,统筹学员管理,为干部选拔使用提供重要参考。对部分重点班次学员进行重点管理,对培训结束后学以致用情况进行定期调度、跟踪问效,及时总结宣传学以致用的典型,切实引导学员在“学做结合”上下实功。
本报淄博讯 6月21日,记者从淄博市委组织部了解到,针对干部教育培训管理难、抓手少,随意办班、多头调训等问题,淄博突出问题导向,强化四个统筹,逐步构建起干部教育“四维”管理新格局。
据了解,淄博市委组织部一方面与市直有关单位建立联合管控机制,紧扣全市一系列决策部署,统筹谋划干部教育培训“大盘子”,对各类班次进行整体谋划、优化整合,统一管理、统一审批,特别是对高端外出培训班次实行总量控制、配额管理,从源头上解决重复调训问题；一方面,针对各类教学资源开发利用“各自为战”、整合利用不够问题,组织部深入实施全域化“现场教学精品工程”,打造淄博干部教育师资“云智库”,建立健全培训机构信息库,全面统筹各类教学资源；一方面,实行干部培训班次要素化管理,统筹办班流程,将举办培训班拆解为培训计划、谋划筹备、组织举办、总结宣传、质量评估等5个方面23个具体环节,绘制办班流程图,并对办班全过程进行量化考核评估；另一方面,组织部充分发挥干部培训在干部工作链条上的作用,采取多种方式,深入考察了解干部培训期间的表现情况,统筹学员管理,为干部选拔使用提供重要参考。对部分重点班次学员进行重点管理,对培训结束后学以致用情况进行定期调度、跟踪问效,及时总结宣传学以致用的典型,切实引导学员在“学做结合”上下实功。