□ 孔琳 左丰岐
近日,国网东平县供电公司召开机井通电工程推进会,按照工作部署,6月份,该公司全体员工将取消一切公休,大干10天,全力以赴打赢攻坚战,决胜井井通。
该公司成立以领导班子成员为组长、相关部室负责人为成员的包保小组,督导各乡镇工程进度。公司党委每周对所包保的供电所进行调度、督导。同时,建立工程日通报、周例会、双周考评机制,及时协调解决相关问题。
在施工组织方面,分解细化每个项目具体工程量,对未完工的单体工程施工任务倒排工期,细化工程量到天,结合天气、物资情况及时进行调整优化。该公司根据每个乡镇项目工程量情况,向10个乡镇分别派出2-3组施工队伍,根据物资到位情况、田地情况,进一步调配增加施工力量。为保障物资材料供应,公司党委书记亲自带领催交小组赴各地铁件、导线、金具厂家驻厂盯靠催货,同时协调厂家将物料直接运送至各供电所。严抓工程安全管控,将工程施工、停电计划纳入公司例会统一管控。推行标准化施工作业票,固化作业流程,提高现场风险辨识及控制措施的针对性。充分发挥业主项目部、施工项目部和监理项目部的作用,该公司对各施工队伍派出同进同出人员,靠前监督。加大考核激励力度,实行“赛马”机制,明确机井通电工程是“一把手”工程,设立专项奖励基金,从进度、质量、物资、投诉、创优等7个方面进行综合考评,分类进行奖励,提高工作人员的积极性和主动性。
据悉,东平供电2017年机井通电工程计划投资4901.56万元,单体项目371个,通电机井1807眼。面对时间紧、任务重、工程覆盖范围广等现实和困难,该公司严格按照时间节点要求,整合各方力量,制定工程控制措施。目前,该公司施工人员正奋战在“机井通电”工程现场,对具备条件的乡镇施工现场进行复测分坑、基础开挖、组立杆塔、架设导线,全力做好“机井通电”工程建设的每一个环节,确保高标准、高质量完成任务,让“机井通电”工程早日服务新农村建设,向东平城乡居民交一份合格的答卷!
近日,国网东平县供电公司召开机井通电工程推进会,按照工作部署,6月份,该公司全体员工将取消一切公休,大干10天,全力以赴打赢攻坚战,决胜井井通。
该公司成立以领导班子成员为组长、相关部室负责人为成员的包保小组,督导各乡镇工程进度。公司党委每周对所包保的供电所进行调度、督导。同时,建立工程日通报、周例会、双周考评机制,及时协调解决相关问题。
在施工组织方面,分解细化每个项目具体工程量,对未完工的单体工程施工任务倒排工期,细化工程量到天,结合天气、物资情况及时进行调整优化。该公司根据每个乡镇项目工程量情况,向10个乡镇分别派出2-3组施工队伍,根据物资到位情况、田地情况,进一步调配增加施工力量。为保障物资材料供应,公司党委书记亲自带领催交小组赴各地铁件、导线、金具厂家驻厂盯靠催货,同时协调厂家将物料直接运送至各供电所。严抓工程安全管控,将工程施工、停电计划纳入公司例会统一管控。推行标准化施工作业票,固化作业流程,提高现场风险辨识及控制措施的针对性。充分发挥业主项目部、施工项目部和监理项目部的作用,该公司对各施工队伍派出同进同出人员,靠前监督。加大考核激励力度,实行“赛马”机制,明确机井通电工程是“一把手”工程,设立专项奖励基金,从进度、质量、物资、投诉、创优等7个方面进行综合考评,分类进行奖励,提高工作人员的积极性和主动性。
据悉,东平供电2017年机井通电工程计划投资4901.56万元,单体项目371个,通电机井1807眼。面对时间紧、任务重、工程覆盖范围广等现实和困难,该公司严格按照时间节点要求,整合各方力量,制定工程控制措施。目前,该公司施工人员正奋战在“机井通电”工程现场,对具备条件的乡镇施工现场进行复测分坑、基础开挖、组立杆塔、架设导线,全力做好“机井通电”工程建设的每一个环节,确保高标准、高质量完成任务,让“机井通电”工程早日服务新农村建设,向东平城乡居民交一份合格的答卷!