当前位置:首页 > 大众日报 > 广角

“一提双优”打造高效矿井——

“新安探索”“付煤方案”各有千秋

2018-03-08 作者: 来源: 大众日报
  □通讯员 姚中林 董庆科
   记 者 左丰岐 报道
  本报微山讯 这是一个具有颠覆意义的历史性画面:2017年12月11日,随着第127架支架的安装到位,山东省首套6.5米大采高综采支架落户山东能源枣矿集团新煤公司。由此,新煤公司步入了自动化、智能化、集约化生产的“新时代”。
  新煤公司聚焦把发展先进产能作为新旧动能转换的重要举措,大胆探索使用新技术、新工艺、新设备,提高装备水平、优化生产系统、优化劳动组织为主要内容的“一提双优”实践,加速“智能化生产、机械化换人、自动化减人”步伐,实现了由“多产低效”向“优产高效”转变。
  根据煤层赋存特点,他们投入1.1亿元,装备了全省最大的6.5米大采高自动化综采成套设备和集中控制系统,实现了智能化、自动化控制,作业人员由每班19人减少到8人,具备了日产2万吨的生产能力,资源回收率达到98%以上。
  “我们曾深受头多、面多、人少之累。通过实施‘一提两优’之后,采煤工作面减少到3个,掘进工作面压减到8个,形成了“一主一辅一配”三面高效集约化生产格局。”新煤公司经理张延伟说。
  近年来,新煤公司积极投身“一提双优”实践,去年,营业收入超考核计划2.29亿元,利润大幅提升,职工收入及利税等指标均走在了矿区前列。
  “今后,煤矿不能再走上人员、拼产量的老路,必须深入研究高效生产组织方式,大力度推进机械化换人、自动化减人,努力实现生产稳定有序,生活平安祥,推动矿井高质量发展。”张延伟说。

  本报微山讯 以人工智能为标志的新技术革命,以惊人的速度改变着人们的生活方式,也改变着传统的煤矿企业,而由此带来的变革是始料不及的。
  2016年9月,枣矿集团首套电液控大采高液压支架等三机装备,在付煤1007工作面投入生产,资源回收率提高20%以上,创效过亿元,相当于新装备没花一分钱,还多创效近4000万元。
  初步尝到甜头的付煤人并没有停止探索的脚步。2017年6月,建成了山东省首个远程控制自动化、智能化无人开采大采高工作面。
  山东能源集团公司总经理张寿利在现场检查时说:“通过提升装备水平,几乎杜绝了机械事故,提高了工效,更为重要的是把工人从危险的时段、危险的区域和繁重的体力劳动中解放了出来,实现了本质安全。”
  付煤公司对矿井整个采场和安全生产系统进行调整和优化,构建了“大接续”的良好格局。现在一主一辅生产,仅一个大采高、自动化主采工作面,就可以担负起全矿的产量。与此相配套,实施了一系列系统优化工程,并创出精煤日发运量13300吨的最高纪录。
  2017年2月1日,付煤在全国率先取消了采煤夜班生产,并实现“减人不减产,减班不减量”的效果。今后,煤矿工人朝九晚五、周末集休的生产模式将变为现实。
  该公司经理于华兵说:“优化劳动组织,取消夜班生产,目的就是把以人为本的管理理念真正落到实处,让矿工工作得更有尊严,生活得更加体面。”