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新安煤业以责任机制倒逼安全管理

2017-11-07 作者: 左丰岐 报道 来源: 大众日报
  □通讯员 姚中林 记者 左丰岐 报道
  本报微山讯 “3上305里面运输巷9棵锚杆锚固力达不到18Mpa的规程技术要求,属典型的支护质量问题。”近日,山东能源枣矿集团新安煤业安监处通报了安全监察过程中发现的这一隐患,负责该段施工的综掘二区6名管理人员主动认领现场管理责任,该工区负责人在调度会上作了深刻检查。
  据了解,该公司建立安全责任倒逼机制以来,已有63名管理人员主动认领责任,837个安全隐患消除,干部业绩档案积负106分,罚款3350元。
  “作为掘进专业负责人,我们对通报的问题及时认领,并组织专业科室和区队管理人员进行技术会诊,及时拿出整改方案,确保隐患不过夜。”该公司总工程师李付海说。
  该公司针对四季度采场变化大、安撤任务重、管理工作难度大的特点,建立安全工作责任倒逼机制,把每项工作都细化分解、责任到人,把履职尽责与严格问责有机统一起来。对于失职渎职导致发生问题的,按照“六大典型问题”专项整治问责规定,严格问责、严肃追究,板子打到具体人身上,让管理者每天如履薄冰,自觉增强事业心、责任感。
  该公司在采煤、掘进、机运、通防、地测、调度、洗选、党建、经营、后勤“十条线”开展“专业专项行动周”活动,采取逐个区域过、逐个部位查、逐个问题改的方法,着力查大系统、查大隐患、查制度落实、查规程措施执行。对查出的每一个安全隐患,由带队领导和受检单位现场签字确认,整改责任落实到人、处罚到人,拉单列条、挂账销号。
  “通过主动责任认领,目的是层层传导安全压力,促进各级管理人员履职到位、尽责到位,增强安全主体责任意识,实现安全生产最好年目标。”该公司党委书记刘永安说。