□朱 璐 报道
本报邹城讯 为深入推进班组建设“四大体系”落地,让每名员工都投入到班组建设的具体工作中来,邹城市供电公司积极引入“头脑风暴”法,集思广益抓班组建设、凝聚集体智慧增班组活力、齐抓共管抓班组提升。
在班组建设“头脑风暴”活动中,公司广大员工紧紧围绕安全班组、活力班组、人文班组、创新班组等主题,出思路、想办法,在抓好班组基础管理工作的同时,努力拓展班组建设工作内涵,真正把“我的班组”建设成“我的阵地、我的家”。
公司员工、电网建设班班长孙震表示:实施班组建设“头脑风暴”,让每个人都能主动思考班组建设工作该怎样做、如何做、怎样做到最好,不仅增强了工作主动性和创新性,也让班组建设工作不再仅仅局限和停留在表层,更具影响力和渗透力。
本报邹城讯 为深入推进班组建设“四大体系”落地,让每名员工都投入到班组建设的具体工作中来,邹城市供电公司积极引入“头脑风暴”法,集思广益抓班组建设、凝聚集体智慧增班组活力、齐抓共管抓班组提升。
在班组建设“头脑风暴”活动中,公司广大员工紧紧围绕安全班组、活力班组、人文班组、创新班组等主题,出思路、想办法,在抓好班组基础管理工作的同时,努力拓展班组建设工作内涵,真正把“我的班组”建设成“我的阵地、我的家”。
公司员工、电网建设班班长孙震表示:实施班组建设“头脑风暴”,让每个人都能主动思考班组建设工作该怎样做、如何做、怎样做到最好,不仅增强了工作主动性和创新性,也让班组建设工作不再仅仅局限和停留在表层,更具影响力和渗透力。