地炼转型升级,扶优汰劣当并举

2017-09-05 作者: 来源: 大众日报
  □ 左丰岐

  日前,东明石化、清源集团等省内骨干地炼企业拟发起成立多元投资主体炼化能源集团,以期解决产能分散、产品结构单一等问题,提高行业核心竞争力与话语权。但对目前产能过剩的山东地炼行业来说,扶优培强的同时,也需加大汰劣祛弱的力度,才可以加速产业回归平衡和健康发展轨道。
  众所周知,山东有着国内最重要的炼化产业集群,目前山东省内炼油总产能达2.1亿吨,占全国地炼总产能的7成,其中央企占到3500万吨,剩下1.7亿吨左右为省内地炼企业拥有。
  山东地炼产业尽管产能巨大,但多数企业停留在干粗活的初加工阶段,也存在着产能分散、产品结构单一等现实问题,产业潜力和对上下游产业的带动能力远远没有发挥出来。据保守估计,山东2.1亿吨的炼油总产能最高可创造6100亿元的GDP,最高可带动30万亿元的石化下游产业规模。但是,目前我省距离这个目标还较远。
  有短板,就要补齐。转型升级也成为山东地炼发展的必然选择,特别是随着油气改革的深入,炼化行业爆发活力,但企业日益承压。在这种背景下,资本整合是大势所趋,山东地炼只有抱团取暖形成合力,才能在与全国性炼化集团的竞争中争取空间。
  其实,业内的变化早已开始,整合重组的苗头也已显现。2015年开始,国内地炼开始获得进口原油配额及相关原油进口、成品油出口的资质,山东地炼就受到各路资本的关注。仅去年底以来,就有高青宏远石化有限公司、东营联合石化有限公司等4家企业,被地方国企或全国炼化龙头企业收购。
  此外,山东地炼还面临着产能过剩的问题,淘汰落后产能的任务仍然较重。目前,省内产能庞大,远远超过当地需求,剩余的产能只能靠外输。但是,目前成品油出口受阻,内需增长不足,这也造成了今年以来成品油价格战的持续出现,行业效益因而受到影响。
  面对如此庞大的地方炼化产业集群和行业的多重发展瓶颈,扶优培强是理所应当,但仅此还不够,还须同时汰劣祛弱,拿出针对性的政策,利用市场、行政两种手段,推动优势企业走向强大,淘汰落后、弱势企业,两个方面结合起来,才能尽快改变山东地炼行业群山无峰、行业集中度不足的问题。