□记 者 杜晓妮 通讯员 张绍贤 骆功信 报道
本报蓬莱讯 眼下每天一上班,蓬莱政管办监督考核科人员忙的第一件事情,就是汇总政务服务中心各部门指纹考勤情况和“人员去向指示牌”,并公开挂在办公区域显著位置。每名工作人员基本情况一目了然,包括科室、姓名、照片、人员去向,以及在岗、开会、外出工作、事假等内容。
“现在大厅进驻了35个部门,近160名工作人员,虽然统计工作量很大,但‘人员去向指示牌’,既方便办事群众查找相关工作人员,又便于相互监督,促进大家转变工作作风,提高服务质量和办事效率。”政管办副主任马兆华介绍。今年以来,这项制度已陆续在蓬莱各市直部门和镇街全面推开,有效提升了机关工作人员行动自觉。
公开“去向牌”只是蓬莱开展效能革命、优化发展环境的内容之一。为提高行政效能,改进机关作风,该市创新开展了一系列行之有效的举措,结合教育实践活动,持续开展“四风”问题的执纪监督和专项整治,组织全市700余名科级以上党员领导干部,针对中央八项规定作出公开承诺。前不久,围绕项目开工月活动,组织各镇街“一把手”、部门负责人对全市重点项目建设情况,逐一现场“过堂”。
开启行政改革“新路”,助推效能提升最大化。按照法治、精简、效能、严控的原则,蓬莱集中力量对行政权力开展系统梳理、归并和清理,在全省首创建立推行了以权力清单、职责清单、负面清单、收费清单为内容的“四张清单”制度,并精心绘制了“权力运行流程图”和“权力运行监督图”,规范部门权力2767项、职责808项,取消审批事项73项,形成了一份“瘦身”的、清晰的,能让群众看得明白的清单。同时,启动新政务服务中心,全市35个职能部门、324项审批事项实现“一站式”办公,审批时间缩短50%,过去登百家门办一事,变为如今进一个厅办所有事,所有审批结果均可在大厅内“全自动”生成。
“效能革命”也点准蓬莱发展“快进键”。“去年总部确定在蓬莱投资10亿元的城市综合体项目,前期立项、规划、环评等工作都是市里相关部门主动与我们沟通,一路绿灯、一条龙服务。”某综合体项目负责人感慨。
随着“效能革命”深入推进,蓬莱的经济社会发展软环境得到了更大提升,经济发展强势推进。3月份,该市有42个项目开复工,总投资220亿元,占全年总量58%；市级领导已深入项目工程现场190多人次,协调解决问题100多个,重点项目和重点工作已全部开工或进入办理状态。
本报蓬莱讯 眼下每天一上班,蓬莱政管办监督考核科人员忙的第一件事情,就是汇总政务服务中心各部门指纹考勤情况和“人员去向指示牌”,并公开挂在办公区域显著位置。每名工作人员基本情况一目了然,包括科室、姓名、照片、人员去向,以及在岗、开会、外出工作、事假等内容。
“现在大厅进驻了35个部门,近160名工作人员,虽然统计工作量很大,但‘人员去向指示牌’,既方便办事群众查找相关工作人员,又便于相互监督,促进大家转变工作作风,提高服务质量和办事效率。”政管办副主任马兆华介绍。今年以来,这项制度已陆续在蓬莱各市直部门和镇街全面推开,有效提升了机关工作人员行动自觉。
公开“去向牌”只是蓬莱开展效能革命、优化发展环境的内容之一。为提高行政效能,改进机关作风,该市创新开展了一系列行之有效的举措,结合教育实践活动,持续开展“四风”问题的执纪监督和专项整治,组织全市700余名科级以上党员领导干部,针对中央八项规定作出公开承诺。前不久,围绕项目开工月活动,组织各镇街“一把手”、部门负责人对全市重点项目建设情况,逐一现场“过堂”。
开启行政改革“新路”,助推效能提升最大化。按照法治、精简、效能、严控的原则,蓬莱集中力量对行政权力开展系统梳理、归并和清理,在全省首创建立推行了以权力清单、职责清单、负面清单、收费清单为内容的“四张清单”制度,并精心绘制了“权力运行流程图”和“权力运行监督图”,规范部门权力2767项、职责808项,取消审批事项73项,形成了一份“瘦身”的、清晰的,能让群众看得明白的清单。同时,启动新政务服务中心,全市35个职能部门、324项审批事项实现“一站式”办公,审批时间缩短50%,过去登百家门办一事,变为如今进一个厅办所有事,所有审批结果均可在大厅内“全自动”生成。
“效能革命”也点准蓬莱发展“快进键”。“去年总部确定在蓬莱投资10亿元的城市综合体项目,前期立项、规划、环评等工作都是市里相关部门主动与我们沟通,一路绿灯、一条龙服务。”某综合体项目负责人感慨。
随着“效能革命”深入推进,蓬莱的经济社会发展软环境得到了更大提升,经济发展强势推进。3月份,该市有42个项目开复工,总投资220亿元,占全年总量58%；市级领导已深入项目工程现场190多人次,协调解决问题100多个,重点项目和重点工作已全部开工或进入办理状态。