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潍坊医学院附属医院生殖医学中心

捧出一片真情 献出一份爱心

2018-05-18 作者: 来源: 大众日报
  △2018年5月俄罗斯专家来中心交流
  △2010年任春娥(中间)指导青年医生临床操作
  △2018年5月俄罗斯专家来中心交流
  △乔鹏云副主任在实验室检查卵子的培育状况
  △2018年4月任春娥(前排左)出席与胶州市妇幼保健院合作揭牌签约仪式
  △德国Buhier教授到生殖中心进行学术交流
  △2011年11月中心举办全国生殖医学学术论坛
  △2006年9月任春娥(右)在澳大利亚访学
  △中心举办“亲子回家活动”
  △2018年4月潍坊医学院生殖医院与临朐中医院建立医联体
  △2010年11月21日省评审专家组对生殖医学中心验收复核
  △2005年10月任春娥(左)在美国访学
  △2017年11月潍坊市医师协会生殖医学医师分会成立
  □张德林 宋学宝
  
  潍坊医学院附属医院生殖医学中心依靠良好的口碑,门诊量始终保持着以每年大于30%的速度递增,2016年年门诊量已达21.4793万人次,截至2016年已为12329例难治性不孕夫妇助孕成功,使36781名不孕妇女圆了做妈妈的梦,是胶东半岛较早有资质开展辅助生殖技术的中心,其技术水平处于国内领先地位,在辅助孵化、多胎妊娠减胎术、男科实验室的建立等方面有明显优势;管理水平在国内处于先进行列,为生殖中心的规范化管理作出了贡献。中心主任任春娥也成为中华医学会山东省生殖医学分会副主任委员、欧洲生殖医学委员会委员。
  纵观生殖医学中心(以下简称中心)的发展历程,可以说是披荆斩棘,历经坎坷。由技术上的从无到有,从常规到某些领域内的追赶、领先到超越,这一路走来有泪有汗也有笑。正是因为中心医务人员的默默付出,无私奉献,才使中心有了今天的成就。
  在这里不得不提及这个中心的领头人任春娥。她从大学毕业那天起,就没离开过这家医院。近30年来,她把自己的青春激情、理想命运与这所医院紧紧连在一起,即使是在任院长期间,也一直保持着她在中心原有的门诊量和手术量,对中心起到的带动作用可想而知,可以这么说,中心并不只有任春娥,但是如果没有任春娥,中心不大可能如此成功。
  任春娥与生殖中心,是一个复合的整体,就像中心一位普通员工说的那样:“没人能从我们这个团队中把她剥离出去。”
  一个行高于众的人,被一个团队所拥戴,自有其卓尔不凡的东西。这种东西就像一部书,记载着她的厚重德行和文化修养、智慧境界和人格品位。
事业是拼出来的
  任春娥,中等身材,跟她打过交道的人都知道,她是一个处事干脆利索却又总能找准问题的核心、给人以积极向上力量的人;同时,她也以唯工作而工作,敢想敢干,不怕得罪人而闻名,人送绰号“小辣椒”。
  一个人,当对事业的态度特别坚定时,性别、身形上的区别就不重要了。对于具有“辣椒”性格的任春娥来讲更是如此。
  2001年,任春娥根据事业发展的需要,放弃了自己正在攻读的硕士学位,放弃了从事14年已经非常熟悉而又熟练的妇产科手术,到齐鲁医院学习人类辅助生育技术,开始研究生殖内分泌及辅助生育技术。从此,她由一个划桨手转变成掌舵人,也将自己的命运与生殖中心的命运牢牢地拴在一起。
  中心刚组建时只有三个人,门诊、检查室、实验室共364平方米,令人尴尬的事很快就发生了。因为凳子不够用,他们就到仓库里找了些破凳子,修补后再刷上白漆,正巧上级领导来中心检查工作,到办公室座谈时,忘记凳子上的白漆还没晾干,在领导的裤子上留下了很深的印记。任春娥忙笑着说:“看来我们的工作是离不开领导的支持了。”“从大局观和控场能力上看,关键时刻能够处变不惊,是块好料。”她给上级领导留下的印象是这样的。
  要说中心的实际状况没有给任春娥压力是不现实的,但趴下认输更不符合她的个性。她决心从自己做起,并立下铁规:与大家相处要坦诚坦荡,不划小圈子,不计个人得失与恩怨;要有胸怀,有听逆耳之言的勇气,敢于让大家对自己的工作评头论足;对工作中的问题,首先从自身找原因,主动承担责任,不描功过,让大家始终有安全感。
  三个人的科室,千头万绪,就连一个试管一个吸球也要去细致检查、妥善落实,白天看门诊,做手术,没有时间做实验,就改在晚上干,甚至采取限定各工作阶段期限的“挂图作战”。附属医院的同事都知道,每天早上,任春娥总是第一个赶到医院,等其他科室的同事按点上班时,她早已把整个科室的工作梳理了一遍,甚至已经做完了6到8台手术。
  为了尽快提升中心的诊疗水平,她曾在凌晨一两点打电话请教山东大学医学院院长陈子江教授一个棘手的问题,也屡屡求教于通过开会认识的浙江大学附属妇产科医院院长黄荷凤,并邀请黄荷凤专门到中心作了关于印记基因的讲座。
  在她的带动下,2003年3月中心成为潍坊及周边4个市唯一获省卫生厅许可的生殖医学中心,也成为在技术、管理方面能够对周边地区起辐射作用的真正意义上的“中心”。
  大厦之成,非一木之功;大海之阔,非一流之归。
  任春娥明白,仅凭一己之力,是很难将中心再推上更高的平台的。为此,她一方面向医院积极争取,加大派年轻医生外出深造的机会,使之成为生殖医学中心发展的主题,正是在这个发展思想的指导下,乔鹏云、姜爱芳、姜俊怡等一批年轻医生逐渐成为中心的中坚力量。一方面强练内功,想方设法建立内部学习机制。自2006年9月,提前半小时上班晨读专业英语,成为中心雷打不动的习惯。中心还安排了业务学习计划表,科室人员轮流担当主讲人,而且必须用英语讲,王桂丽、韩海艳、姜爱芳、姜俊怡、乔鹏云、张毅、王丽、王桂玲等人依据本职工作,干什么就重点钻研什么,有的放矢,学以致用。
  为了让中心的发展早日实现再往前多走一步的目标,任春娥将她在国外受到的强化训练带到了课堂上。在她的课堂上,不能只舒舒服服地听她讲课、埋头做笔记,而是要经常发言,接受她的提问或者陈述自己的主张。课下也要他们多读论文、分析手术案例,再上课时,她会随意叫一名年轻医生站起来,指出论文的缺陷与不足。“我们看的都是生殖医学领域的重要论文,案例也是很经典的,但她依然要求我们从中找出问题。这种训练是我过去从来没有过的,她教会我学会质疑。没有挑战权威的质疑精神,就不可能有创新。”姜俊怡说。
  理论上的提高,极大地促进了技术上的升级,在提升诊疗水准的同时,也直接推动了中心的发展。2004年,任春娥其带领的妇产科成为国务院学位委员会授予的硕士研究生培养点。至2008年,中心很快成为附院的重点学科,继而成为潍坊市重点学科。荣誉面前,她没有因为大家的认可而固步自封,而是利用好这个平台,充分地发挥好自己的作用。
  2009年,中心初步达到申请国家卫计委准入的开展“体外受精—胚胎移植”及其衍生技术的医疗机构条件,但他们知道国家卫计委的准入证并不是随便就能够拿到的,不光有极其严格的验收标准,还有名额限定。有人开始担忧:“现在申报是不是早了点,一旦评审通不过,给中心带来的负面压力将是巨大的,会不会影响中心的发展?”
  “我们面对的往往是一些承压能力弱的群体,我们能等,但有些患者是等不起的。再说医学本身就是在不断探索和追求中得以完善的。我不喜欢那种能够做好而不去做好的人。”这就是任春娥的个性。
  经过细致分析发现,主要存在两点差距:一是科研设备陈旧,达不到开展“体外受精—胚胎移植”及其衍生技术的要求;二是中心目前相关操作程序的管理,相较于“体外受精—胚胎移植”及其衍生技术的规范要求存在不足。抓住主要矛盾,找准问题症结后,任春娥开出了“药方”,先从提升相关操作程序的管理上“入手”。
  重庆妇幼保健院生殖与遗传研究所主任黄国宁教授,是以严谨的管理著称的。2009年1月17日,距春节仅有8天,任春娥跑到重庆,一见黄教授便开门见山地说:“您在全国生殖医学界是出了名的严格,我们中心准备遵循您的高标准。”从到诊室坐诊到写病历,她边做边学,为了学到“真货”,还主动表示春节期间她值班。黄教授被任春娥的认真劲感动了,在离春节还有两天的时候对她说:“我答应春节后去你们中心指导,但条件是你必须回家过年。”
  医院也决定对中心重点倾斜,加大了设备投入力度,这更激发出了他们从严入手,打好这场评审仗的决心。经过几个月的艰苦探索,中心相关操作程序的规范化管理,有了一个飞跃式的提升。
  2009年4月26日,以国家计生所所长陈振文为组长的专家组前来评审。中心以优异成绩顺利通过了国家人类辅助生殖技术专项评审,成为潍坊市第一家经国家卫计委准入,开展“体外受精—胚胎移植”及其衍生技术的医疗机构。
  毋庸置疑,中心的发展是成功的。在后发追赶的情境下,中心根据自身的竞争地位和独特优势,采取的以点带面、滚动发展、分层推进的策略,为中心的发展壮大起到了很重要的作用,但他们严格的规范化管理,不记私利,积极地付出才是将策略落到实处的关键。几年后,附属医院在三甲评审时,专家按照条款对中心一一对照检查,发现其规范化管理及质量控制水平已高于“三甲医院”的标准,“你们医院的科室,如都能达到这个水平,就不用再查了。”
向着同一个方向奔跑
  2018年1月9日晚,在生殖中心举办的春节联欢晚会上,中心全部人员都有参与,而节目内容几乎全部是以发生在中心的故事编成的,参加晚会的潍坊医学院副院长、附属医院党委书记葛国文在讲话时给予高度评价。
  “每年中心都以不同形式,把大家聚在一起,回顾以往,畅叙未来,这就是我们中心一家人的年夜饭。节目的质量虽算不上专业,但也是从每个家庭成员的节目中筛选出来的。”生殖中心护士长王丽介绍说。
  一个单位的文化是这个单位群体价值理念的反映,是其发展的精神支柱。对于单位自身而言,它的文化是在其成长过程中逐渐积淀而形成的一种气质,它具有独特性、延展性和传递性。对外,文化是一张名片,彰显着自身的品格与个性;对内,文化是一种“心灵契约”,以“无形之手”激励和约束着员工行为。
  潍坊医学院附属医院,是一家集教科研于一体的综合性医院,凭其深厚的文化积淀,自然不会缺少有关使命和价值取向等文化方面的建设,各科室文化元素也是丰富多彩、各有特点的。中心在附院算是一个新生代科室,面对的诊治群体特点突出,若没有自己的特性文化,无异于造了一座新房子再把原来的房子放于其内,这并非任春娥在中心初创时设计的发展方向,她要的是一个充满活力、创新发展、持续改进、不断升级的生殖中心。
  然而,不同的员工,其思维习惯和行为模式等也会各不相同,就像一个喜欢河的人,不是在每一个地方都有自己喜欢的那条河流,有时一个优秀的单位,也会出现“志同”而难以“道合”的现象,为此而造成不必要的内耗。中心是如何运用文化这个“无形之手”,在树立共同的价值观和使命观等文化建设中,很好地调动起员工的积极性的?在调动员工的积极性方面,又是怎样使所有的员工自动自发地工作,有机地形成“志同”,确保让所有员工把劲使在一处,达到“道合”,实现中心的发展和壮大呢?
  “核心就是发自内心的良好心态。”任春娥说。
  任春娥指的良好心态,实际上就是工作中的一种习惯,一种常态,一种下意识,一种自动化,一种经过长期培养历练而形成的自然而然的状态,一种无需思考即可再现的回忆,其程序就像早已置于大脑和肌肉中,成为一种特殊的记忆,一举手、一投足,都是其内在的外化和证明。她认为,只有保持好阳光、感恩、合作和宽容四种心态,才能将生殖中心打造成一支富有奉献精神、积极向上的团队。
  “我非常欣赏那些医学大家的思想觉悟和精神境界。境界的核心是什么?古人讲境由心出,心态是境界的核心。一种良好的心态,胜过一百种智慧。”任春娥说,“医院与患者之间是一个相互依存的共生关系,恰恰是广大患者保证了我们的生存环境和发展空间,相互之间的关系应该更加和谐,不应该非此即彼,泾渭分明。”
  任春娥认为,欣赏别人是一种境界,善待别人是一种胸怀,关心别人是一种品质,理解别人是一种涵养,帮助别人是一种快乐,学习别人是一种智慧,团结别人是一种能力。一个有志于事业的人,必须具有一种容人之长、容人之能、容人之强的心胸,才能成就事业。为此,她甚至以鼓励员工向患者学习的方式,提高服务质量。
  在生殖中心时间只是一个相对的概念。
  一次,乔鹏云给一位失独女士做胚胎培养,因其年龄比较大,卵子活力不够,胚胎移植后未妊娠,在向她解释需要再次取卵时,她却怎么也不信,手指胚胎实验单说:“星期天你们还上班吗?分明是在糊弄我们。”
  旁边一位从南京特意跑来感谢的患者劝道:“想要孩子的迫切心情是可以理解的,但不能说这种话,他们是大夫不是神,病人不是一进医院就能完全如愿的,尤其是到了我们这个岁数,身体的各项指标本身就差了,更应该想开点。”
  王丽介绍说:“再次取卵移植成功后,那位女士拉着我找乔主任道歉时方知,她有几个星期天还真来中心看我们是不是上班的。”真相后,情绪也就服从于理性了。
  “很多情况下,人们的痛苦与快乐,并不是完全由客观现实所决定,而是由自己的心态决定的。”任春娥说,有些患者经过反复治疗并屡遭失败,身心已经非常疲惫,有的甚至面临家庭破碎,或轻或重地存在心理障碍,诊疗过程中难免会有说话不中听、配合治疗不够的现象发生,这就要求大家尽量想到他们前头,努力做到他们的心里去。保持阳光心态关键要善于控制可能出现的负面情绪,遇事做事尽量去保持理性和冷静。如果你的眼里是鲜花,那世界将会一片灿烂,所以,对患者的宽容,恰恰反映出你的美德和修养。
  在这种理念的驱使下,任春娥带领这个团队,在中心努力营造出一种温馨的就医环境,保持以饱满的精神状态去面对患者,以减轻患者来就医时的压抑感。
  “‘对患者负责’这句话,已经喊了很多年了,其中最深刻的含义,应该就是让患者来到医院能够感受到幸福。”任春娥说,以前老讲机制,医生应该遵循什么样的机制呢?把患者对你的要求和攻克医术难题的压力当成自己的事,改变过去只简单地就事论事的惯势,形成必须真诚地、真情地、毫无保留地把医生这个职业当做信仰的新机制,把医院打造成有情感和可以信任的地方。
  “医生的诊疗经验和医术的提升,大都是从患者的苦痛中得来的,要学会感恩,以实际行动回报他们。有些患者是慕名而来的,对我们充满了期盼,不能辜负了他们。”任春娥说,感恩能生大爱,感恩是积极向上、谦虚谨慎和相互尊重的态度。当一个人懂得感恩时,便会化作一种充满仁爱的行动,实践于生活中。
  前些年,人员还比较紧张,为了不耽误给患者诊疗,他们不得不加班加点,常常一个人干两三个人的活。姜俊怡已经到了临产期,一直干到破羊水;在南京学习的乔鹏云,为了一个患者,深夜自掏腰包打车,冒雪赶回来做手术,这样的例子比比皆是。
  一位沂水来的女患者,她的儿子去世了,郁郁寡欢的她一心想通过治疗再生个孩子。当任春娥从其他患者口中得知这位女患者有轻生的念头时,她赶紧千般劝说,最后治疗有效,患者怀孕了,皆大欢喜。还有一位20多年未怀孕的女子,做试管婴儿成功,以后逢到医院有事情必先找生殖中心的人帮忙,她已经把中心的医务人员看作了娘家人。
  “看门诊的时候一定要看着病人眼睛说话,要诚信、尊重、同情和耐心。”为了保持好阳光、感恩、合作和宽容的四种态度,任春娥经常叮嘱坐诊的医生,要保持感恩的心态和社会责任感,学会换位思考,你希望别人怎样对待你,你就应当怎样对待别人。
  2015年12月27日全国人大常委会表决通过人口与计划生育法修正案,全面两孩定于2016年1月1日起正式实施后,任春娥第一时间找到媒体发文,针对放开两孩前有一个孩子后,因长期采取节育措施或年龄偏大的孕龄妇女可能存在的问题进行解读,提醒孕前应该做哪些必要的检查。
  “这个中心最打动我的,是他们有一种脑袋里装着社会、装着中心、装着患者的团队精神,有一套成熟的积极作为、精细化管理的文化理念,有一个始终以回报的姿态将对患者负责作为第一要义的态度。从管理的角度看,阳光、感恩、合作和宽容的四种态度看似是建立在整个医院文化的基础之上,与医院的各项管理没什么区别,但其中释放出的巨大力量,足以证明这是管理文化上的一场革命。”陈振文在2010年复审时如是说。
关爱别人是一种幸福的感受
  一个人,无论干什么工作,生活在社会的哪一个位置,总是充满着对美好生活的向往和追求,总有作为父母的幸福愿望,而且这种愿望又总会在一种特殊背景、特殊状况下变得更加急切。
  2012年9月6日,在潍坊一家医院的产房里,随着一声婴儿的啼哭,一位42岁却已头发斑白的产妇,用她那粗糙而又满是老茧的双手,掩面而泣,她就是来自诸城市的李女士。
  和多数年轻人一样,李女士结婚前也曾尽情地谋划过幸福的未来,设想着自己正常的生活轨道。婚后与家人和睦相处、其乐融融的家庭氛围,也的确沿着她设想的幸福轨道运行着。在她看来,一个女人为人妻母,是再正常不过的事情了,她甚至还无数次地想象过自己儿女绕膝的幸福情景。然而,现实却与她开了一个残酷的玩笑,结婚多年,一直未诞下一子半女。
  一个人最大的不幸,往往不在不幸本身,而是在这个本身的某个深处。
  因为一直没有生育,和睦的家庭氛围没有了,生活也变得不同了。她变了:原先活泼开朗的个性没有了,变得沉默寡言;和善温柔的优点不见了,变成了一个别人印象中性急暴躁的人。与此同时,她的一个信念也更加坚定了:一定要生出自己的孩子。
  忆及前些年的往事,李女士说:“人常说年关难过,那些年就愁过年。”
  春夏秋冬,一年四季的更替总是不停它那坚挺的脚步,忙碌一年的一大家人,总要聚在一起吃一顿年夜饭。然而,在这冬去春来的脚步声中,李女士的年夜饭却一年比一年难吃。
  是的,在这种以人为主题的年夜饭中,孩子自然成为主角,而长辈给孩子“压岁钱”时的庄重,无疑是在期望着长久保持这个家庭的和美与人丁兴旺。在大家庭里吃这样的年夜饭,李女士已经记不清多少次了,对她来说每一次都是一次煎熬,都要承受着无比沉重的压力,即使在这充满欢乐的团圆日子里,家人们那些充满情谊的话语,在她看来也有些冷。
  为了生出自己的孩子,李女士到处寻医问药,花光了家里的所有积蓄;为了生出自己的孩子,羞于做买卖的她开始捡破烂,攒够一些钱后再出去治疗,最终却还是被国内几家大医院判为“没有这个可能了”。
  治疗上一连串的失败,加上几家大医院的诊判,让她信心全无,即使决定做试管婴儿,也是以一种不自信的姿态来的。“我是来做试管婴儿的。”她以非常沮丧而又蛮横的口吻对任春娥说。
  任春娥没有接她的话,依然细心地翻阅着病历,但从李女士那凝重、又有些呆滞的眼神中,看出了她的矛盾心理,也读懂了这个女人的不容易,那厚厚的在国内多家大型医院的病历证实了她的猜测。
  “你的不孕极有可能是输卵管伞端粘连合并系统性红斑狼疮造成的,我建议你先不要做试管婴儿,对系统性红斑狼疮做个详实的检查,如确是这个问题,咱再确定一个针对性的治疗方案,免得花冤枉钱。”
  “那么多大医院都没治好,你们就能治好?”李女士的话里明显带有不信任的情绪,而任春娥的好心并没有得到相应的回报。
  “妹啊,你家的钱是天上掉下来的、大风刮来的吗?你先按这个方案治疗,若三个月之内治疗的效果不好,咱再做试管婴儿也不迟。再说咱虽然不能选择过去,但是不能因此而丧失了生活的信心,更不能失去对美好生活的追求。”看到李女士满不在乎的样子,任春娥依然苦口婆心地劝说着。
  曾经,李女士到一家医院就诊时,医生简单地问了几句后,就直接问她带了多少钱,她说总共330块,那个医生马上给开了300块钱的药,写了两行病历,就将她打发走了。听到任春娥要再给她调治,以为不愿给她做,便顺口说了句:“我这是来给你们送钱的。”
  尽量不让患者花冤枉钱,是任春娥行医几十年来一直遵循的原则。李女士的话也的确让她有些生气,但考虑到李女士痛苦的寻医经历,还是耐心地说:“这不是钱不钱的事。从你的这些病历可以看出来,这么多年来你看过很多医生,在他们都判定你不能生育情况下还来找我,这是你对我的信任,我也得对你负起这个责任来呀!”
  最终,李女士被任春娥的真诚所打动,心甘情愿地做了检查。
  检查的结果进一步证明了任春娥的诊断,李女士的不孕确系因输卵管粘连合并系统性红斑狼疮造成的,并不排除还能自身受孕的可能性,便有针对性地专门为李女士制订了一个个性治疗方案。
  经过一番精心调治,李女士认为比登天还难的事,任春娥帮她做到了。“当初真不应该以那种态度跟任院长说话。”回忆起当时的情形,她一边流泪一边歉疚地说,“任院长当初拉着我的手说的那些掏心窝子的话,不光暖心,也赢得了我对她的信任。”
  真心地帮助患者是不能分彼此的。有一次,一个朋友带着他的妹妹,来找任春娥看病,顺口说了句“这是自家妹妹,你给好好看看”。“这些人都得好好看。”任春娥不乐意了,因为她早已从关爱患者,上升到了喜欢帮助患者并以此为乐,甚至在这个方面一再与自己较真。
  这种较真往往是要付出代价的。
  熟悉任春娥的人都知道,她从不利用自己的职位占便宜,放弃了私人的小圈子,而包括技术上的专家、学者和经她诊治过患者的大圈子却在不断扩大。她看门诊时,为了求得给患者一个精确的诊断,往往将手机关掉。
  2010年7月12日,王丽接了一个电话,“我是任春娥的弟弟,父亲查出了肺癌晚期,我姐的电话打不通,请您告诉她。”
  “我们都知道任院长看门诊的时候,是不允许打扰她的。接到电话后,要不要跟她说,当时真犯了难。任院长得悉后,强忍悲痛继续看门诊,把知悉此事的几个同事都急哭了。”王丽介绍说,直到下午一点多,送走最后一位患者后,她才伏案痛哭出来。
  2017年11月13日下午一点多,任春娥正在给来自南京的王女士问诊,值班护士进门诊室后对她说:“院长,刚才您弟弟来电话说,您老母亲口腔多型性混合瘤复发,已经压迫到神经。”自己是医生,却疏于对老人的照顾,父亲查出来的时候已是晚期,以致无治,母亲术后五年,怎竟没给她做做预防性检查呢?懊悔的眼泪止不住地流了下来,但她还是坚持认真地给王女士看完。此时的王女士已被感动得说不出话,却用她那有些颤抖的手,不停地抚摸着任春娥外衣上的褶皱,像是在有意抚平些什么。没人知道她是怎么想的,但这段诊治的经历,肯定已融入其记忆了。
  任春娥谈及患者对中心的意见时说:“医生应该认真倾听患者的意见建议,因为恰恰是这些患者,才是最关心中心发展的群体。他们给你的建议会是中肯的,甚至与其他医院进行比较,给你提供一些最最重要的建议。所以,我老讲中心是在患者的推动下,适应社会的变化,不断地改变自己、完善自己,逐步壮大起来的。”
  一家公立医院,长远的利益蕴含在患者对其长久的信任中,这才是医院和患者应该共同努力和共同珍视的基石。作为医生,能够从患者的视角看问题,就等于掌握了打开患者内心世界的钥匙,这就不仅掌握了医者之外的另一种语言,还把握住了自身事业发展的先机。
  随着中心规模的不断扩大,2018年3月13日,潍坊医学院决定在附属医院生殖医学中心的基础上,成立潍坊医学院生殖医院、潍坊医学院生殖医学研究所。任春娥和她的团队为患者服务的舞台更大了!