□通讯员 姚中林
记 者 左丰岐 报道
本报微山讯 近段时间以来,山东能源枣矿集团新安煤业公司针对3下209工作面原煤硫分偏高,不能满足武钢精煤要求的实际,果断调整井下生产方案,把3405、3406工作面放顶煤进行配洗,精准控制精煤硫分、灰分,得到了客户认可,维护了双方稳定的合作关系。
“在煤炭行业产能过剩、市场竞争激烈的形势下,谁能生产出高质量、满足市场需求的产品,谁就能抢占市场先机。”公司经理张延伟告诉记者,今年前5个月,该公司商品煤销售超计划16.48万吨,实现了产销平衡,煤炭库存稳步下降。
据了解,在该公司目前开采的三个工作面中,3下209工作面属于高硫高灰煤层,3405、3406综放工作面属于3上煤和3下煤合并区,平均硫份含量在1.1%-1.25%,其中放煤部分硫份0.7%左右,割煤部分硫份1.5%左右,煤质调控难度大。面对复杂的现场条件和苛刻的客户要求,他们把煤炭市场变化传递到每一个岗位,从百米井下采煤开始就与千里之外的市场对接,这是该公司应对煤炭市场低迷提出的自我调整提升的新举措。
新安煤业成立了以公司分管领导为组长的“产运洗储配销”深度协同小组,找准采场与市场的结合点、产量与质量的平衡点,科学调控生产布局,设计配采比例,以销售结构确定洗选加工品种,以洗选品种确定原煤产量和质量,形成了产销深度协同互补的大格局。
为生产出顺应市场需求的煤炭产品,该公司结合3405、3406两个主采工作面同时过断层的实际,采取集中割煤、集中放煤、单独入洗的方式保煤质；对硫分、灰分双高的3下209辅采工作面进行分运、分仓、分提、分储,作为配煤使用或单独销售。
他们还在地面入仓皮带增设了采样点,每小时采样检测一次,计算出理论热值和硫份,实时提交给生产调度室和产销协同小组,为洗选加工、配煤销售提供了有效数据。此外,对用户反映煤质存在偏差的问题,他们邀请第三方进行检测,有效减少了经济纠纷。
该公司副经理赵连星介绍说,为保证商品煤质量,他们通过计算比例、控制流量、选择煤种等进行合理调配洗,今年1至5月份,煤质平均提升500大卡,精煤硫份控制在0.75%,满足了市场和用户的需求。
“我们将加大对煤炭市场的研究力度,摸清客户对煤炭的需求,有针对性地组织产、配、洗、销,着力提高产品的竞争力和客户的满意度。”张延伟表示。
记 者 左丰岐 报道
本报微山讯 近段时间以来,山东能源枣矿集团新安煤业公司针对3下209工作面原煤硫分偏高,不能满足武钢精煤要求的实际,果断调整井下生产方案,把3405、3406工作面放顶煤进行配洗,精准控制精煤硫分、灰分,得到了客户认可,维护了双方稳定的合作关系。
“在煤炭行业产能过剩、市场竞争激烈的形势下,谁能生产出高质量、满足市场需求的产品,谁就能抢占市场先机。”公司经理张延伟告诉记者,今年前5个月,该公司商品煤销售超计划16.48万吨,实现了产销平衡,煤炭库存稳步下降。
据了解,在该公司目前开采的三个工作面中,3下209工作面属于高硫高灰煤层,3405、3406综放工作面属于3上煤和3下煤合并区,平均硫份含量在1.1%-1.25%,其中放煤部分硫份0.7%左右,割煤部分硫份1.5%左右,煤质调控难度大。面对复杂的现场条件和苛刻的客户要求,他们把煤炭市场变化传递到每一个岗位,从百米井下采煤开始就与千里之外的市场对接,这是该公司应对煤炭市场低迷提出的自我调整提升的新举措。
新安煤业成立了以公司分管领导为组长的“产运洗储配销”深度协同小组,找准采场与市场的结合点、产量与质量的平衡点,科学调控生产布局,设计配采比例,以销售结构确定洗选加工品种,以洗选品种确定原煤产量和质量,形成了产销深度协同互补的大格局。
为生产出顺应市场需求的煤炭产品,该公司结合3405、3406两个主采工作面同时过断层的实际,采取集中割煤、集中放煤、单独入洗的方式保煤质；对硫分、灰分双高的3下209辅采工作面进行分运、分仓、分提、分储,作为配煤使用或单独销售。
他们还在地面入仓皮带增设了采样点,每小时采样检测一次,计算出理论热值和硫份,实时提交给生产调度室和产销协同小组,为洗选加工、配煤销售提供了有效数据。此外,对用户反映煤质存在偏差的问题,他们邀请第三方进行检测,有效减少了经济纠纷。
该公司副经理赵连星介绍说,为保证商品煤质量,他们通过计算比例、控制流量、选择煤种等进行合理调配洗,今年1至5月份,煤质平均提升500大卡,精煤硫份控制在0.75%,满足了市场和用户的需求。
“我们将加大对煤炭市场的研究力度,摸清客户对煤炭的需求,有针对性地组织产、配、洗、销,着力提高产品的竞争力和客户的满意度。”张延伟表示。