 |
□ 本 报 记 者 王新蕾
本报通讯员 张倩奕
门票作为旅游景区的重要收入来源之一,如今正成为旅游项目资产收益权的重要砝码。
门票如何变为资产收益权产品?泰山文交所进行了有益的探索,并成为全国第一家开展旅游门票资产收益权的金融公司。
“景区的门票收入是稳定的现金流,在有效监管现金流的基础上,以此设计资产收益权产品,安全性较高。”泰山文交所副总经理王宁介绍说。
把不能在金融市场交易和流动的旅游资产,通过以其未来现金流也就是未来门票收入为依据定制资产收益权的方式实现融资,成为景区融资的创新之举。这打破了传统信贷模式的藩篱,为拥有稳定现金流的旅游产业带来更多资本活水。
据了解,随着旅游景区项目大型化和区域化,融资问题成为制约旅游产业发展的瓶颈。一直以来,建设资金规模较大、投资回报时间长、缺少抵质押物,是景区融资的短板。
传统信贷及风控模式,并不适合旅游产业发展。“传统银行信贷更重视资产,比如房产、土地等,但旅游行业景区多为租赁,属于轻资产行业,缺少担保、抵质押物,导致融资难、融资贵。”山东龙冈旅游股份有限公司资金管理部经理李明国说。
景区稳定的门票收入,激发出景区拓宽融资渠道的新动能,景区融资方有足够的现金流来兑付投资人的本金及预期收益。
“资产收益权产品不仅能够避开短板,而且把能够产生可预见的、稳定的现金流,但缺乏流动性的资产进行结构化设计,充分利用资本市场上不同投资者的收益和风险偏好,发行适合不同投资者需求的资产收益权产品。”王宁说。
“不依赖融资,靠景区自身提升,发展速度太慢。只有拓宽融资渠道,才能走上快车道。资产收益权的融资方式灵活,以门票收益权就能做抵押担保；决策较快,项目从启动到尽调到审批落地,第一个项目用了四个月,第二个项目用了不到两个月；用款期限灵活,这些特点都与旅游企业相适应。”李明国说。
近年来,泰山文交所陆续支持了一批省内外有发展潜力的旅游景区项目,为旅游企业发展募集了资金,促进了地方经济发展的新旧动能转换。
于2015年5月发售的萤光湖项目已经顺利结束,据“萤光湖一号旅游景区资产收益权产品”发售说明书中披露,该产品发行规模为2000万元,预期年收益率为8%,每半年分配一次收益,且投资人可以随时转让手中持有的产品。
于2014年12月发售的黄果树景区收益权项目,共募集资金5450万元。项目发售之后,二级市场的交易也非常活跃,不到两个月,该产品在二级市场已成功交易多笔,总成交额450万元。
“公司在旅游资产收益权方面的实践,着重关注现金流,真正盘活企业资产,拓宽了旅游企业的融资渠道,突破了传统融资渠道对融资企业资产资质的高要求,有效解决了旅游企业融资难的问题,促进旅游资产收益权业务在我省落地。”王宁说。
从地方政府角度来讲,支持景区的建设发展,也已不再需要像原来那样直接投资,可以转变为支持本地旅游资源的资产收益权产品设计和实施,以吸引社会资本介入,全面提升旅游资源开发利用的效率和效益。
除了在旅游资产收益权方面的实践外,泰山文交所也积极通过各种渠道促进地方经济发展的新旧动能转换。从2014年开始,泰山文交所以网络新兴技术为依托,通过多级集群容错设计、Linux系统集群、oracle数据库、RAC集群构建网络基础平台,添加银行直联资金接口形成了服务质量高、融资能力强、具备权威影响力的“互联网+”一站式服务电子交易业务平台。
“‘互联网+’一站式服务平台形成,标志着泰山文交所完成了向现代互联网金融服务业务模式转型。通过这个平台,形成了一个用户指挥、数据驱动、平台运行的职能生态系统,公司的业务规模不断扩大,会员体验也更加舒适。”王宁说。
文化金融困境一定程度上受制于非标准化金融服务的缺失,因此泰山文交所在个性化服务理念的基础上,开设文化资产收益权产品个性化定制服务,为实体经济的发展注入力量。
据了解,这种个性化的服务,是泰山文交所根据融资方需求,设计出非标准化的产品结构及金融产品标的物,推广精准化营销。现期泰山文交所的资产收益权产品个性化定制业务流程已经非常成熟,商业运作效率明显提高。
截至8月底,泰山文交所已成立资产收益权产品60只,初步形成了涵盖多个大文化概念领域的业务网；投资人平均预期收益率达7%以上,能有效盘活社会存量资本。
本报通讯员 张倩奕
门票作为旅游景区的重要收入来源之一,如今正成为旅游项目资产收益权的重要砝码。
门票如何变为资产收益权产品?泰山文交所进行了有益的探索,并成为全国第一家开展旅游门票资产收益权的金融公司。
“景区的门票收入是稳定的现金流,在有效监管现金流的基础上,以此设计资产收益权产品,安全性较高。”泰山文交所副总经理王宁介绍说。
把不能在金融市场交易和流动的旅游资产,通过以其未来现金流也就是未来门票收入为依据定制资产收益权的方式实现融资,成为景区融资的创新之举。这打破了传统信贷模式的藩篱,为拥有稳定现金流的旅游产业带来更多资本活水。
据了解,随着旅游景区项目大型化和区域化,融资问题成为制约旅游产业发展的瓶颈。一直以来,建设资金规模较大、投资回报时间长、缺少抵质押物,是景区融资的短板。
传统信贷及风控模式,并不适合旅游产业发展。“传统银行信贷更重视资产,比如房产、土地等,但旅游行业景区多为租赁,属于轻资产行业,缺少担保、抵质押物,导致融资难、融资贵。”山东龙冈旅游股份有限公司资金管理部经理李明国说。
景区稳定的门票收入,激发出景区拓宽融资渠道的新动能,景区融资方有足够的现金流来兑付投资人的本金及预期收益。
“资产收益权产品不仅能够避开短板,而且把能够产生可预见的、稳定的现金流,但缺乏流动性的资产进行结构化设计,充分利用资本市场上不同投资者的收益和风险偏好,发行适合不同投资者需求的资产收益权产品。”王宁说。
“不依赖融资,靠景区自身提升,发展速度太慢。只有拓宽融资渠道,才能走上快车道。资产收益权的融资方式灵活,以门票收益权就能做抵押担保；决策较快,项目从启动到尽调到审批落地,第一个项目用了四个月,第二个项目用了不到两个月；用款期限灵活,这些特点都与旅游企业相适应。”李明国说。
近年来,泰山文交所陆续支持了一批省内外有发展潜力的旅游景区项目,为旅游企业发展募集了资金,促进了地方经济发展的新旧动能转换。
于2015年5月发售的萤光湖项目已经顺利结束,据“萤光湖一号旅游景区资产收益权产品”发售说明书中披露,该产品发行规模为2000万元,预期年收益率为8%,每半年分配一次收益,且投资人可以随时转让手中持有的产品。
于2014年12月发售的黄果树景区收益权项目,共募集资金5450万元。项目发售之后,二级市场的交易也非常活跃,不到两个月,该产品在二级市场已成功交易多笔,总成交额450万元。
“公司在旅游资产收益权方面的实践,着重关注现金流,真正盘活企业资产,拓宽了旅游企业的融资渠道,突破了传统融资渠道对融资企业资产资质的高要求,有效解决了旅游企业融资难的问题,促进旅游资产收益权业务在我省落地。”王宁说。
从地方政府角度来讲,支持景区的建设发展,也已不再需要像原来那样直接投资,可以转变为支持本地旅游资源的资产收益权产品设计和实施,以吸引社会资本介入,全面提升旅游资源开发利用的效率和效益。
除了在旅游资产收益权方面的实践外,泰山文交所也积极通过各种渠道促进地方经济发展的新旧动能转换。从2014年开始,泰山文交所以网络新兴技术为依托,通过多级集群容错设计、Linux系统集群、oracle数据库、RAC集群构建网络基础平台,添加银行直联资金接口形成了服务质量高、融资能力强、具备权威影响力的“互联网+”一站式服务电子交易业务平台。
“‘互联网+’一站式服务平台形成,标志着泰山文交所完成了向现代互联网金融服务业务模式转型。通过这个平台,形成了一个用户指挥、数据驱动、平台运行的职能生态系统,公司的业务规模不断扩大,会员体验也更加舒适。”王宁说。
文化金融困境一定程度上受制于非标准化金融服务的缺失,因此泰山文交所在个性化服务理念的基础上,开设文化资产收益权产品个性化定制服务,为实体经济的发展注入力量。
据了解,这种个性化的服务,是泰山文交所根据融资方需求,设计出非标准化的产品结构及金融产品标的物,推广精准化营销。现期泰山文交所的资产收益权产品个性化定制业务流程已经非常成熟,商业运作效率明显提高。
截至8月底,泰山文交所已成立资产收益权产品60只,初步形成了涵盖多个大文化概念领域的业务网；投资人平均预期收益率达7%以上,能有效盘活社会存量资本。