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宋旭波(右一)嘱咐工作人员密切关注参数变化.。 |
这个人的心,就像蓝宝石一样,刚强执着,坚不可摧,为企业转型项目建设,倾注了自己的全部。
这是一个有梦想的人。这个梦就是企业主基色由黑变白,由井下到地上,由传统到高科技的“蝶变”。他就是山东能源淄矿集团新升光电科技有限责任公司总经理宋旭波。
□ 本报记者 刘 磊 马景阳
本报通讯员 弋永杰 牛雪芳
为项目压上“前途命运”
宋旭波是中国地质大学(武汉)的研究生,2002年毕业后便加入了淄矿集团。他先后在淄矿集团技术中心、非煤产业部任职。工业蓝宝石项目是宋旭波进入非煤产业部调研的第一个项目。
2008年工业蓝宝石在国内尚属起步阶段,1毫米晶棒售价最高曾达到35美元,市场前景广阔,产品供不应求。但是先进的蓝宝石生产技术、设备都在俄罗斯。“2008年,30公斤级的蓝宝石在国内还没有突破技术屏障。”宋旭波说。
经过1年的调研,最终因为技术不够成熟、市场不够稳定等原因,工业蓝宝石项目被搁浅。项目虽然被“束之高阁”,但宋旭波的一颗心却为蓝宝石着了迷。
2012年,淄矿集团提出了突破埠村战略,要求埠村煤矿尽快实现转型。始终不放弃的宋旭波又一次把蓝宝石放到了研判桌上。详尽的市场走向,生产设备、生产工艺、技术发展等,给领导决策提供了帮助,将蓝宝石与埠村煤矿原有的高端尼龙、阻燃剂产品形成新材料板块,成为该矿转型的有力支撑。
然而,这个项目对于企业来说,不确定因素太多。开采黑色煤炭在国内赫赫有名的淄矿人,能否玩转这个白色晶体?相关专业人才从哪里来?从零开始起步,时间能否允许?投资回报率等能否达到预期目的?
“蓝宝石我已经研究了5年,我害怕与它失之交臂,我更害怕企业失去一个转型的项目。当时的埠村煤矿虽然有了项目,但并没有专业人才。正好集团领导找我谈话,问我愿不愿意带项目到基层。”宋旭波说。
走到人生的转折点上,对于任何人来讲,都是难以决策和下定决心的。当他最终决定跟着项目到基层时,许多亲友让他三思。脾气倔强的宋旭波认准了这条道,2014年底义无反顾地到频临关井闭坑的埠村煤矿报到,任蓝宝石项目组组长,级别没提,工资没涨。次年10月,埠村煤矿便改制成立山东新升实业发展有限责任公司。
为实现从零到1的突破,宋旭波开始组建办公室,建立人才队伍,调研上游原材料、市场,开拓下游产业链,忙得脚不沾地。
调研一个项目难,决策一个项目更难。业内有人调侃,不转型是等死,转型是找死。然而,事物的发展,往往需经历从零到1的突破,否则就是止步不前。为了验证技术、工艺的可靠性,蓝宝石项目组自筹200万元入股购买原料。也正是此时,宋旭波再次不顾家人反对,将自己唯一具有房产证的房子抵押贷款,彻底将前途命运绑在了蓝宝石项目上。
“用好一个人才,带动一个项目。宋旭波在新升实业转型发展上,立有大功。他的创业、敬业精神,深深地感染着我们新升实业的每一位干部职工。”新升实业董事长李树新说。
历时3个月求取“真经”
有了200万元的启动资金,宋旭波和一名副组长,马不停蹄地带领10名骨干,远赴东北,学习蓝宝石引晶、生长等工艺。这一去就是3个月。
从课程计划、实践操作、人员值班、往返接送、日常生活等等,宋旭波都制订了详细的计划并严格执行。通过学习实践,大家对蓝宝石晶体生长技术有了更加直观、深刻的认识。然而,技术的复杂程度,还是远远超过了他们的想象和预判。加热体要用钨柱按规定的顺序编织成“鸟笼”型,并用400多个手工缠绕的钨丝来绑住固定。仅两台设备的温场和加热体的组装,就10天左右时间。各部件装入炉体,大大小小要经过23个步骤,任何一个步骤出现偏差,就要推倒重来,逐个排查。
“工作一天后,大家都很疲惫,躺在床上身体就像散了架一般。可大半夜有的学员起来发现,宋组长房间的灯还亮着。他晚上累得不行了,常常合衣而卧,晚上睡时啥样,早上起来还是啥样。”学员彭存振服气地说。
工夫不负有心人。在宋旭波一众人3个月的努力下,他们自己独立试生产出了蓝宝石晶体。经过专业检测,他们产出的晶体因工艺先进、操作精心,与国内蓝宝石行业龙头公司的晶体对比,无论是晶格结构、颜色品质等,质量上都略胜一筹。
这一关键环节的突破,不但验证了项目组掌握泡生法这一核心工艺,而且为领导决策提供了实物支持。2016年5月份,蓝宝石项目顺利通过了山东能源董事会审核。随即,“新升光电科技有限责任公司”工商注册成功。
用实干托起项目
为使项目快速推进,让“新升光电”有活力,淄矿集团鼓励新升光电采取混合所有制模式,注资1个亿成立公司,宋旭波任总经理。
新升光电采取工程分期建设,边施工、边培训的模式,快速往前推进。一期工程占地50亩,可安装晶体生产炉100台,投资1.97亿元。
第一台晶体生产炉于2016年12月18日正式投料,经过10天生长、2天降温,第一块45千克的晶体出炉。
这12天,是宋旭波人生最难熬的时间。他只要睁开眼,就盯在现场,生怕有什么闪失。当新升实业班子成员为光电公司开过庆功会后,他一下就虚脱了,高烧40度不退,爬起来走路就像梦游一样。
“心中有梦,脚下有路。宋旭波用实干托起项目,很好的发挥出新时期党员的模范带头作用。”新升实业党委书记邹美元说。
宋旭波的工作,就一个字“忙”。他想把项目尽可能早的往前推,早日占领市场,领先一步,取得先机。为此,他也耽搁了自己的好多事,对家人难以照顾周全,绝大多数时候就连最稀松平常地陪伴也难以做到。
从新升到集团总部,不到100公里,开车也就1个小时,说近不近,说远不说。在项目评审的时候,宋旭波一连6个星期没有回家。一次到集团总部开会,同事劝他趁机到家里看看。看着还有一个材料等着完善上报,他咬咬牙就又跳上返回新升的班车。
当记者询问宋旭波下一步对自己职业有什么规划时,宋旭波说:“人生的快乐,莫过于实现价值。我就跟着这个项目走,就想把这个项目做大做强,能够成为企业转型的支柱产业。这就是我的宝石梦。”
这是一个有梦想的人。这个梦就是企业主基色由黑变白,由井下到地上,由传统到高科技的“蝶变”。他就是山东能源淄矿集团新升光电科技有限责任公司总经理宋旭波。
□ 本报记者 刘 磊 马景阳
本报通讯员 弋永杰 牛雪芳
为项目压上“前途命运”
宋旭波是中国地质大学(武汉)的研究生,2002年毕业后便加入了淄矿集团。他先后在淄矿集团技术中心、非煤产业部任职。工业蓝宝石项目是宋旭波进入非煤产业部调研的第一个项目。
2008年工业蓝宝石在国内尚属起步阶段,1毫米晶棒售价最高曾达到35美元,市场前景广阔,产品供不应求。但是先进的蓝宝石生产技术、设备都在俄罗斯。“2008年,30公斤级的蓝宝石在国内还没有突破技术屏障。”宋旭波说。
经过1年的调研,最终因为技术不够成熟、市场不够稳定等原因,工业蓝宝石项目被搁浅。项目虽然被“束之高阁”,但宋旭波的一颗心却为蓝宝石着了迷。
2012年,淄矿集团提出了突破埠村战略,要求埠村煤矿尽快实现转型。始终不放弃的宋旭波又一次把蓝宝石放到了研判桌上。详尽的市场走向,生产设备、生产工艺、技术发展等,给领导决策提供了帮助,将蓝宝石与埠村煤矿原有的高端尼龙、阻燃剂产品形成新材料板块,成为该矿转型的有力支撑。
然而,这个项目对于企业来说,不确定因素太多。开采黑色煤炭在国内赫赫有名的淄矿人,能否玩转这个白色晶体?相关专业人才从哪里来?从零开始起步,时间能否允许?投资回报率等能否达到预期目的?
“蓝宝石我已经研究了5年,我害怕与它失之交臂,我更害怕企业失去一个转型的项目。当时的埠村煤矿虽然有了项目,但并没有专业人才。正好集团领导找我谈话,问我愿不愿意带项目到基层。”宋旭波说。
走到人生的转折点上,对于任何人来讲,都是难以决策和下定决心的。当他最终决定跟着项目到基层时,许多亲友让他三思。脾气倔强的宋旭波认准了这条道,2014年底义无反顾地到频临关井闭坑的埠村煤矿报到,任蓝宝石项目组组长,级别没提,工资没涨。次年10月,埠村煤矿便改制成立山东新升实业发展有限责任公司。
为实现从零到1的突破,宋旭波开始组建办公室,建立人才队伍,调研上游原材料、市场,开拓下游产业链,忙得脚不沾地。
调研一个项目难,决策一个项目更难。业内有人调侃,不转型是等死,转型是找死。然而,事物的发展,往往需经历从零到1的突破,否则就是止步不前。为了验证技术、工艺的可靠性,蓝宝石项目组自筹200万元入股购买原料。也正是此时,宋旭波再次不顾家人反对,将自己唯一具有房产证的房子抵押贷款,彻底将前途命运绑在了蓝宝石项目上。
“用好一个人才,带动一个项目。宋旭波在新升实业转型发展上,立有大功。他的创业、敬业精神,深深地感染着我们新升实业的每一位干部职工。”新升实业董事长李树新说。
历时3个月求取“真经”
有了200万元的启动资金,宋旭波和一名副组长,马不停蹄地带领10名骨干,远赴东北,学习蓝宝石引晶、生长等工艺。这一去就是3个月。
从课程计划、实践操作、人员值班、往返接送、日常生活等等,宋旭波都制订了详细的计划并严格执行。通过学习实践,大家对蓝宝石晶体生长技术有了更加直观、深刻的认识。然而,技术的复杂程度,还是远远超过了他们的想象和预判。加热体要用钨柱按规定的顺序编织成“鸟笼”型,并用400多个手工缠绕的钨丝来绑住固定。仅两台设备的温场和加热体的组装,就10天左右时间。各部件装入炉体,大大小小要经过23个步骤,任何一个步骤出现偏差,就要推倒重来,逐个排查。
“工作一天后,大家都很疲惫,躺在床上身体就像散了架一般。可大半夜有的学员起来发现,宋组长房间的灯还亮着。他晚上累得不行了,常常合衣而卧,晚上睡时啥样,早上起来还是啥样。”学员彭存振服气地说。
工夫不负有心人。在宋旭波一众人3个月的努力下,他们自己独立试生产出了蓝宝石晶体。经过专业检测,他们产出的晶体因工艺先进、操作精心,与国内蓝宝石行业龙头公司的晶体对比,无论是晶格结构、颜色品质等,质量上都略胜一筹。
这一关键环节的突破,不但验证了项目组掌握泡生法这一核心工艺,而且为领导决策提供了实物支持。2016年5月份,蓝宝石项目顺利通过了山东能源董事会审核。随即,“新升光电科技有限责任公司”工商注册成功。
用实干托起项目
为使项目快速推进,让“新升光电”有活力,淄矿集团鼓励新升光电采取混合所有制模式,注资1个亿成立公司,宋旭波任总经理。
新升光电采取工程分期建设,边施工、边培训的模式,快速往前推进。一期工程占地50亩,可安装晶体生产炉100台,投资1.97亿元。
第一台晶体生产炉于2016年12月18日正式投料,经过10天生长、2天降温,第一块45千克的晶体出炉。
这12天,是宋旭波人生最难熬的时间。他只要睁开眼,就盯在现场,生怕有什么闪失。当新升实业班子成员为光电公司开过庆功会后,他一下就虚脱了,高烧40度不退,爬起来走路就像梦游一样。
“心中有梦,脚下有路。宋旭波用实干托起项目,很好的发挥出新时期党员的模范带头作用。”新升实业党委书记邹美元说。
宋旭波的工作,就一个字“忙”。他想把项目尽可能早的往前推,早日占领市场,领先一步,取得先机。为此,他也耽搁了自己的好多事,对家人难以照顾周全,绝大多数时候就连最稀松平常地陪伴也难以做到。
从新升到集团总部,不到100公里,开车也就1个小时,说近不近,说远不说。在项目评审的时候,宋旭波一连6个星期没有回家。一次到集团总部开会,同事劝他趁机到家里看看。看着还有一个材料等着完善上报,他咬咬牙就又跳上返回新升的班车。
当记者询问宋旭波下一步对自己职业有什么规划时,宋旭波说:“人生的快乐,莫过于实现价值。我就跟着这个项目走,就想把这个项目做大做强,能够成为企业转型的支柱产业。这就是我的宝石梦。”