□ 本报记者 马景阳 刘磊
本报通讯员 赵维海 张学博 弋永杰
20名员工,8名党员,从建队至今仅10个月,顺利完成矿井微震监测系统、应力监测系统、矿压在线观测系统安撤等重大任务。
敷设和回撤各类监测电缆3万余米,实施钻孔卸压工程6万余米,研究取得防灾治灾成果11项,实现创新创效1000余万元。这是山东能源淄矿集团亭南煤业灾害治理三队,交出了一份令人欢欣鼓舞的防灾治灾答卷。
打造“学习型”团队
培养防灾治灾人才
7月30日下午,记者在灾害治理三队监测室,看到该队几名监测技术人员正围着该公司防冲副总工程师唐忠义饶有兴趣地咨询问题。
“我们正在对近期的微震事件分布情况及应力在线传输数据进行分析,引领监测人员学习总结采场围岩运移规律和灾害治理方法。”唐忠义告诉记者。
近年来,随着开采延伸,亭南矿井矿压显现明显,防冲成为防灾治灾的重点。为此,该公司于2016年9月份专门成立灾害治理中心,下设三个队。其中,三队为主力队,负责矿井防冲研究和卸压工程施工。
由于是新队伍承担新课题,所以灾害治理三队把学习防灾治灾知识作为干好工作的首要任务。他们坚持边学边干,充分发挥专业人员“传帮带”作用,建立“领军人物”引领机制。不仅如此,他们邀请公司防冲专业“领军人物”、副总工程师唐忠义,从微震监测、矿压监测、应力监测、巷道变形观测4个方面对技术人员进行带兵培训。同时,他们还建立了灾害治理学习交流网络平台,由专业技术人员定期出题,结合生产实际为员工解惑释疑。目前,该队已开展各类培训18场次,借助网络平台解决技术难题22个,员工专业技能有了明显提升。
打造“创新型”团队
破解防灾治灾难题
“我以前干过掘进,对放炮工艺比较熟悉,‘207顶板垂深孔爆破卸压’项目由我来认领。”7月29日,在灾害治理三队课题攻关研究会议上,队长曹延福主动认领了防灾治灾研究课题。
灾害治理三队突出“问题导向”,针对防灾治灾过程中出现的各类问题,成立课题攻关小组,围绕打钻、装药、封孔、放炮等卸压环节及工艺,由小组成员主动认领课题攻关,做到人尽其才。
同时,该队积极“借脑借智”,建立了专家帮扶机制,聘请外部专家、资深博士长期驻矿帮扶,参与卸压工程的生产组织、科学指导。此举将科研院校研究成果及其他单位成功经验,用于本单位灾害治理,切实破解防灾治灾过程中的难题。同时,他们注重引进先进检测设备,由外部专家现场指导,利用便携式微震探测系统对矿井进行CT扫描,根据扫描结果和冲击地压强弱有针对性地采取卸压措施,真正达到了“对症下药”、“精准治灾”。
截至目前,灾害治理三队强冲击综放工作面CT扫描反演优化钻孔布置减少卸压工程量、207工作面1号区域冲击危险源采前震源CT探测技术研究、顶板深孔快速装药爆破技术应用等10余个项目获得了集团公司创新创效奖。
打造“实干型”团队
攻克防灾治灾堡垒
“与田峰从运输顺槽往回风顺槽扛水泥7袋,与张森等人在回风顺槽装药注浆封孔3个。”7月31日中班,灾害治理三队跟班副队长、党员常宝平上井后,在《党员日常实践清单》上写下了自己当天的工作情况。这是该队坚持实践导向,发挥党员先锋模范作用,推进“两学一做”学习教育常态化制度化的一项具体举措。
他们按照争做“四讲四有”共产党员的标准,结合岗位实际制订岗位引领目标,并将其与“双争”竞赛、“党员登高”相结合,制订了量化考核标准,制作了党员登高管理牌板,对党员每月进行考核。在考核成绩评定党员星级数的基础上,他们及时在管理牌板上张贴亮相,增强了党员的创先争优意识。
面对人员少、防灾治灾任务重的实际,该队党员干部扑下身子,干在实处,积极冲锋在防灾治灾的最前沿。党员、技术员胡强强和田峰,每天早早来到监测室,对前一天的微震数据进行查看。他们根据微震能量大小及分布情况,确定下井路线,然后到现场进行实地探查,对损坏的线路及时进行修复,每班下井行走路程超过1万米。党员、副队长蒲忠刚、左宏强、常宝平每天在现场跟班,与员工一起打钻、接钻杆、清捞煤泥,真正做到了既是指挥员,又是战斗员。
党员带了头,员工有劲头。在党员干部地示范带领下,该队员工聚成一条心,拧成一股绳,无论工作任务多么艰巨,都能齐心协力冲得上拿得下,没有一句怨言。他们忠诚践行了“困难面前有我们、我们面前没困难”的精神,在与大自然的艰苦斗争中,努力将自己锻造成了煤矿防灾治灾前沿的一支锋利“尖兵”。
本报通讯员 赵维海 张学博 弋永杰
20名员工,8名党员,从建队至今仅10个月,顺利完成矿井微震监测系统、应力监测系统、矿压在线观测系统安撤等重大任务。
敷设和回撤各类监测电缆3万余米,实施钻孔卸压工程6万余米,研究取得防灾治灾成果11项,实现创新创效1000余万元。这是山东能源淄矿集团亭南煤业灾害治理三队,交出了一份令人欢欣鼓舞的防灾治灾答卷。
打造“学习型”团队
培养防灾治灾人才
7月30日下午,记者在灾害治理三队监测室,看到该队几名监测技术人员正围着该公司防冲副总工程师唐忠义饶有兴趣地咨询问题。
“我们正在对近期的微震事件分布情况及应力在线传输数据进行分析,引领监测人员学习总结采场围岩运移规律和灾害治理方法。”唐忠义告诉记者。
近年来,随着开采延伸,亭南矿井矿压显现明显,防冲成为防灾治灾的重点。为此,该公司于2016年9月份专门成立灾害治理中心,下设三个队。其中,三队为主力队,负责矿井防冲研究和卸压工程施工。
由于是新队伍承担新课题,所以灾害治理三队把学习防灾治灾知识作为干好工作的首要任务。他们坚持边学边干,充分发挥专业人员“传帮带”作用,建立“领军人物”引领机制。不仅如此,他们邀请公司防冲专业“领军人物”、副总工程师唐忠义,从微震监测、矿压监测、应力监测、巷道变形观测4个方面对技术人员进行带兵培训。同时,他们还建立了灾害治理学习交流网络平台,由专业技术人员定期出题,结合生产实际为员工解惑释疑。目前,该队已开展各类培训18场次,借助网络平台解决技术难题22个,员工专业技能有了明显提升。
打造“创新型”团队
破解防灾治灾难题
“我以前干过掘进,对放炮工艺比较熟悉,‘207顶板垂深孔爆破卸压’项目由我来认领。”7月29日,在灾害治理三队课题攻关研究会议上,队长曹延福主动认领了防灾治灾研究课题。
灾害治理三队突出“问题导向”,针对防灾治灾过程中出现的各类问题,成立课题攻关小组,围绕打钻、装药、封孔、放炮等卸压环节及工艺,由小组成员主动认领课题攻关,做到人尽其才。
同时,该队积极“借脑借智”,建立了专家帮扶机制,聘请外部专家、资深博士长期驻矿帮扶,参与卸压工程的生产组织、科学指导。此举将科研院校研究成果及其他单位成功经验,用于本单位灾害治理,切实破解防灾治灾过程中的难题。同时,他们注重引进先进检测设备,由外部专家现场指导,利用便携式微震探测系统对矿井进行CT扫描,根据扫描结果和冲击地压强弱有针对性地采取卸压措施,真正达到了“对症下药”、“精准治灾”。
截至目前,灾害治理三队强冲击综放工作面CT扫描反演优化钻孔布置减少卸压工程量、207工作面1号区域冲击危险源采前震源CT探测技术研究、顶板深孔快速装药爆破技术应用等10余个项目获得了集团公司创新创效奖。
打造“实干型”团队
攻克防灾治灾堡垒
“与田峰从运输顺槽往回风顺槽扛水泥7袋,与张森等人在回风顺槽装药注浆封孔3个。”7月31日中班,灾害治理三队跟班副队长、党员常宝平上井后,在《党员日常实践清单》上写下了自己当天的工作情况。这是该队坚持实践导向,发挥党员先锋模范作用,推进“两学一做”学习教育常态化制度化的一项具体举措。
他们按照争做“四讲四有”共产党员的标准,结合岗位实际制订岗位引领目标,并将其与“双争”竞赛、“党员登高”相结合,制订了量化考核标准,制作了党员登高管理牌板,对党员每月进行考核。在考核成绩评定党员星级数的基础上,他们及时在管理牌板上张贴亮相,增强了党员的创先争优意识。
面对人员少、防灾治灾任务重的实际,该队党员干部扑下身子,干在实处,积极冲锋在防灾治灾的最前沿。党员、技术员胡强强和田峰,每天早早来到监测室,对前一天的微震数据进行查看。他们根据微震能量大小及分布情况,确定下井路线,然后到现场进行实地探查,对损坏的线路及时进行修复,每班下井行走路程超过1万米。党员、副队长蒲忠刚、左宏强、常宝平每天在现场跟班,与员工一起打钻、接钻杆、清捞煤泥,真正做到了既是指挥员,又是战斗员。
党员带了头,员工有劲头。在党员干部地示范带领下,该队员工聚成一条心,拧成一股绳,无论工作任务多么艰巨,都能齐心协力冲得上拿得下,没有一句怨言。他们忠诚践行了“困难面前有我们、我们面前没困难”的精神,在与大自然的艰苦斗争中,努力将自己锻造成了煤矿防灾治灾前沿的一支锋利“尖兵”。