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高青供电组织开展“新春大讲堂”

2017-02-08 作者: 来源: 大众日报
  □战新江 张思凯 
  
  “尽管去年我们在班组对标上取得了较好成绩,但今年的形势、任务仍然艰巨,我们要进一步巩固优势指标、提升劣势指标,促对标工作再上新台阶。”2月3日节后上班第一天,国网高青县供电公司便组织开展“新春大讲堂”,确保员工收身、收心,提早进入工作状态。目前,公司、部门、班组三个层次的“新春大讲堂”开展得如火如荼。
  本次大讲堂培训为期一周,涉及公司、专业部室、班组三个层面,运检、营销、调控等5个专业、26个班所。该公司组织各班组以“学习标杆、查找问题、消灭短板、整体提升”为思路,结合自身专业特点和工作实际,利用班前会、安全活动日等时间,以现场教学、经验分享等形式,组织开展培训。
  为确保培训效果,该公司节前就进行了安排部署,编制了详细的“三级”大讲堂指标讲解计划表,范围覆盖至所有专工、班所长及班组成员,要求各相关部门、单位和班组根据承担的指标情况,对每一个指标进行详细讲解,确保讲清、讲透,尤其是让全体员工明晰新版体系指标变化情况,将指标分解为工作措施,措施分解到具体工作要求,责任明确到具体人员,切实做到责任清晰,分工明确。同时,要求各指标归口管理部门要健全指标分工协同的责任机制,通过对指标分析与预警,抓住班组对标指标提升的关键因素以及对指标提升措施督导等环节的管控,实现对标排名持续提升。据悉,大讲堂开展过程中,该公司还将对各单位大讲堂开展情况进行检查,对执行不力的单位进行通报考核。
  “这次新春大讲堂活动涌现出了一批‘新专家’,他们精心备课,授课思路清晰、环节紧凑,完全可以当师傅了。我们就是要鼓励班组成员人人备课、轮流登台讲解,变‘一人听、多人讲’为‘人人上讲台、各个当专家’”高青供电公司总经理李同满说。
  通过开展“新春指标大讲堂”活动,进一步统一思想、鼓足干劲,引导广大员工尽快从节日氛围中走出去,提升了全员的业务水平,提高了员工队伍的执行力和工作效率,为全面开展新的工作目标和全面提升高青供电公司班组建设总体水平打下了坚实的基础。